Nikki Greenberg
Futurista Inmobiliaria de Renombre Mundial | Fundadora y CIO, Real Estate of the Future | Fundadora de Women in PropTech | Conferencista Premiada en IA y Tecnología
Ganador del Premio ACM Turing | Cofundador y ex Presidente, Pixar Animation Studios | Liderazgo Creativo e Innovación
Galardonado con el Premio Turing y cofundador de Pixar, Ed Catmull pasó tres décadas demostrando que creatividad y excelencia operacional no son opuestos. Como arquitecto de la legendaria cultura de Pixar y autor de Creatividad, S.A., ofrece a audiencias ejecutivas un marco basado en evidencia para que el trabajo extraordinario sea reproducible, no accidental.
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Ed Catmull es un científico de la computación galardonado con el Premio Turing, cofundador de Pixar Animation Studios y una de las figuras más influyentes en la intersección entre tecnología, creatividad y liderazgo. Pionero de los gráficos computacionales en 3D — cuya investigación doctoral en la Universidad de Utah sentó las bases técnicas de los efectos visuales modernos —, Catmull construyó una de las organizaciones creativas más innovadoras de la historia y escribió el manual definitivo sobre cómo lograrlo.
El conferencista de innovación Ed Catmull cofundó Pixar en 1986 junto a Steve Jobs y John Lasseter, separando la división de computación de Lucasfilm con una visión clara: usar la tecnología para contar historias con resonancia emocional. Durante las tres décadas siguientes como Presidente de Pixar — y posteriormente de Walt Disney Animation Studios — supervisó una cartera de películas que recaudó más de 14 mil millones de dólares en todo el mundo, incluyendo Toy Story, el primer largometraje completamente animado por computadora, y una serie de secuelas y originales que redefinieron las expectativas del público en cuanto a narrativa y oficio cinematográfico.
Lo que distinguió a Catmull como líder no fue solo el éxito comercial, sino la cultura organizacional que construyó para sostenerlo. Desarrolló el modelo “Braintrust” — un proceso de revisión entre pares que separaba la autoridad de la retroalimentación creativa — y promovió una filosofía de gestión basada en la seguridad psicológica, el análisis honesto del fracaso y la convicción de que proteger la capacidad de las personas para asumir riesgos creativos es en sí misma una disciplina estratégica. Estas ideas llegaron a audiencias globales a través de su influyente libro Creatividad, S.A., lectura obligada en escuelas de negocios y programas ejecutivos de todo el mundo. Una edición ampliada, con nuevas reflexiones y casos de estudio, fue publicada en 2023.
En 2019, Catmull recibió el Premio ACM A.M. Turing — considerado el Nobel de la Computación — junto al pionero del renderizado Pat Hanrahan, por sus contribuciones fundamentales a los gráficos computacionales en 3D, que han transformado el cine, los videojuegos, la simulación y más. Este reconocimiento consolidó su lugar no solo en la historia del entretenimiento, sino en el canon de los tecnólogos más influyentes del siglo.
Como conferencista, Ed Catmull aporta una autoridad excepcional a preguntas que importan profundamente a los líderes de alto nivel: cómo construir organizaciones donde la creatividad y la excelencia se refuercen mutuamente en lugar de entrar en conflicto, cómo liderar en la incertidumbre sin inhibir la toma de riesgos que impulsa los grandes avances, y qué se necesita realmente para sostener la innovación durante décadas. Los asistentes se llevan marcos concretos para gestionar equipos creativos, fomentar la honestidad y construir culturas donde el trabajo extraordinario sea reproducible, no accidental.
¿Qué se necesita realmente para construir una organización donde las personas talentosas den lo mejor de sí — de forma consistente, no ocasional? A partir de tres décadas en Pixar y Walt Disney Animation Studios, Catmull comparte los principios de gestión, las decisiones estructurales y los comportamientos de liderazgo que convirtieron a Pixar en un referente de excelencia creativa. Esta conferencia explora la franqueza, la seguridad psicológica, el modelo Braintrust y por qué proteger la capacidad de los equipos para asumir riesgos es una de las decisiones más estratégicas que puede tomar un líder.
Basada en su libro fundamental, esta conferencia desvela la historia real de cómo se construyó Pixar — los fracasos tempranos, las crisis casi fatales y las decisiones deliberadas que permitieron al estudio producir éxito tras éxito sin volverse formulaico. Catmull examina lo que la mayoría de las organizaciones hace mal con respecto a la innovación, por qué el éxito suele ser la mayor amenaza para el impulso creativo y qué pueden hacer los líderes para que el trabajo de alto impacto sea reproducible, no accidental.
Como científico de la computación que ayudó a inventar las herramientas de los efectos visuales modernos — y luego las utilizó para contar historias que conmovieron a miles de millones de personas —, Catmull ofrece una perspectiva única sobre la relación entre tecnología y expresión humana. Esta conferencia examina cómo la inteligencia artificial y las herramientas emergentes están transformando las industrias creativas, qué permanecerá irreductiblemente humano en un mundo de máquinas poderosas y cómo las organizaciones pueden aprovechar la tecnología sin perder el alma creativa que hace valioso su trabajo.
Uno de los problemas más difíciles en cualquier organización es crear un ambiente donde la retroalimentación honesta fluya libremente sin dañar la confianza ni la autoridad. Catmull lo aborda directamente — compartiendo cómo Pixar construyó una cultura de franqueza a través de la innovación estructural, no solo de las buenas intenciones. Los asistentes se llevan herramientas concretas para diseñar sistemas de retroalimentación, gestionar el ego y la defensividad en entornos creativos de alto riesgo, y liderar equipos que se exijan mutuamente estándares genuinamente elevados.
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