Antonio Nieto-Rodriguez

En una era donde cada organización ejecuta docenas de iniciativas simultáneas, la capacidad de priorizar con rigor se ha convertido en la competencia de liderazgo definitiva. Antonio Nieto-Rodriguez, creador del concepto de la Economía de Proyectos, revela por qué la mayoría de las empresas fracasan en la ejecución — no porque les falten ideas, sino porque les falta enfoque. Basándose en su marco de Jerarquía de Propósitos y casos de estudio de organizaciones como Apple, Lego y Singapore Airlines, muestra cómo las empresas mejor gestionadas crean una cultura de priorización extrema que canaliza la energía hacia los proyectos que más importan. Los líderes salen con un kit de herramientas práctico para alinear equipos, eliminar iniciativas de bajo valor y construir la ejecución en el ADN de su organización.

El modelo operativo tradicional — construido sobre procesos estables y repetibles — ya no es suficiente en un mundo de disrupción constante. Antonio Nieto-Rodriguez presenta el caso de la organización impulsada por proyectos, donde los proyectos están en el centro de cómo las empresas se estructuran, lideran y recompensan. Basada en su último libro Powered by Projects y su investigación para Harvard Business Review, esta conferencia traza un nuevo modelo organizacional que permite una innovación más rápida, mayor agilidad y equipos más comprometidos. Antonio aborda los desafíos prácticos de realizar esta transición — desde la gobernanza y el talento hasta la medición y la cultura — y proporciona una hoja de ruta que los ejecutivos pueden comenzar a implementar de inmediato.

La inteligencia artificial está transformando cada función de la empresa, y la gestión de proyectos no es la excepción. Como cocreador del Masterclass de IA en Gestión de Proyectos y la certificación AIPM — completada por más de 600 profesionales en 60 países — Antonio Nieto-Rodriguez está en una posición única para guiar a los líderes en esta transición. En esta conferencia, explora cómo la IA está remodelando la planificación de proyectos, la evaluación de riesgos, la asignación de recursos y la comunicación con stakeholders. Más importante aún, aborda lo que la IA no puede reemplazar: el juicio estratégico, la empatía con los stakeholders y el liderazgo humano que convierte buenos planes en grandes resultados.

¿Por qué algunas organizaciones cumplen consistentemente sus promesas estratégicas mientras otras luchan con una creciente acumulación de iniciativas estancadas? Antonio Nieto-Rodriguez ha dedicado décadas a estudiar esta pregunta, asesorando a líderes de empresas como Huawei, Philips y Ryanair, y codificando sus hallazgos en múltiples publicaciones de Harvard Business Review. En esta conferencia, identifica los factores culturales, estructurales y de liderazgo que separan a las organizaciones con un ADN de ejecución sólido de aquellas atrapadas en un ciclo de sobrecompromiso y bajo rendimiento. Los asistentes obtienen un marco claro para diagnosticar las brechas de ejecución de su propia organización y un conjunto de intervenciones probadas para construir una cultura donde los proyectos estratégicos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con impacto medible.