Oliver Cameron
Co-Fundador y CEO, Odyssey | Ex VP de Producto, Cruise | Fundador, Voyage | Pionero en World Models, Vehículos Autónomos e IA Generativa
Senior Lecturer en Liderazgo e Innovación, MIT Sloan | Autor Bestseller de Questions Are the Answer y The Innovator's DNA | Creador del Cuestionamiento Catalítico | Clasificado por Thinkers50
Hal Gregersen es una de las máximas autoridades del mundo en el liderazgo innovador y el poder de hacer mejores preguntas. Senior Lecturer de MIT Sloan, pensador clasificado por Thinkers50 y autor bestseller de Questions Are the Answer y The Innovator's DNA, creó los métodos del "cuestionamiento catalítico" y el "question burst". En el escenario logra que las audiencias generen preguntas reveladoras que desbloquean el progreso allí donde se habían agotado las respuestas.
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Hal Gregersen es una de las máximas autoridades del mundo en el liderazgo innovador y el poder transformador de hacer mejores preguntas. Senior Lecturer de MIT Sloan, autor bestseller y asesor de ejecutivos, ha dedicado décadas a estudiar cómo piensan los líderes más creativos, y su hallazgo central es desarmantemente simple: los grandes avances rara vez surgen de tener las respuestas correctas, sino de tener el valor y la habilidad de hacer las preguntas correctas.
Conferencista de innovación Hal Gregersen es Senior Lecturer en Liderazgo e Innovación en la MIT Sloan School of Management, Digital Fellow de la MIT Initiative on the Digital Economy y ex Director Ejecutivo del MIT Leadership Center. Es conocido sobre todo por el concepto de “cuestionamiento catalítico” (catalytic questioning): preguntas que disuelven las barreras al pensamiento creativo y abren caminos acelerados hacia las soluciones. En su libro galardonado con el Nautilus Award, Questions Are the Answer, construido a partir de más de 200 entrevistas con líderes creativos como Jeff Bezos y Marc Benioff, muestra cómo los líderes pueden descubrir lo que no saben que no saben, antes de que sea demasiado tarde.
Gregersen es el creador del ampliamente utilizado método “question burst”, una alternativa rápida y estructurada a la lluvia de ideas tradicional que genera preguntas reveladoras en lugar de respuestas prematuras, y el creador de “Leadership and the Lens”, una experiencia que recurre a la fotografía para enseñar a los líderes a ver y a indagar de otra manera. Es coautor del bestseller The Innovator’s DNA, escrito con Clayton Christensen y Jeff Dyer, y fundador del 4-24 Project, dedicado a reavivar el poder de las preguntas tanto en los adultos como en los niños. Antes del MIT, enseñó en INSEAD, London Business School y la Tuck School de Dartmouth, y ha trabajado con organizaciones líderes como Salesforce, Patagonia, Disney/Pixar y Genentech. Clasificado entre los pensadores de gestión más influyentes de Thinkers50 desde 2015 y ganador de su Distinguished Achievement Award en liderazgo, su trabajo actual explora cómo los líderes pueden combinar la curiosidad humana con la IA para hacer preguntas aún más poderosas.
Como conferencista, Hal Gregersen ofrece una experiencia tan práctica como provocadora, a menudo logrando que audiencias enteras generen preguntas reveladoras en tiempo real. Habla sobre el liderazgo impulsado por la indagación y el cuestionamiento catalítico, la construcción de culturas de innovación e indagación sin miedo, cómo navegar la incertidumbre y el cambio, y cómo aprovechar la IA para profundizar la comprensión humana. Las audiencias salen con una manera genuinamente distinta de abordar sus problemas más difíciles, y con un conjunto de preguntas que desbloquean el progreso allí donde se habían agotado las respuestas.
A partir de su libro galardonado y de más de 200 entrevistas con los líderes más creativos del mundo, Gregersen revela por qué la pregunta correcta importa más que la respuesta correcta. Muestra cómo las "preguntas catalíticas" disuelven las barreras al pensamiento creativo, y ofrece a las audiencias un método práctico para hacer las preguntas que conducen a la revelación y al cambio.
Gregersen guía a las audiencias a través de su método insignia, el "question burst", un proceso rápido y estructurado que genera preguntas reveladoras en lugar de respuestas prematuras. A menudo realizado en vivo en el escenario, muestra a líderes y equipos cómo replantear sus problemas más obstinados en minutos, y los deja con una herramienta repetible para encender la innovación.
El poder y la posición aíslan a los líderes de la información que más necesitan. Gregersen muestra cómo los mejores líderes se colocan deliberadamente en situaciones en las que están equivocados, incómodos y en silencio, para sacar a la luz lo que "no saben que no saben", eso que puede hacer o deshacer una organización, y cómo incorporar esa disciplina a su forma de liderar.
A partir de su bestseller con Clayton Christensen y Jeff Dyer, Gregersen desglosa las cinco habilidades de descubrimiento —cuestionar, observar, construir redes, experimentar y asociar— que distinguen a los mejores innovadores del mundo. Muestra cómo estas habilidades pueden aprenderse y cultivarse, tanto de forma individual como en toda una organización.
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