Hal Gregersen

Cuanto más alto llega un líder, más lo protegen las fuerzas de la organización de las verdades incómodas y lo envuelven en un "capullo de buenas noticias" que Gregersen llama el Dilema del Líder. Cuando los mercados pueden cambiar de la noche a la mañana, ese aislamiento es peligroso. A partir de entrevistas a fondo con más de 200 líderes que destacan por sus preguntas, entre ellos Walt Bettinger, Jeff Bezos, Orit Gadiesh, Abigail Johnson y el general Stanley McChrystal, revela cinco disciplinas diarias que estos líderes usan para descubrir lo que no saben que no saben. Los asistentes practican herramientas de cuestionamiento en vivo y salen listos para aplicarlas a sus propios desafíos.

¿El innovador nace o se hace? Gregersen, junto con el fallecido Clayton Christensen y Jeff Dyer, se propuso responder esa pregunta en su exitoso libro. A partir de conversaciones con más de 100 fundadores y CEO que transformaron sus industrias, y de una investigación con más de 15,000 líderes creativos de todo el mundo, desglosa las cinco habilidades de descubrimiento detrás de las ideas disruptivas: cuestionar, observar, construir redes, experimentar y asociar. Ejercicios breves y dinámicos ayudan a los asistentes a empezar a desarrollar estas habilidades en el momento, para que regresen al trabajo pensando y actuando de otra manera.

Los líderes innovadores pueden transformar una organización, pero si no permiten que otros también innoven, la capacidad creativa de la empresa sube y baja solo con ellos. Gregersen analiza cómo líderes como Ed Catmull de Disney·Pixar, Jeff Bezos, Rose Marcario de Patagonia y Marc Benioff de Salesforce actúan como incansables solucionadores de problemas que distribuyen el origen de las ideas por toda la organización y construyen, de abajo hacia arriba, la capacidad de resolver problemas de forma creativa. Sostiene que esta cultura de innovación es el legado más importante que puede dejar un líder.

Las nuevas tecnologías aceleran la transformación digital y obligan a las personas a replantear sus funciones, asumir nuevas responsabilidades y gestionar las emociones que esto conlleva. A partir de una investigación con más de 50 líderes de transiciones digitales, Gregersen ofrece un proceso estructurado y un conjunto práctico de herramientas para reconocer estas transiciones y atravesarlas con éxito. Se centra en el lado humano del cambio: ayudar a las personas a adoptar nuevas identidades, desarrollar nuevas capacidades y canalizar su energía emocional de forma productiva.

Cuando las formas de trabajar conocidas dejan de funcionar, las personas y los líderes deben soltar viejos hábitos y encontrar un camino en territorio desconocido. Con base en dos décadas de investigación sobre la curva de transición detrás de Questions Are the Answer, The Innovator's DNA e It Starts with One, Gregersen muestra cómo la indagación catalítica impulsa a las personas hacia adelante. Los líderes aprenden a identificar lo que sigue ante la incertidumbre extrema, a gestionar el arco emocional del cambio inesperado (desde tolerar el no saber hasta resistir la prisa por actuar) y a usar las preguntas para superar con éxito nuevas curvas de transición.

Tras entrevistar a más de 200 líderes destacados, Gregersen es un moderador experto que logra una participación más profunda de panelistas y audiencias. Puede conducir un evento completo: una conferencia de apertura que plantea cada sesión desde la perspectiva de las preguntas, una facilitación continua en la que los asistentes practican esas habilidades mientras aprenden y conversan, y una sesión de cierre que recoge cómo les sirvieron las técnicas. Los participantes pasan todo el evento afinando su capacidad de cuestionar y salen listos para aplicarla de inmediato en su trabajo.

Hal Gregersen es un experto estadounidense en liderazgo e innovación, Senior Lecturer en Liderazgo e Innovación de la MIT Sloan School of Management, Digital Fellow del grupo Human-First AI de la MIT Initiative on the Digital Economy y ex director ejecutivo del MIT Leadership Center. Es cofundador de la firma de investigación The Innovator's DNA e Innosight Fellow. Autor de 10 libros publicados en 17 idiomas, entre ellos Questions Are the Answer y The Innovator's DNA (con Clayton Christensen y Jeff Dyer), ha sido incluido cinco veces en el Top 50 de pensadores de gestión de Thinkers50 y ganó su Leadership Award en 2017. Anteriormente enseñó en INSEAD, London Business School, la Tuck School of Business de Dartmouth, Brigham Young University y la Universidad Aalto.

El Question Burst es un método de indagación estructurada creado por Hal Gregersen. En lugar de generar respuestas en una lluvia de ideas, un grupo dedica unos cuatro minutos a formular tantas preguntas como sea posible sobre un desafío, sin explicarlas ni debatirlas, y después analiza cuáles replantean el problema de formas nuevas y útiles. El método ayuda a los equipos a sacar a la luz suposiciones ocultas, destrabarse rápidamente y fortalecer la seguridad psicológica. El Question Burst Catalyst de Gregersen lleva este enfoque a la IA generativa: funciona dentro de Gemini y ChatGPT y ayuda a usar la IA como aliada para una indagación más profunda, siempre con la iniciativa y la creatividad humanas en primer lugar.

Hal Gregersen habla sobre el poder de las preguntas en la innovación (Questions Are the Answer), cómo salir de la burbuja del CEO mediante preguntas catalíticas, las cinco habilidades de descubrimiento de The Innovator's DNA, la creación de una organización creativa y duradera, cómo guiar a las personas en las transiciones impulsadas por lo digital y cómo enfrentar la incertidumbre con el liderazgo de la curva de transición. También puede moderar un evento completo para crear una cultura centrada en las preguntas durante toda la conferencia, y ofrece talleres interactivos de medio día, uno y dos días. Para contratar a Hal Gregersen como conferencista, contacte a Aurum Speakers Bureau.

Aurum Speakers Bureau puede ayudarlo a contratar a Hal Gregersen como conferencista para su próximo evento, conferencia o reunión corporativa. Simplemente rellene nuestro formulario de contacto para preguntar sobre la disponibilidad de Hal Gregersen para participar en su evento. Uno de nuestros agentes responderá a su solicitud de inmediato y se comunicará con Hal Gregersen para informarle que desea contratarle. Le ayudaremos a obtener sus tarifas, información de contratación y confirmar la disponibilidad del conferencista en cuestión, o cualquier otro conferencista motivacional o celebridad de su elección.

Las tarifas de Hal Gregersen están determinadas por varios factores, incluida la fecha del evento, si es una conferencia virtual o en persona, la duración, el formato, la preparación requerida para su discurso y más. Los mismos factores influyen en el costo de contratar a otros conferencistas motivacionales y celebridades. El Rango de Tarifas que figura en la ficha del conferencista de nuestro sitio web es simplemente una guía y está sujeta a cambios sin previo aviso. Si desea contratar a Hal Gregersen para dar conferencia en su evento, complete el formulario de contacto o envíenos un correo electrónico a info@aurumbureau.com con la mayor cantidad de información posible. Uno de nuestros agentes se pondrá en contacto con usted y le informará exactamente cuánto costará contratar a Hal Gregersen.

Solo trabajamos con Hal Gregersen para conferencias pagadas. Aurum Speakers Bureau puede ayudarle a contratar a Hal Gregersen y se encargará de todas las negociaciones, contratos y logística asociados con que dé conferencia en su evento. Seremos su único punto de contacto durante todo el proceso. Póngase en contacto con Aurum Speakers Bureau hoy mismo y nosotros haremos todas las gestiones para que Hal Gregersen sea conferencista en su evento. Si desea contactarle para cualquier otro motivo, sentimos informar de que no podremos ayudarle ya que no estamos autorizados a proporcionar información de contacto personal.

Sí, Hal Gregersen está disponible para conferencias virtuales y webinars. Para contratar a Hal Gregersen para una conferencia virtual, por favor complete el formulario o envíenos un email para recibir cotización de las tarifas especiales para eventos virtuales.