Chip Conley
Fundador, Modern Elder Academy | Ex Director Global de Hospitalidad y Estrategia, Airbnb | Conferencista TED en 3 Ocasiones | Autor Bestseller NYT de 7 Libros | Pionero de la Mediana Edad
Co-Creador del Business Model Canvas | Ganador del Premio Thinkers50 de Estrategia | Autor Bestseller de Business Model Generation | Profesor Emérito, Universidad de Lausana
Yves Pigneur co-creó el Business Model Canvas, la herramienta de estrategia más usada de las últimas dos décadas, y coescribió el bestseller global Business Model Generation. Ganador del Premio Thinkers50 de Estrategia y entre los principales pensadores de gestión, convierte la estrategia abstracta en marcos visuales y verificables que equipos Fortune 500 usan a diario. Los líderes lo contratan para charlas con métodos para rediseñar modelos de negocio.
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El conferencista Thinkers50 Yves Pigneur es co-creador del Business Model Canvas y coautor de los éxitos de ventas internacionales Generación de Modelos de Negocio, Diseñando la Propuesta de Valor, Tu Modelo de Negocio y La Empresa Invencible. Millones de emprendedores, líderes de producto y equipos Fortune 500 han utilizado sus marcos para convertir la estrategia en algo que se puede ver, probar y compartir, un logro poco común que sitúa al conferencista Yves Pigneur entre los pensadores de gestión más citados de las últimas dos décadas.
Científico de la computación de origen belga, Pigneur es profesor emérito de sistemas de información de gestión en la Universidad de Lausana, donde enseñó y dirigió investigación durante cuatro décadas y formó a una generación de académicos en sistemas de información. Co-fundó la metodología Strategyzer junto a su colaborador de toda la vida, Alex Osterwalder, y ambos figuran entre los Pensadores de Gestión Más Influyentes de Thinkers50, alcanzando el cuarto puesto del ranking mundial y ganando el Premio Thinkers50 de Estrategia por su trabajo en innovación de modelos de negocio.
A lo largo de su carrera académica, Pigneur ocupó nombramientos como profesor visitante en la University of British Columbia, Georgia State University, HEC Montréal y la Universidad Nacional de Singapur, y se desempeñó como editor en jefe de la revista Systèmes d’Information et Management. Ha dirigido investigaciones doctorales sobre diseño de modelos de negocio e influyó en la manera en que las escuelas de negocios de todo el mundo enseñan innovación. La Universidad de Lausana reconoció su aporte con el Prix de l’UNIL, y posee doctorados honoris causa de varias instituciones.
Sus herramientas, el Business Model Canvas, el Value Proposition Canvas y el Culture Map, son utilizadas hoy por organizaciones como Amazon, IKEA, Microsoft, Logitech y Airbnb para diseñar motores de crecimiento, reducir el riesgo de lanzamiento y gestionar la transformación a gran escala. Los marcos están disponibles en la página oficial de Strategyzer.
Como conferencista, Yves Pigneur entrega a las audiencias el lenguaje y las herramientas que los equipos de liderazgo necesitan para diseñar empresas invencibles. Corporaciones, universidades y conferencias globales de emprendimiento lo contratan cuando buscan más que teoría: un método funcional que convierte la estrategia en algo que cada ejecutivo, ingeniero y fundador en la sala puede empezar a construir al día siguiente.
Basándose en La Empresa Invencible, escrito con Alex Osterwalder, Yves revela cómo las organizaciones más destacadas del mundo, entre ellas Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft y Logitech, diseñan modelos de negocio que se mantienen rentables e innovadores a gran escala. Entrega a las audiencias herramientas concretas para medir y acelerar la innovación, métodos para reducir el riesgo de lanzar nuevos negocios y una visión clara de cómo construir nuevos motores de crecimiento, repensar cómo llegan los productos y servicios a los clientes y extraer el máximo valor de los patrones de modelo de negocio probados. Los líderes se llevan un método repetible para diseñar empresas que se mantienen un paso por delante del cambio.
Con base en el bestseller Diseñando la Propuesta de Valor, esta conferencia muestra a las audiencias cómo dar forma a productos y servicios que los clientes realmente eligen comprar. Yves recorre el Value Proposition Canvas como vía para diseñar, probar y perfeccionar ofertas que respondan a las necesidades reales y a las tareas que el cliente quiere resolver. Pensada para quien ha visto fracasar un lanzamiento prometedor, la charla ofrece un proceso práctico para convertir ideas en bruto en propuestas que se venden.
Basada en el bestseller Tu Modelo de Negocio, esta conferencia enseña a las audiencias a construir un modelo de negocio personal que adapte sus fortalezas a un mercado cambiante y abra nuevos caminos profesionales y personales. Aplicando el enfoque del Business Model Canvas que co-inventó con Alex Osterwalder, los participantes trazan su modelo personal actual, valoran el verdadero peso de sus habilidades, aclaran su propósito y esbozan un nuevo diseño para la siguiente etapa de su vida laboral.
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