Shimon Sakaguchi
Nobel de Fisiología o Medicina 2025 | Descubridor de las Células T Reguladoras | Profesor Distinguido, IFReC, Universidad de Osaka
Investigadora Conductual y Doctora | Autora, Big Trust | +7M Estudiantes en LinkedIn Learning | Educadora de Alto Rendimiento
Shadé Zahrai es investigadora conductual y educadora de alto rendimiento que lleva más de una década convirtiendo la neurociencia y la psicología organizacional en herramientas prácticas para líderes y equipos. Exabogada corporativa con doctorado en comportamiento organizacional por la Universidad Monash, codirige Influenceo Global y ha formado a más de siete millones de profesionales a través de LinkedIn Learning.
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Shadé Zahrai es investigadora conductual, educadora de alto rendimiento y exabogada corporativa que ha pasado más de una década haciendo que la ciencia del rendimiento humano sea legible — y aplicable — para líderes y organizaciones que operan al más alto nivel. Nacida en Australia de ascendencia iraní, tiene un MBA y un doctorado en comportamiento organizacional por la Universidad Monash, y codirige Influenceo Global con su marido y socio de negocios, Fayçal Sekkouah. Juntos han construido una de las plataformas de educación en liderazgo con mayor influencia digital del mundo, con más de siete millones de profesionales formados solo a través de LinkedIn Learning y más de 300 millones de visualizaciones de sus charlas TEDx y contenido educativo viral.
Como conferencista de liderazgo, Shadé Zahrai trabaja con algunas de las organizaciones más grandes del mundo — incluyendo Microsoft, Google, Deloitte, Procter & Gamble, LVMH, JP Morgan, McKinsey y Nestlé — ayudando a sus líderes y equipos a traducir la ciencia del comportamiento en cambios medibles en rendimiento, cultura y compromiso. Su enfoque está fundamentado en su investigación doctoral y más de una década de observación de campo con equipos de Fortune 500: identificando los patrones conductuales que distinguen consistentemente a las personas más resilientes y de mayor rendimiento del resto, y convirtiendo esos patrones en herramientas que cualquiera puede aplicar.
LinkedIn Top Voice 2024, nombrada una de las 50 Personas de Mayor Impacto de LinkedIn, y colaboradora habitual del Sydney Morning Herald, The Age, CNBC y Fast Company, fue reconocida por Adweek como Creadora de Contenido de Carreras del Año. Antes de construir Influenceo Global, pasó más de diez años en un despacho de abogados de primer nivel y en un banco del Big Four, lo que le otorga una fluidez comercial que la distingue de muchos conferenciantes que abordan los temas organizacionales únicamente desde un ángulo académico.
El libro más reciente de Zahrai, Big Trust: Rewire Self-Doubt, Find Your Confidence, and Fuel Success (HarperCollins, 2025), coescrito con Fayçal Sekkouah, se apoya en más de una década de investigación y trabajo con líderes de Fortune 500 para presentar un sistema probado para romper el ciclo de la duda y construir una confianza en uno mismo profunda e inquebrantable. El libro introduce el marco de las Cuatro A — Aceptación, Agencia, Autonomía y Adaptabilidad — los cuatro atributos internos que ha observado de manera consistente en los profesionales de mayor rendimiento entre industrias. Con el respaldo del científico conductual Ethan Kross, del autor bestseller del New York Times Sahil Bloom y de Jefferson Fisher, ha sido descrito como lectura esencial para cualquiera que lidere bajo presión.
Como conferencista, Shadé Zahrai ofrece lo que las audiencias raramente obtienen en una sola sesión: el rigor intelectual de una académica-practicante combinado con la energía y la accesibilidad de alguien que ha vivido las realidades comerciales de las que habla. Sus conferencias son prácticas, fundamentadas en evidencia y diseñadas para la aplicación inmediata. Contáctese con Aurum Speakers Bureau para contratar a Shadé Zahrai para su próximo evento.
A partir de su último libro y su investigación doctoral sobre equipos de alto rendimiento, Zahrai presenta la autoconfianza no como una habilidad blanda sino como un motor conductual medible que determina cómo las personas se presentan en los momentos de mayor exigencia. Introduce el marco de las Cuatro A — Aceptación, Agencia, Autonomía y Adaptabilidad — y muestra a las audiencias cómo los líderes y equipos de mayor rendimiento en distintas industrias han aprendido a actuar a pesar de la duda en lugar de esperar a estar libres de ella. Práctica, fundamentada en la investigación y diseñada para la aplicación inmediata, esta conferencia reencuadra la confianza de rasgo de personalidad en competencia entrenable.
Zahrai ha pasado más de una década dentro de equipos de Fortune 500, observando los patrones conductuales que separan a las personas que rinden de manera consistente a un alto nivel de aquellas que se estancan. En esta conferencia, traduce esas observaciones — fundamentadas en su investigación doctoral en comportamiento organizacional y los últimos hallazgos en neurociencia y psicología positiva — en un marco práctico para individuos y equipos. Los asistentes salen con una comprensión más clara de qué impulsa realmente el alto rendimiento sostenible, y con herramientas concretas que pueden aplicar antes de salir de la sala.
La brecha más común en el desarrollo del liderazgo que Zahrai ha encontrado en cientos de equipos no es la estrategia ni la comunicación, sino el autoliderazgo: la capacidad de gestionar los propios estados internos, sesgos y comportamientos antes de intentar influir en los demás. En esta conferencia, comparte la ciencia detrás de la autorregulación, la autoconciencia y el cambio de comportamiento intencional, y ofrece a los líderes un diagnóstico práctico para identificar dónde su propio autoliderazgo está más comprometido — y qué hacer al respecto.
El trabajo consultivo de Zahrai con organizaciones como Microsoft, Deloitte, JP Morgan y McKinsey le ha dado una visión inusualmente detallada de lo que distingue las culturas donde las personas rinden sistemáticamente a su mejor nivel de aquellas donde el talento silenciosamente entrega por debajo de su capacidad. En esta conferencia, examina los fundamentos conductuales y psicológicos de la confianza, el compromiso y la seguridad psicológica, y presenta un modelo respaldado por la ciencia para diagnosticarlos y fortalecerlos. Una sesión práctica y fundamentada en datos para directores de RRHH, líderes de personas y ejecutivos que trabajan para convertir la cultura de tema de conversación en ventaja competitiva.
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