Hanoi Morillo
Estrella de Shark Tank Colombia | CEO de Fivvy y Wayne Biotech | Inversionista de Capital de Riesgo | Autora Superventas
University Professor, Harvard | Máxima Autoridad Mundial en Estrategia Competitiva | Creador de las Cinco Fuerzas y la Cadena de Valor | Fundador del Institute for Strategy and Competitiveness
Michael E. Porter es la máxima autoridad mundial en estrategia competitiva y uno de los pensadores de negocios más importantes que han existido. University Professor en Harvard y creador de las Cinco Fuerzas, la cadena de valor y la Creación de Valor Compartido, sus marcos se enseñan en todas las escuelas de negocios del mundo. En el escenario ofrece la rara experiencia de escuchar la estrategia explicada por quien definió el campo.
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Michael E. Porter es la máxima autoridad mundial en estrategia competitiva y uno de los pensadores de negocios más importantes que han existido. Durante más de cuatro décadas, sus marcos han moldeado la forma en que las empresas, los gobiernos y naciones enteras entienden la competencia, y el lenguaje que creó —las Cinco Fuerzas, la cadena de valor, la ventaja competitiva— se ha convertido en el vocabulario común de la estrategia que se enseña en prácticamente todas las escuelas de negocios del mundo.
Conferencista de negocios Michael Porter es University Professor en Harvard —el máximo honor que la universidad puede otorgar a un miembro de su facultad—, con sede en Harvard Business School, donde fundó y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness. Sus ideas iniciaron una revolución: su marco de 1979 de las “cinco fuerzas” que determinan la rentabilidad de cualquier industria transformó tanto la investigación académica como la práctica empresarial cotidiana, y sus conceptos posteriores de la cadena de valor y las estrategias genéricas dieron a los líderes una forma rigurosa de construir y sostener la ventaja competitiva. Es la única persona que ha ganado el prestigioso McKinsey Award al mejor artículo del año de Harvard Business Review en siete ocasiones, algo sin precedentes.
Autor de diecinueve libros y más de 125 artículos, Porter escribió las obras que definieron el campo, Competitive Strategy y Competitive Advantage, y luego extendió su pensamiento a economías enteras en The Competitive Advantage of Nations, introduciendo el modelo del “diamante” y la idea de los clústeres industriales que hoy guía la política económica en todo el mundo. En las últimas décadas ha aplicado su mirada estratégica a algunos de los problemas más difíciles de la sociedad, desde transformar la prestación de servicios de salud mediante la atención basada en el valor, hasta redefinir la relación entre la empresa y la sociedad a través del concepto de “Creación de Valor Compartido”. Distinguido por Harvard Business Review como uno de los cuatro pensadores más influyentes de su siglo de historia, ha recibido más de veinte doctorados honoris causa y el primer Lifetime Achievement Award otorgado por el Departamento de Comercio de EE. UU.
Como conferencista, Michael Porter ofrece a las audiencias la experiencia extraordinaria de escuchar la estrategia explicada por la persona que definió el campo. Habla sobre la estrategia competitiva y las Cinco Fuerzas, la construcción y el sostenimiento de la ventaja competitiva, la competitividad de las naciones, las regiones y los clústeres, y cómo la creación de valor compartido alinea la rentabilidad con el progreso social. Las audiencias salen con los marcos definitivos para pensar la competencia, de la mano de su arquitecto original, y con una forma más aguda y rigurosa de ver sus propias decisiones estratégicas.
Porter presenta los marcos que lo convirtieron en el padre de la estrategia moderna. Explica cómo las "cinco fuerzas" moldean la rentabilidad de cualquier industria, por qué algunas industrias y empresas son mucho más rentables que otras, y cómo los líderes pueden usar este análisis para encontrar posiciones defendibles y ventajosas, de la mano del pensador que creó el modelo que se enseña en todo el mundo.
A partir de su obra emblemática, Porter muestra la diferencia crucial entre la eficacia operativa y la verdadera estrategia. Explica cómo las empresas construyen una ventaja competitiva duradera a través de la cadena de valor y un posicionamiento estratégico claro, y por qué la esencia de la estrategia está en elegir qué no hacer, una disciplina más vital que nunca en una economía veloz y propensa a la imitación.
Porter lleva la estrategia de la empresa a la economía, compartiendo el marco del "diamante" y la teoría de los clústeres que hoy guían a gobiernos y líderes regionales en todo el mundo. Explica qué hace realmente prósperas y competitivas a las naciones y las regiones, ofreciendo a los responsables de políticas y a los líderes empresariales una base rigurosa para impulsar el desarrollo económico y la prosperidad compartida.
Porter presenta una de sus ideas recientes más influyentes: que las empresas pueden generar valor económico de formas que también crean valor para la sociedad, abordando los problemas sociales como una fuente de innovación y crecimiento en lugar de como un costo. Muestra a los líderes cómo ir más allá de la responsabilidad social corporativa tradicional para incorporar el valor compartido al núcleo de la estrategia competitiva.
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