Christian Cantamessa
Cineasta y Creador de Videojuegos Galardonado | Escritor y Diseñador Principal de Red Dead Redemption | Fundador y Co-Director de Day 4 Night Studios
Creador de la Economía de Proyectos | Thinkers50 en Dos Ocasiones | Vicepresidente de la Association for Project Management | Autor Más Publicado en HBR
Descrito por Harvard Business Review como 'el padre de la gestión de proyectos moderna', el conferencista Antonio Nieto-Rodriguez creó la Economía de Proyectos y figura dos veces entre los Thinkers50. Ha asesorado a más de 80 organizaciones y formado a más de 10,000 líderes en ejecución de estrategias y transformación. Los directivos lo contratan por los marcos y la claridad para priorizar con rigor y transformar la estrategia en resultados.
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El conferencista de gestión empresarial Antonio Nieto-Rodriguez es el máximo referente mundial de la gestión de proyectos y la transformación a gran escala, descrito por Adi Ignatius, de Harvard Business Review, como “el padre de la gestión de proyectos moderna”. Creó el influyente concepto de la “Economía de Proyectos” (Project Economy), expuesto por primera vez en su aclamado artículo de HBR “The Project Economy Has Arrived”, que replanteó los proyectos, y no las operaciones rutinarias, como el principal motor de creación de valor en las organizaciones modernas.
Su trayectoria abarca altos cargos en la consultoría, los servicios financieros y la industria farmacéutica. Pasó una década en PricewaterhouseCoopers, donde llegó a ser líder global de la práctica de gestión del cambio y de proyectos, y más tarde ocupó puestos de liderazgo en BNP Paribas Fortis y GlaxoSmithKline Vaccines. Esa experiencia ancla su pensamiento en las realidades prácticas de ejecutar programas complejos a gran escala, y moldea los marcos de trabajo que hoy lleva a las audiencias ejecutivas.
Antonio ha contribuido con 35 artículos a Harvard Business Review, más que cualquier otro autor sobre el tema, y ha escrito siete libros, entre ellos el Harvard Business Review Project Management Handbook, The Focused Organization, The Project Revolution y el más reciente, Powered by Projects: Leading Your Organization in the Transformation Age (HBR Press). Fellow y expresidente del Project Management Institute, actualmente se desempeña como vicepresidente de la Association for Project Management. Como fundador de Projects & Co y cofundador del Strategy Implementation Institute, ha creado certificaciones reconocidas mundialmente en inteligencia artificial para líderes de proyectos y en implementación de estrategia. Ha asesorado a más de 80 empresas, entre ellas Nestlé, Google, L’Oréal, Roche y Moody’s, y ha capacitado a más de 10,000 líderes en todo el mundo. Imparte clases en Hult, Duke CE, IE Business School, Solvay, Vlerick y Skolkovo.
Como conferencista, Antonio Nieto-Rodriguez ha impartido más de 600 presentaciones en seis continentes, en eventos como TEDx y las cumbres de Gartner, con evaluaciones que lo sitúan de forma constante entre los mejores conferencistas. Sus conferencias sobre gestión empresarial, ejecución de la estrategia y transformación organizacional dan a los líderes de alto nivel los marcos de trabajo que necesitan para priorizar sin concesiones y convertir una estrategia ambiciosa en resultados medibles.
La mayoría de las organizaciones ejecutan docenas de iniciativas a la vez, y las que ganan son las que priorizan con disciplina. Antonio Nieto-Rodriguez, creador de la Economía de Proyectos, explica por qué la ejecución fracasa con mucha más frecuencia por falta de enfoque que por falta de ideas. A partir de su marco de Jerarquía de Propósitos y de casos de empresas como Apple, Lego y Singapore Airlines, muestra cómo las organizaciones mejor gestionadas concentran su energía en los proyectos que más importan. Los líderes se llevan un conjunto de herramientas práctico para alinear equipos, retirar el trabajo de bajo valor e integrar la ejecución en la cultura.
El modelo operativo basado en procesos estables y repetibles ya no funciona en un mundo de cambio continuo. A partir de su libro más reciente, Powered by Projects, y de su investigación para Harvard Business Review, Antonio Nieto-Rodriguez defiende la organización impulsada por proyectos, en la que los proyectos ocupan el centro de cómo las empresas se estructuran, se lideran y se recompensan. Recorre los desafíos prácticos de esta transición, desde la gobernanza y el talento hasta la medición y la cultura, y ofrece una hoja de ruta que los altos directivos pueden empezar a aplicar de inmediato.
La inteligencia artificial está transformando cada función de la empresa, y la gestión de proyectos no es la excepción. Como creador de certificaciones reconocidas a nivel mundial en IA para líderes de proyectos, Antonio Nieto-Rodriguez guía a las audiencias por lo que está cambiando en la planificación de proyectos, la evaluación de riesgos, la asignación de recursos y la comunicación con los grupos de interés. Tiene igual claridad sobre lo que la IA no puede reemplazar: el juicio estratégico, la empatía con las personas y el liderazgo humano que convierte buenos planes en resultados reales. Una charla práctica y con los pies en la tierra para cualquier organización que adopte la IA sin perder el elemento humano que hay detrás de toda transformación exitosa.
¿Por qué algunas organizaciones cumplen de forma constante sus promesas estratégicas mientras otras acumulan iniciativas estancadas? Antonio Nieto-Rodriguez ha dedicado décadas a esta pregunta, asesorando a más de 80 empresas, entre ellas Nestlé, Google, L'Oréal, Roche y Moody's, y codificando sus hallazgos en 35 artículos de Harvard Business Review. En esta conferencia identifica los factores culturales, estructurales y de liderazgo que separan a las organizaciones con alta capacidad de ejecución de aquellas atrapadas en el sobrecompromiso y el bajo rendimiento. Los asistentes obtienen un método claro para diagnosticar sus propias brechas de ejecución y un conjunto de intervenciones probadas para completar los proyectos estratégicos a tiempo, dentro del presupuesto y con impacto medible.
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