Anne L’Huillier
Nobel de Física 2023 | Profesora de Física Atómica, Universidad de Lund | Pionera de la Ciencia de Attosegundos
Autora Superventas de Unlearning Silence | Ex Managing Partner de Triad Consulting | Ex Docente en Harvard Law School | Experta en Comunicación y Culturas donde se Alza la Voz
Elaine Lin Hering es autora superventas del USA Today y conferencista que ayuda a los líderes a resolver uno de los problemas más persistentes de las organizaciones: por qué las personas no dicen lo que hay que decir. Ex managing partner de Triad Consulting Group y docente en Harvard Law School, es autora de Rompe tu silencio. En el escenario da a líderes y equipos herramientas para construir culturas donde el talento y la honestidad prosperan.
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La conferencista de liderazgo Elaine Lin Hering ayuda a los líderes y a las organizaciones a resolver uno de los problemas más persistentes, y costosos, de los negocios: por qué las personas no dicen lo que hay que decir. Facilitadora, coach y autora superventas del USA Today, ha dedicado su carrera a la intersección de la comunicación, la colaboración y el conflicto, y enseña a las personas a encontrar su voz y ayuda a los líderes a construir culturas donde los demás se sientan seguros de usar la suya. Su idea central es engañosamente simple: el silencio se aprende, lo que significa que se puede desaprender.
La experiencia de Hering se apoya en décadas de enseñanza y práctica. Ex managing partner de Triad Consulting Group, la firma detrás de los clásicos Difficult Conversations y Thanks for the Feedback, fue docente de Derecho (Lecturer on Law) y directora de formación avanzada del Programa de Mediación en Harvard Law School, y ha impartido educación ejecutiva en Harvard, Dartmouth, Tufts, UC Berkeley y UCLA. Ha trabajado en seis continentes con clientes que van de American Express, Google y Nike a Pixar, Shell y la Cruz Roja.
En su aclamado libro Rompe tu silencio: Di lo que piensas, despliega tu talento y lidera con valentía (Unlearning Silence), Hering revela cómo aprendemos a quedarnos callados, cómo los líderes bienintencionados silencian sin querer justo a las personas a las que quieren escuchar, y cómo cambiar ambas cosas. Reconocida por Thinkers50 entre los pensadores de gestión a seguir, recurre a la investigación y a la experiencia vivida, incluido su propio trabajo asesorando a mujeres y a líderes de orígenes subrepresentados, para mostrar que desaprender el silencio no consiste en simplemente decirle a la gente que “tenga más confianza”, sino en cambiar los sistemas y los hábitos que mantienen sin decir las buenas ideas.
Como conferencista, Elaine Lin Hering es cálida, aguda y profundamente práctica, y combina la historia, la investigación y herramientas concretas que las audiencias pueden usar de inmediato. Habla sobre cómo construir culturas donde todos alzan la voz y sobre la seguridad psicológica, cómo dar y recibir retroalimentación, cómo navegar las conversaciones difíciles, y cómo liberar el talento que el silencio mantiene oculto. Los líderes salen con una comprensión clara de por qué su gente se contiene, y con una hoja de ruta concreta para crear equipos donde la honestidad, la innovación y todas las voces puedan prosperar.
A partir de su libro superventas, Elaine Lin Hering revela por qué tantas personas capaces y reflexivas se quedan calladas, incluso cuando tienen algo importante que decir, y qué hacer al respecto. Muestra que el silencio se aprende y, sobre todo, que se puede desaprender. Las audiencias salen comprendiendo los costos ocultos del silencio para los equipos y las carreras, y con herramientas prácticas y humanas para decir lo que piensan y ayudar a los demás a hacer lo mismo.
La mayoría de los líderes dicen que quieren franqueza y, sin embargo, su gente sigue conteniéndose. Hering explica por qué el "simplemente habla" no funciona, y cómo los líderes bienintencionados silencian sin querer justo las voces que necesitan. Ofrece a los líderes una hoja de ruta práctica para construir una verdadera seguridad psicológica, eliminando los obstáculos reales para alzar la voz, de modo que las ideas, la retroalimentación y la honestidad fluyan, y mejoren la innovación y el trabajo en equipo.
La retroalimentación y las conversaciones difíciles son el punto en el que los equipos crecen o se quiebran en silencio. A partir de sus años en la firma detrás de Difficult Conversations y Thanks for the Feedback, Hering comparte cómo dar y recibir retroalimentación bien, cómo navegar conversaciones de alto riesgo, y cómo convertir los momentos de tensión en confianza. Una sesión práctica y de utilidad inmediata para líderes y equipos que quieren hablarse entre sí, y no unos de otros.
Algunos hemos aprendido, a menudo por buenas razones, que es más seguro quedarse callado. En esta conferencia empoderadora, especialmente resonante para las mujeres, las personas racializadas y quienquiera que se haya sentido subestimado o subrepresentado, Hering ayuda a las personas a comprender por qué se contienen y cómo elegir de otra manera. Las audiencias salen con la comprensión y las herramientas para usar su voz con confianza e intención, en sus propios términos.
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