Kyra Phillips
Presentadora de ABC News Live | Corresponsal de Investigación, ABC News | Periodista Galardonada con Peabody, Emmy y Murrow | Autora
CEO, The Wiseman Group | Premios Thinkers50 de Liderazgo y Talento | Autora Bestseller de Multipliers e Impact Players | Experta en Liderazgo y Talento
Liz Wiseman es la investigadora de liderazgo que presentó al mundo el concepto de los Multiplicadores, los líderes que hacen más inteligentes a quienes los rodean. CEO de The Wiseman Group, reconocida por Thinkers50 y autora de cuatro bestsellers, lleva al escenario marcos basados en evidencia para liberar la inteligencia del equipo, desarrollar a los colaboradores de mayor impacto y liderar en tiempos de cambio.
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Una de las voces más influyentes del mundo sobre liderazgo, Liz Wiseman es investigadora, asesora de ejecutivos y CEO de The Wiseman Group, una firma de investigación y desarrollo de liderazgo con sede en Silicon Valley. Su trabajo ha moldeado la manera en que los ejecutivos de Apple, Google, Microsoft, Meta, Disney, Nike, Tesla, Salesforce, Coca-Cola y Netflix conciben el talento, la inteligencia y el desempeño. La conferencista de liderazgo Liz Wiseman convierte una investigación rigurosa en marcos que los equipos directivos pueden poner en práctica de inmediato.
Wiseman es reconocida sobre todo por el concepto de los Multiplicadores (Multipliers), líderes que amplifican la inteligencia y la capacidad de las personas que los rodean, en contraste con los Disminuidores (Diminishers), que agotan la energía y suprimen el talento. Planteado por primera vez en su superventas del New York Times Multiplicadores: Cómo potenciar la inteligencia de tu equipo (Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter), el marco es hoy el eje de los programas de desarrollo directivo de numerosas organizaciones líderes. Sus libros posteriores, The Multiplier Effect, el superventas del Wall Street Journal Rookie Smarts: Why Learning Beats Knowing in the New Game of Work, y el superventas del Wall Street Journal Impact Players: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact, ampliaron su enfoque de cómo lideran los líderes a cómo contribuyen las personas al máximo de su potencial.
Antes de fundar The Wiseman Group, pasó 17 años como ejecutiva en Oracle Corporation, donde se desempeñó como vicepresidenta de Oracle University y líder global de Desarrollo de Recursos Humanos. Esa combinación de experiencia ejecutiva sostenida e investigación de campo le da una credibilidad que pocos pensadores del management pueden reclamar. Tiene una licenciatura en administración de empresas y una maestría en comportamiento organizacional por la Brigham Young University, y da clases con regularidad en la BYU y en la Universidad de Stanford.
Thinkers50, descrito por el Financial Times como los premios Óscar del pensamiento del management, ha clasificado de forma constante a Wiseman entre los principales pensadores de gestión del mundo. Ganó su Premio de Liderazgo en 2019 y su Premio de Talento en 2023, e Impact Players fue incluido en la lista Thinkers50 de los Mejores Libros Nuevos de Management. La revista Inc. también la nombró entre sus Top 50 Expertos en Liderazgo y Management. Escribe con regularidad para Harvard Business Review y Fortune, y ejecutivos de todos los sectores citan sus ideas entre las más útiles en la práctica.
Como conferencista, Liz Wiseman aporta al escenario el mismo rigor y la misma claridad que definen su investigación. Sus conferencias convierten datos complejos en marcos que los líderes pueden aplicar a la mañana siguiente, ya sean gerentes de alto potencial o ejecutivos de la alta dirección. Las audiencias salen con herramientas prácticas para liberar la inteligencia del equipo, reconocer a los colaboradores de alto impacto y liderar con curiosidad en lugar de con autoridad. Para las organizaciones que enfrentan cambios acelerados, presión sobre el talento o la exigencia de hacer más con menos, su trabajo convierte las ideas en resultados medibles.
Los mejores líderes no solo atraen talento: lo multiplican. A partir de su estudio de referencia sobre Multiplicadores y Disminuidores, Wiseman expone las disciplinas que separan a los líderes que encogen a sus equipos de quienes los expanden. Las audiencias descubren cómo pequeños cambios en el liderazgo cotidiano, la forma de asignar el trabajo, de hacer preguntas y de responder a los errores, elevan de manera notable la productividad, la innovación y el compromiso. Los líderes se llevan una forma de auditar sus propios hábitos y una ruta práctica para pasar de disminuir a multiplicar.
¿Por qué algunos profesionales generan un valor extraordinario mientras colegas igual de capaces se estancan? Con base en un estudio de 170 contribuyentes destacados y entrevistas con los ejecutivos que los dirigen, Wiseman identifica las mentalidades y prácticas que distinguen a las personas de alto impacto. La sesión ayuda a los colaboradores individuales y a sus líderes a comprender cómo es el trabajo verdaderamente valioso, y cómo construir una cultura donde esa contribución se vuelve la norma.
Cuando la disrupción es constante, la certeza se convierte en un riesgo. Wiseman sostiene que la curiosidad, el hambre y la capacidad de adaptación de quien recién empieza son justo las cualidades que impulsan el rendimiento extraordinario, y que los líderes que las conservan siguen superando a los demás. Esta conferencia invita a los líderes senior a tratar el no saber como una ventaja, y ofrece a los equipos un marco para mantenerse ágiles y relevantes mientras su entorno cambia sin parar.
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