Tanya Beckett
Periodista y Presentadora de la BBC | Presentadora de The Inquiry, BBC World Service | Oxford | Experta en Economía Global y Geopolítica
Fundadora y CEO, CX Journey™ | CCXP | Estratega de Experiencia del Cliente | Autora Bestseller
Annette Franz es la voz a la que recurren las organizaciones cuando necesitan transformar la experiencia del cliente en ventaja competitiva real. Fundadora y CEO de CX Journey™ y Profesional Certificada en Experiencia del Cliente (CCXP), lleva más de tres décadas ayudando a empresas a construir culturas centradas en el cliente.
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Annette Franz es una de las voces más reconocidas en el campo global de la experiencia del cliente: estratega, consultora y educadora que lleva más de tres décadas ayudando a organizaciones a dejar de adivinar lo que quieren sus clientes y a construir culturas que los pongan genuinamente en el centro. Como Fundadora y CEO de CX Journey™, trabaja con empresas de distintos sectores para alinear a sus empleados, procesos y estrategia en torno al cliente, convirtiendo los principios abstractos de CX en cambios operativos que perduran.
La conferencista de experiencia del cliente Annette Franz obtuvo la certificación de Profesional Certificada en Experiencia del Cliente (CCXP), la credencial más respetada del sector, y la ha utilizado como base para asesorar y acompañar a empresas Fortune 500, medianas empresas y startups por igual. Su trabajo parte de una verdad tan sencilla como frecuentemente ignorada: la transformación de la experiencia del cliente fracasa cuando las organizaciones se centran en la experiencia sin haberse ocupado primero de las personas que la hacen posible. Su metodología sitúa la experiencia del empleado como condición previa para la excelencia en CX.
Es autora de dos libros que se han convertido en referencias para profesionales y líderes empresariales. Customer Understanding desmitifica cómo las organizaciones pueden conocer genuinamente a sus clientes a través de programas de escucha, caracterización y mapas de recorrido. Su segundo libro, Built to Win, desplaza el foco hacia el diseño organizacional, argumentando que la mejora sostenible en CX requiere construir la cultura desde adentro, no remendar puntos de contacto desde afuera.
Franz ha sido reconocida como una de las principales influyentes y líderes de pensamiento en CX a nivel global por múltiples publicaciones e instituciones del sector. Ha escrito extensamente para plataformas como Forbes, Harvard Business Review y CMSWire, y contribuye de manera regular al debate sobre lo que significa colocar al cliente —y al empleado— en el centro de la estrategia empresarial. Su perspectiva es buscada precisamente porque es operativa, no aspiracional: sabe qué falla en las grandes organizaciones y cómo corregirlo.
Como conferencista, Annette Franz aporta una claridad y franqueza poco frecuentes a audiencias que han escuchado demasiadas charlas de CX cargadas de jerga y escasas en sustancia. Sus presentaciones están fundamentadas en investigación, estructuradas de forma práctica e inmediatamente aplicables, ya sea frente a un equipo directivo, una conferencia de líderes de operaciones o una sala de profesionales de éxito del cliente. Los asistentes se marchan con una comprensión más nítida del vínculo entre cultura, compromiso del empleado y resultados de negocio, y con herramientas concretas para acelerar su propia transformación.
La mayoría de las iniciativas de CX fracasan no porque la estrategia sea incorrecta, sino porque la cultura no ha evolucionado al mismo ritmo. En esta conferencia, Annette Franz reta a los líderes a ir más allá de los mapas de recorrido y las métricas para abordar los cambios organizacionales profundos que requiere una cultura centrada en el cliente duradera. Con base en sus tres décadas de trabajo consultivo, expone los principios, comportamientos de liderazgo y transformaciones estructurales que distinguen a las empresas que hablan del cliente de las que verdaderamente están construidas alrededor de él.
La experiencia del cliente y la del empleado son dos caras de la misma moneda, y las organizaciones que invierten en una sin la otra obtienen resultados consistentemente inferiores. Franz presenta el caso de negocio para tratar a los empleados como el principal motor de los resultados en CX, ofreciendo un marco práctico para diagnosticar desconexiones culturales y diseñar entornos de trabajo donde las personas estén equipadas y motivadas para entregar un servicio excepcional todos los días.
La mayoría de las organizaciones creen que conocen a sus clientes. Pocas realmente lo hacen. En esta sesión, Franz toma como base su libro Customer Understanding para guiar a las audiencias a través de tres métodos concretos —programas de escucha, caracterización del cliente y mapas de recorrido— que transforman suposiciones en información basada en evidencia. Los asistentes se van sabiendo cómo recopilar los datos correctos, interpretarlos y convertirlos en decisiones que mejoran la experiencia del cliente de manera significativa.
Inspirada en su libro Built to Win, esta conferencia presenta la cultura no como una preocupación blanda de RRHH, sino como una capacidad estratégica que determina si una empresa puede competir a largo plazo. Franz expone los cinco principios de diseño detrás de las culturas centradas en el cliente que perduran —desde la alineación del liderazgo y los valores compartidos hasta el empoderamiento del empleado y el feedback de ciclo cerrado— y muestra a las audiencias cómo evaluar dónde se encuentra su propia organización y qué priorizar a continuación.
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