Scott Hamilton
Medallista Olímpico de Oro | Campeón Mundial de Patinaje Artístico | Sobreviviente de Cáncer y Tumor Cerebral | Autor Best Seller
Autora Superventas de The Courage Gap | Ex Socia Senior de Korn Ferry | Asesora Global de Liderazgo para Ejecutivos Fortune 500 | Experta en Valentía
La valentía es la ventaja competitiva definitiva, y la Dra. Margie Warrell ha pasado décadas ayudando a los líderes a reclamarla. Ex Socia Senior en Asesoría C-Suite en Korn Ferry y asesora de ejecutivos Fortune 500 y NASA, combina la ciencia del comportamiento con la ejecución estratégica para ayudar a los líderes a cerrar la brecha entre saber qué hacer y tener la convicción para actuar. Su trabajo ataca las barreras que socavan el desempeño.
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La Dra. Margie Warrell es una autoridad reconocida mundialmente en liderazgo valiente cuyo trabajo ayuda a las personas a cerrar la brecha entre saber qué se debe hacer y encontrar la convicción para actuar. La conferencista de liderazgo Margie Warrell fue durante años Socia Senior en Asesoría C-Suite en Korn Ferry, guiando a equipos ejecutivos a través de transformaciones, planificación de sucesión y cambios culturales de alto impacto, tras ocupar roles de liderazgo en BP y KPMG. Esa combinación de experiencia corporativa de primera línea y ciencia del comportamiento le otorga una comprensión poco común de las presiones que enfrentan los líderes de hoy.
Su trabajo distintivo se centra en lo que ella llama “la brecha del coraje”: el espacio entre la intención y la ejecución donde el miedo, la aversión al riesgo y la duda erosionan silenciosamente el desempeño. Warrell ofrece a los líderes marcos prácticos para desmantelar esos obstáculos invisibles y construir organizaciones donde el pensamiento audaz, el diálogo sincero y la acción adaptativa se vuelven la norma y no la excepción.
Su sexto libro, The Courage Gap: 5 Steps to Braver Action, recibió el Literary Titan Gold Book Award 2025 y el International Impact Book Award, y fue nombrado por The Globe and Mail entre los mejores libros de gestión del año. Forma parte del Consejo Asesor de Harvard Business Review, es colaboradora habitual de Forbes, Fast Company y NBC, y fue la primera Embajadora de Australia para Mujeres en Negocios Globales.
Criada en una granja lechera como la mayor de ocho hermanos, Warrell ha impartido conferencias en más de 30 países para organizaciones como NASA, el Comando de Operaciones Especiales de EE.UU. y empresas Fortune 100. Ha entrevistado a figuras globales como Richard Branson, Bill Marriott y el General Stanley McChrystal, y ha integrado juntas asesoras como el Foro Económico de las Mujeres y el Consejo Asesor Internacional de la Red de Democracia de las Mujeres.
Su influencia se extiende cada vez más allá del escenario. Tras impartir una conferencia en Google, fue invitada de nuevo como socia estratégica de pensamiento para diseñar un Courage Lab a la medida para los equipos ejecutivos de la empresa, traduciendo su investigación en un cambio de comportamiento sostenido dentro de una de las culturas más exigentes del mundo.
Como conferencista, Margie Warrell combina ciencia del comportamiento con claridad estratégica, ayudando a las audiencias ejecutivas a pasar de la perspectiva al impacto. Su estilo auténtico, fundamentado en trabajo de asesoría real y resiliencia personal, conecta con equipos ejecutivos, programas de alto potencial y organizaciones que navegan disrupción o transformación. Como conferencista de liderazgo, deja a las audiencias herramientas prácticas para liderar con mayor convicción cuando más importa.
Cuando la disrupción es constante y la complejidad sigue creciendo, conocer la estrategia correcta no basta; los líderes necesitan la convicción para ejecutarla. Esta conferencia magistral desafía la idea de que la vacilación es prudencia y muestra cómo la cautela impulsada por el miedo cobra un impuesto de timidez oculto que erosiona la confianza, frena la innovación y debilita la posición competitiva. La Dra. Margie Warrell desglosa las barreras psicológicas que bloquean la ejecución audaz, desde las creencias de impostor hasta la aversión al riesgo y el miedo al juicio, y ofrece un marco probado para desmantelarlas. Basándose en su trabajo asesorando a C-suites de Fortune 500, equipa a los líderes para construir seguridad psicológica, fomentar el diálogo sincero y escalar la acción valiente en toda la organización. Las audiencias se van con herramientas prácticas para liderar desde los valores y no desde la inseguridad, transformando la perspectiva en impacto y la vacilación en impulso.
La mayoría de los profesionales señalan el miedo al fracaso como su mayor barrera para actuar, y sin embargo el costo de la inacción es mucho mayor de lo que imaginan. Esta conferencia magistral enseña a líderes y equipos a tratar el miedo como información útil y no como una señal de alto, convirtiendo la incomodidad en claridad y conexión. La Dra. Margie Warrell comparte estrategias basadas en evidencia para navegar la incertidumbre, sostener conversaciones difíciles y tomar decisiones de alto impacto sin un mapa claro. Introduce herramientas de lenguaje sencillas que replantean los contratiempos como giros de la historia, construyendo agencia e impulso, junto con micro-hábitos que sostienen la resiliencia y previenen el agotamiento. Ya sea ante un cambio organizacional, una transición personal o entornos de alta presión, las audiencias aprenden a avanzar con confianza, profundizar la confianza y desbloquear el coraje colectivo arraigado en una seguridad psicológica genuina.
Los momentos que definen el liderazgo rara vez están guionizados. Son las conversaciones incómodas, las decisiones inciertas y las verdades difíciles que piden a los líderes dar un paso al frente cuando retirarse parece más seguro. En esta conferencia magistral, la Dra. Margie Warrell revela cómo el instinto de evitar la incomodidad socava silenciosamente la confianza, la conexión y el crecimiento. Ofrece una lente de decisión que ayuda a los líderes a distinguir la cautela inteligente de la vacilación improductiva, permitiendo una toma de riesgos más sabia y una adaptación más rápida. Basándose en décadas de trabajo de asesoría global, muestra cómo afrontar lo incómodo se convierte en el origen del cambio significativo, profundizando relaciones, construyendo pertenencia y creando culturas donde prospera el pensamiento audaz. Las audiencias obtienen marcos accionables para liderar con convicción, comunicar con franqueza e impulsar la transformación aun cuando el camino no esté claro.
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