Antonio Nieto-Rodriguez
Pensador #1 en Gestión de Proyectos | Thinkers50 | Autor en HBR | Creador de la Economía de Proyectos
Fundadora y CEO, CX Journey™ | CCXP | Estratega de Experiencia del Cliente | Autora de Customer Understanding, Built to Win y Employee Understanding
Annette Franz es la voz a la que recurren las organizaciones cuando la experiencia del cliente debe convertirse en ventaja competitiva. Fundadora y CEO de CX Journey™ y Profesional Certificada en Experiencia del Cliente (CCXP), lleva tres décadas construyendo culturas centradas en el cliente. Autora de la trilogía Customer Understanding, Built to Win y Employee Understanding, une cultura, compromiso del empleado y resultados de negocio para las audiencias.
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Conferencista de experiencia del cliente Annette Franz es una de las voces más reconocidas en el campo global de la experiencia del cliente: consultora, estratega y autora que lleva más de tres décadas ayudando a las organizaciones a dejar de adivinar lo que quieren sus clientes y a construir culturas que los pongan genuinamente en el centro. Como Fundadora y CEO de CX Journey™, alinea a empleados, procesos y estrategia en torno al cliente, convirtiendo los principios abstractos de CX en cambios operativos que perduran.
Franz obtuvo la certificación de Profesional Certificada en Experiencia del Cliente (CCXP), la credencial más respetada del sector, y estuvo entre sus primeras beneficiarias. A través de CX Journey™ asesora y acompaña a empresas Fortune 500, medianas empresas y startups por igual. Su trabajo parte de una verdad tan sencilla como frecuentemente ignorada: la transformación de la experiencia del cliente fracasa cuando las organizaciones se centran en la experiencia sin ocuparse primero de las personas que la hacen posible. En su metodología, la experiencia del empleado es la condición previa para la excelencia en CX.
Esa convicción recorre los tres libros que la han convertido en una autora de referencia para profesionales y líderes empresariales. Customer Understanding: Three Ways to Put the “Customer” in Customer Experience muestra cómo las organizaciones pueden conocer genuinamente a sus clientes mediante programas de escucha, caracterización y mapas de recorrido. Built to Win: Designing a Customer-Centric Culture That Drives Value for Your Business se centra en el diseño organizacional y sostiene que la mejora sostenible en CX se construye desde adentro, no remendando puntos de contacto desde afuera. Su libro más reciente, Employee Understanding: A Three-Pillar Framework for Designing a Great Experience and Driving Business Success, completa el recorrido apoyándose en cultura, perspectiva y empatía para construir entornos donde las personas se sientan valoradas, escuchadas y comprometidas.
Franz ha sido reconocida como una de las principales influyentes y líderes de pensamiento en CX a nivel mundial por múltiples publicaciones e instituciones del sector. Escribe con regularidad para plataformas como Forbes, MarTech y CustomerThink, y contribuye de forma constante al debate sobre lo que significa colocar a clientes y empleados en el centro de la estrategia empresarial. Su perspectiva es tan buscada precisamente porque es operativa y no aspiracional: sabe qué falla dentro de las grandes organizaciones y cómo corregirlo.
Como conferencista, Annette Franz aporta una claridad y una franqueza poco frecuentes a audiencias que han escuchado demasiadas charlas de CX cargadas de jerga y escasas en sustancia. Sus presentaciones están fundamentadas en investigación, estructuradas de forma práctica e inmediatamente aplicables, ya sea ante un equipo directivo, una conferencia de líderes de operaciones o una sala de profesionales de éxito del cliente. Los asistentes se marchan con una comprensión más nítida de cómo se conectan la cultura, el compromiso del empleado y los resultados de negocio, y con herramientas concretas para acelerar su propia transformación.
La mayoría de las iniciativas de CX se estancan no porque la estrategia sea incorrecta, sino porque la cultura no ha evolucionado al mismo ritmo. Annette Franz reta a los líderes a mirar más allá de los mapas de recorrido y los tableros de métricas hacia los cambios organizacionales profundos que exige una verdadera orientación al cliente. Con base en tres décadas de trabajo consultivo, expone los principios, los comportamientos de liderazgo y las transformaciones estructurales que distinguen a las empresas que hablan del cliente de las que realmente están construidas en torno a él.
La experiencia del cliente y la del empleado son dos caras de la misma moneda, y las organizaciones que invierten en una mientras descuidan la otra obtienen resultados consistentemente inferiores. Con base en su libro Employee Understanding, Franz defiende tratar a los empleados como el principal motor de los resultados de CX. Presenta un marco práctico apoyado en cultura, perspectiva y empatía para diagnosticar dónde se rompen los entornos de trabajo y diseñar espacios donde las personas estén equipadas y motivadas para ofrecer un servicio excepcional cada día.
La mayoría de las organizaciones creen que conocen a sus clientes. Pocas realmente lo hacen. Con base en su libro Customer Understanding, Franz guía a las audiencias a través de tres métodos concretos: programas de escucha, caracterización del cliente y mapas de recorrido, que convierten las suposiciones en información basada en evidencia. Los asistentes se van sabiendo cómo recopilar los datos correctos, interpretarlos y traducirlos en decisiones que mejoran la experiencia del cliente de forma medible.
Inspirada en su libro Built to Win, esta conferencia presenta la cultura no como una preocupación blanda de RRHH, sino como una capacidad estratégica que determina si una empresa puede competir a lo largo del tiempo. Franz expone los principios de diseño detrás de las culturas centradas en el cliente que perduran, desde la alineación del liderazgo y los valores compartidos hasta el empoderamiento del empleado y el feedback de ciclo cerrado, y muestra a las audiencias cómo evaluar dónde se encuentra su organización y qué priorizar a continuación.
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