Emmanuelle Charpentier
Premio Nobel de Química 2020 | Co-Inventora del CRISPR-Cas9 | Directora, Unidad Max Planck para la Ciencia de los Patógenos | Co-Fundadora, CRISPR Therapeutics
Socio Fundador de The Conscious Leadership Group | Autor Bestseller de Los 15 Compromisos del Liderazgo Consciente | Coach de CEOs y Cultura Organizacional
Jim Dethmer es socio fundador de The Conscious Leadership Group y coautor del bestseller Los 15 Compromisos del Liderazgo Consciente, un marco adoptado por equipos directivos en compañías como Genentech, Asana y Yahoo. Ha asesorado a más de 150 directores generales para liderar con claridad, responsabilidad y confianza. Las audiencias salen de sus keynotes con herramientas prácticas para reducir el drama y mejorar la toma de decisiones.
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El conferencista Jim Dethmer es socio fundador de The Conscious Leadership Group y una de las voces más respetadas en el ámbito del coaching ejecutivo, el desarrollo de liderazgo y la cultura organizacional. A lo largo de una carrera de cuatro décadas, ha asesorado personalmente a más de 150 directores generales y a sus equipos directivos, ayudándolos a pasar de un liderazgo basado en el miedo a uno basado en la confianza y a construir empresas en las que la claridad, la responsabilidad y el compromiso consciente impulsan el desempeño.
Antes de fundar The Conscious Leadership Group, Dethmer dirigió una importante iglesia de Chicago que registró un crecimiento extraordinario y trabajó como consultor senior dentro de decenas de firmas de inversión, servicios profesionales y tecnología. Es coautor de dos libros influyentes: High Performing Investment Teams, que analiza cómo el talento individual se transforma en desempeño cohesivo dentro de las firmas de inversión, y Los 15 Compromisos del Liderazgo Consciente, un bestseller continuo de Amazon que ofrece un marco práctico para liderar desde encima de la línea, con curiosidad, plena responsabilidad e integridad emocional.
Los 15 Compromisos ha sido adoptado por equipos de liderazgo en compañías como Genentech, Asana y Yahoo, convirtiéndose en lectura obligada dentro de muchas de las organizaciones más progresistas del mundo. Dethmer organiza foros privados para líderes senior en Chicago y Nueva York, forma a la siguiente generación de coaches de liderazgo consciente y ha sido conferencista en Conscious Capitalism, Wisdom 2.0, el Mindful Leadership Summit, la Kellogg School of Management de Northwestern y la Facultad de Medicina de USC Greenville, que integra el liderazgo consciente en su currículo médico.
Su trabajo combina psicología, neurociencia, somática y práctica contemplativa en un sistema operativo práctico para ejecutivos que operan bajo alta presión, alta velocidad y alta complejidad.
Como conferencista, Jim Dethmer es cálido y desarmantemente directo. Invita a la audiencia a salir del drama y entrar en presencia, equipando a los líderes con herramientas que pueden aplicar el lunes por la mañana para transformar la confianza del equipo, la toma de decisiones y la cultura. Los organizadores de eventos en liderazgo y negocios conscientes regresan a él por keynotes consistentemente entre las más impactantes del año.
Jim Dethmer descubre el trabajo interno del liderazgo ejecutivo a través de cuatro preguntas engañosamente simples que distinguen a los líderes reactivos de los conscientes. Basándose en décadas asesorando a directores generales, muestra cómo cada pregunta replantea la manera en que los líderes se ven a sí mismos, a sus equipos y a las situaciones que enfrentan.
La audiencia se lleva un marco mental portátil que puede aplicar en cada reunión, decisión y conversación difícil, además de una comprensión clara de por qué el liderazgo por encima de la línea multiplica el desempeño del equipo en el tiempo.
Las culturas del miedo obtienen cumplimiento a corto plazo. Las culturas de confianza desbloquean desempeño a largo plazo. En esta keynote, Jim Dethmer desmitifica cómo los líderes diseñan estas últimas, combinando psicología, conciencia somática y herramientas conversacionales prácticas que cualquier equipo ejecutivo puede instalar.
Basándose en su trabajo dentro de Genentech, Asana y decenas de otras organizaciones, Dethmer ofrece compromisos concretos que los líderes senior pueden modelar de inmediato para sacar a su equipo del drama y llevarlo a la alineación, la franqueza y la responsabilidad compartida.
Los 15 Compromisos del Liderazgo Consciente se ha convertido en lectura obligada para equipos ejecutivos de todos los sectores. En esta keynote característica, Jim Dethmer guía a la audiencia por los principios más accionables del marco, desde la responsabilidad radical hasta la franqueza y el reconocimiento, ilustrando cada uno con historias de las salas ejecutivas que ha asesorado.
Esta charla está diseñada para retiros de liderazgo, off-sites ejecutivos y conferencias corporativas que quieren un sistema operativo único y duradero sobre cómo aparecen sus líderes.
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