Keren Elazari
Autoridad en Ciberseguridad & TED Speaker | Primera Mujer Israelí en el Escenario Principal de TED | Investigadora Senior, Universidad de Tel Aviv | Fundadora, BSidesTLV
Máximo Experto Mundial en el Coraje en el Trabajo | Colley Professor en UVA Darden y Batten School | Autor de Choosing Courage | Experto en Liderazgo, Voz y Ética
Jim Detert es un galardonado científico social y el máximo experto mundial en el coraje en el trabajo. Colley Professor en las escuelas Darden y Batten de la Universidad de Virginia, ha dedicado dos décadas a estudiar por qué las personas alzan la voz o guardan silencio. Autor de Choosing Courage, da a los líderes un manual práctico y basado en la investigación para construir el coraje que impulsa la honestidad, el cambio y el crecimiento.
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El conferencista de liderazgo Jim Detert es un galardonado científico social y el máximo experto del mundo en una cualidad que la mayoría de las organizaciones dicen querer, pero que pocas saben construir: el coraje. A lo largo de dos décadas de investigación, ha demostrado que el coraje en el trabajo, la disposición a alzar la voz, cuestionar el statu quo, tener conversaciones difíciles y tomar acciones audaces, no es un rasgo poco común reservado a unos pocos héroes. Es un conjunto de habilidades que cualquiera puede aprender, practicar y desplegar cuando de verdad cuenta.
Profesor de administración de empresas y de política pública en la Universidad de Virginia, Detert ocupa la cátedra John L. Colley y enseña tanto en la Darden School of Business como en la Batten School of Leadership and Public Policy. Antes de incorporarse a la UVA, pasó casi una década en la Johnson School of Management de Cornell. Su investigación sobre el coraje, la voz y el comportamiento ético ha ganado varios premios al mejor artículo y aparece en revistas destacadas, y es colaborador habitual de Harvard Business Review y MIT Sloan Management Review.
En su libro Choosing Courage: The Everyday Guide to Being Brave at Work, Detert introduce el concepto de “coraje competente”: actuar con valentía de maneras que generan un cambio positivo mientras se gestionan los riesgos y las consecuencias. A partir de historias reales de personas tanto conocidas como comunes, muestra cómo los individuos pueden subir su propia “escalera del coraje” y cómo los líderes pueden construir culturas donde la retroalimentación honesta se recibe con apertura en lugar de castigarse. Profesor en la University of Virginia Darden School of Business, también creó The Courage Center para acercar esta investigación a un público más amplio.
Como conferencista, Jim Detert es reflexivo, cautivador y de utilidad inmediata, y ofrece a las audiencias herramientas concretas en lugar de lugares comunes sobre “ser valiente”. Habla sobre cómo construir el coraje en el trabajo y la seguridad psicológica, por qué las personas guardan silencio y cómo los líderes pueden cambiarlo, cómo tener conversaciones difíciles, y cómo liderar con integridad en los momentos de mayor presión. Las audiencias salen capaces de reconocer las trampas que las mantienen calladas, y equipadas con estrategias prácticas para hablar y actuar con coraje competente, al día siguiente y todos los días después.
A partir de su libro y de dos décadas de investigación, Jim Detert desmonta el mito de que el coraje es un rasgo fijo que pertenece a unos pocos héroes. Muestra que la disposición a alzar la voz, cuestionar el statu quo y tomar acciones audaces es una habilidad que cualquiera puede desarrollar, y que la mayor parte del coraje en el trabajo tiene que ver con actos cotidianos, no con denuncias dramáticas. Las audiencias salen con un marco práctico para actuar con valentía de maneras que generan cambio mientras gestionan los riesgos, muy reales.
Las organizaciones no pueden aprender, innovar ni resolver problemas sin retroalimentación honesta y, sin embargo, la mayoría de las personas guardan silencio mucho más de lo que los líderes creen. Detert revela por qué, y ofrece a los líderes un plano basado en la investigación para cambiarlo. Muestra que no basta con decir "mi puerta siempre está abierta": los líderes deben modelar los comportamientos correctos y hacer cambios estructurales, de políticas y simbólicos que hagan que alzar la voz sea de verdad seguro. Imprescindible para cualquier líder que se tome en serio la seguridad psicológica y la franqueza.
El coraje sin competencia puede salir mal, y dañar carreras y relaciones sin generar cambio. En esta conferencia, Detert enseña el "cómo" del coraje, no solo el "porqué": las técnicas físicas (como la respiración controlada), las estrategias mentales (como el reencuadre cognitivo) y las decisiones tácticas que ayudan a las personas a hablar y actuar con valentía mejorando sus probabilidades de un buen resultado. Una sesión práctica y empoderadora que convierte el coraje de una apuesta en una habilidad que se aprende.
El tamaño de la caja de herramientas de un líder no importa si no las usa cuando de verdad cuenta. A partir de su investigación sobre la ética y la toma de decisiones, Detert explora cómo los líderes pueden vivir sus valores en los momentos de alto riesgo y gran presión que definen las carreras y las culturas. Ayuda a las audiencias a reconocer las trampas y las racionalizaciones que llevan a las buenas personas a callar o a mirar hacia otro lado, y ofrece formas concretas de actuar con integridad cuando es más difícil, y más importa.
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