Vivian Lan
Directora de SingularityU México | Experta en Tecnología Exponencial | Emprendedora Social | Cofundadora, Uma School | Conferencista de Innovación y Futuro del Trabajo
CEO, The Wiseman Group | Premio al Talento Thinkers50 | Autora Bestseller de Multipliers e Impact Players | Experta en Liderazgo y Talento
Liz Wiseman es la investigadora de liderazgo que introdujo al mundo el concepto de los "Multiplicadores". CEO de The Wiseman Group, ganadora del Premio Thinkers50 y autora de cuatro bestsellers, dota a las audiencias ejecutivas con marcos basados en evidencia para potenciar el talento, identificar a los mejores colaboradores y liderar con mayor impacto.
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Liz Wiseman es una de las pensadoras de liderazgo más influyentes del mundo: investigadora, asesora ejecutiva y directora ejecutiva de The Wiseman Group, firma de investigación y desarrollo de liderazgo con sede en Silicon Valley. Sus clientes incluyen a Apple, Google, Microsoft, Meta, Disney, Nike, Tesla, Salesforce, Coca-Cola y Netflix, entre muchas otras organizaciones líderes a nivel global. La conferencista de liderazgo Liz Wiseman es reconocida mundialmente por haber desarrollado el concepto de los “Multiplicadores”: líderes que amplifican la inteligencia y la capacidad de quienes los rodean, en contraste con los “Disminuidores”, que drenan la energía y el talento de sus equipos. Presentado por primera vez en su bestseller del New York Times Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter, este marco conceptual ha sido adoptado por programas de desarrollo ejecutivo en algunas de las organizaciones más destacadas del mundo. Sus libros posteriores —The Multiplier Effect, el bestseller del Wall Street Journal Rookie Smarts y el bestseller del Wall Street Journal Impact Players— han ampliado su obra y consolidado su reputación como una de las voces más prácticas y fundamentadas en datos del ámbito del liderazgo. Antes de fundar The Wiseman Group, Wiseman pasó 17 años como alta directiva en Oracle Corporation, donde se desempeñó como vicepresidenta de Oracle University y líder global de Desarrollo de Recursos Humanos. Esta combinación de experiencia ejecutiva sostenida e investigación rigurosa le otorga una credibilidad que pocos pensadores de gestión pueden igualar. Tiene una licenciatura en administración de empresas y una maestría en comportamiento organizacional de la Universidad Brigham Young, donde es conferencista invitada habitual, al igual que en Stanford.
Wiseman ha sido reconocida de forma consistente por Thinkers50 —descrita por el Financial Times como los “Óscar del pensamiento gerencial”— como una de las 50 mejores pensadoras de gestión del mundo. Recibió el Premio al Talento de Thinkers50 en 2023, e Impact Players fue incluido en la lista de los mejores libros de gestión según esa misma organización. Colabora regularmente con Harvard Business Review y Fortune, y sus ideas han sido citadas por ejecutivos de primer nivel en múltiples industrias como algunas de las más aplicables en el campo del liderazgo. Como conferencista, Liz Wiseman lleva al escenario el mismo rigor y claridad que caracterizan su investigación. Sus conferencias magistrales traducen datos complejos en marcos de acción inmediata para líderes de todos los niveles, desde gerentes con alto potencial hasta equipos directivos. Los asistentes adquieren herramientas concretas para liberar la inteligencia de sus equipos, identificar a sus mejores colaboradores y liderar con curiosidad en lugar de autoridad. Para organizaciones que navegan cambios acelerados, presión por el talento o el desafío de hacer más con menos, su trabajo ofrece perspectivas que no solo generan reflexión, sino una transformación genuina.
¿Cómo logran los mejores líderes no solo atraer talento, sino amplificarlo? A partir de su investigación sobre Multiplicadores y Disminuidores, Wiseman revela las cinco disciplinas que separan a los líderes que limitan a sus equipos de quienes los potencian. Los asistentes descubren cómo pequeños cambios en el estilo de liderazgo —en cómo se hacen preguntas, se asigna trabajo o se responde a los errores— pueden aumentar significativamente la productividad, la innovación y el compromiso del equipo.
¿Por qué algunos profesionales generan un valor extraordinario mientras otros, igual de talentosos, se estancan? Con base en un estudio de 170 de los mejores contribuyentes y entrevistas con líderes de empresas globales, Wiseman revela las cinco mentalidades y prácticas que distinguen a los colaboradores de alto impacto. Esta sesión ayuda tanto a los colaboradores individuales como a sus líderes a comprender qué se necesita para hacer un trabajo verdaderamente relevante, y cómo construir una cultura donde los jugadores de impacto prosperan.
En tiempos de disrupción constante, lo más peligroso para un líder es la certeza. Wiseman argumenta que el hambre, la curiosidad y la capacidad de adaptación propias de quien recién empieza son exactamente las cualidades que impulsan el rendimiento extraordinario. Esta conferencia desafía a los líderes senior a abrazar la mentalidad del aprendiz como ventaja competitiva, y ofrece a los equipos un marco práctico para mantenerse ágiles y relevantes frente al cambio continuo.
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