Maria Ressa
Laureada con el Premio Nobel de la Paz, 2021 | Cofundadora y CEO, Rappler | Profesora de Práctica, Columbia SIPA | Persona del Año Time, 2018
Autor Bestseller NYT, WSJ y USA Today | CEO, Ryan Leak Group | Coach Ejecutivo de Fortune 100 y la NBA | +1M Personas al Año
Ryan Leak ha ganado la credencial más escasa en el desarrollo de liderazgo: tres libros consecutivos en las listas de USA Today, Wall Street Journal y New York Times. Como CEO del Ryan Leak Group, entrena a más de 100,000 líderes al año — desde vestidores de la NBA hasta salas de juntas Fortune 100. Sus conferencias combinan humor desarmante con insight ganado con esfuerzo, dejando a los líderes con las herramientas para alcanzar su siguiente nivel.
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Ryan Leak es autor de tres libros bestsellers, coach ejecutivo y uno de los conferencistas de liderazgo más solicitados en América — llegando a más de un millón de personas al año a través de conferencias magistrales, compromisos de coaching y su creciente plataforma digital. Como CEO del Ryan Leak Group, una firma de desarrollo de liderazgo con sede en Dallas, él y su equipo entrenan a más de 100,000 líderes cada año, trabajando con clientes que van desde corporaciones Fortune 100 y franquicias de la NBA hasta compañías de seguros, farmacéuticas y fabricantes globales. Su mezcla característica de humor, vulnerabilidad y marcos respaldados por investigación hace que sus sesiones sean igualmente convincentes en salas de juntas de alta dirección y en asambleas corporativas de toda la empresa.
El conferencista de liderazgo Ryan Leak ganó atención nacional cuando su viral historia de la “Boda Sorpresa” — en la que planeó en secreto una boda completa y luego le propuso matrimonio a su novia el mismo día — fue presentada en Good Morning America y The Today Show, mostrando el coraje y la convicción que ahora definen su filosofía de conferencista. Esa misma disposición a asumir riesgos audaces e incómodos se convirtió en la base de su libro revelación, Chasing Failure: How Falling Short Sets You Up for Success, bestseller de USA Today avalado por íconos del liderazgo como John C. Maxwell y Jon Gordon.
Su segundo libro, Leveling Up: 12 Questions to Elevate Your Personal and Professional Development, se convirtió en bestseller del Wall Street Journal, consolidando su reputación como una voz práctica sobre el crecimiento y la autoconciencia para líderes en todos los niveles. Su obra más reciente, Cómo trabajar con personas complicadas: Estrategias para una colaboración efectiva con (casi) cualquiera, publicada en 2025, debutó como bestseller del New York Times — confirmando el lugar de Leak entre las voces más relevantes del desarrollo de liderazgo en la actualidad. Con base en trabajo de consultoría global en los sectores deportivo, financiero y manufacturero, el libro ofrece estrategias fundamentadas en investigación para transformar las relaciones laborales más difíciles en verdadera colaboración.
Lo que distingue a Leak en el saturado campo de los conferencistas de liderazgo es su probada capacidad para operar en contextos organizacionales muy distintos con igual impacto. Trabaja con estrellas de la NBA y ejecutivos Fortune 100 dentro del mismo mes, aplicando el mismo marco central — que la autoconciencia, la resiliencia y la disposición a fallar son los cimientos no negociables del liderazgo excepcional — en entornos culturales radicalmente diferentes. Su trabajo ha sido destacado en Good Morning America, The Wall Street Journal y Forbes, y su podcast y contenido en redes sociales inspiran a millones de seguidores mensualmente.
Como conferencista, Ryan Leak lleva a las audiencias de la carcajada a la reflexión genuina en cuestión de minutos. Sus conferencias no son ejercicios de inspiración pasiva — son experiencias estructuradas y accionables que dejan a los líderes con claridad sobre quiénes son, cómo se presentan ante sus equipos y exactamente qué necesitan hacer de manera diferente para alcanzar el siguiente nivel. Las organizaciones lo contratan no solo por la energía que trae, sino por el cambio medible en mentalidad y cultura de equipo que sigue a sus intervenciones.
La mayoría de las organizaciones recompensan el éxito y castigan el fracaso — lo que significa que la mayoría de los equipos juegan a la segura, dejando un potencial transformador sobre la mesa. En esta conferencia insignia, Leak desmantela el miedo al fracaso y lo reemplaza con un marco práctico para perseguir metas audaces con convicción y resiliencia. A partir de su libro bestseller de USA Today y años de trabajo con empresas Fortune 100 y atletas profesionales, ofrece a los líderes una hoja de ruta concreta para construir culturas donde asumir riesgos calculados sea una ventaja competitiva.
El crecimiento no ocurre por accidente — ocurre cuando los líderes se hacen mejores preguntas sobre sí mismos y sus equipos. En esta sesión, derivada de su libro bestseller del Wall Street Journal, Leak guía a las audiencias a través de las doce preguntas más poderosas que ha probado en miles de compromisos de liderazgo en todo el mundo. Cada pregunta corta el ruido de la presión cotidiana para revelar las brechas de autoconciencia que impiden a los buenos líderes convertirse en grandes líderes. Los asistentes se llevan un marco de desarrollo personal aplicable de inmediato.
Cada organización tiene personas complicadas — la pregunta es si los líderes tienen las herramientas para desbloquear su potencial o si permanecen frustrados por su comportamiento. En esta conferencia basada en su libro bestseller del New York Times, Leak entrega estrategias respaldadas por investigación para transformar las relaciones laborales más difíciles en colaboración genuina. Combinando humor con honestidad, ayuda a los líderes a construir la seguridad psicológica y la cultura de comunicación donde incluso las personalidades más complejas contribuyen al máximo.
La brecha de liderazgo más costosa en cualquier organización no es la habilidad técnica — es la autoconciencia. En esta sesión, Leak recurre a su experiencia entrenando a ejecutivos de alta dirección, estrellas de la NBA y gerentes de primera línea para explorar cómo se ve la autoconciencia genuina en la práctica: cómo cambia la forma en que los líderes se comunican, toman decisiones, construyen confianza y se presentan bajo presión. Los equipos se llevan un lenguaje compartido para la conversación honesta y un renovado sentido de propósito colectivo.
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