Simon Johnson
Premio Nobel de Economía 2024 | Profesor MIT Sloan | Ex Economista Jefe del FMI | IA, Instituciones y Prosperidad
Ex CEO, Ingka Group (IKEA) | Presidente, Earthshot Prize | TIME 100 | Co-Presidente, Pacto Mundial ONU | Liderazgo y Sostenibilidad
Pocos ejecutivos han demostrado a escala global lo que Jesper Brodin construyó durante tres décadas: que propósito y rentabilidad no son fuerzas opuestas. Como ex CEO de Ingka Group (IKEA) y Presidente del Earthshot Prize, aporta experiencia directa en transformación sostenible, liderazgo en crisis y gestión de 170,000 personas ante el cambio radical. Sus audiencias salen convencidas de que las empresas más duraderas son las construidas para importar.
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Jesper Brodin es una de las voces más autorizadas del mundo en la intersección entre transformación empresarial y liderazgo sostenible. A lo largo de una carrera de más de tres décadas en Ingka Group de IKEA, ascendió desde gerente de compras en Pakistán hasta convertirse en CEO de una de las organizaciones minoristas más grandes del planeta — con más de 170,000 colaboradores, ingresos superiores a los €47 mil millones y operaciones en más de 30 países. Como conferencista de sostenibilidad y ex CEO, Brodin aporta una autoridad difícil de igualar: no la convicción de un activista externo, sino la de un ejecutivo que integró la sostenibilidad en el ADN de un negocio global mientras lo hacía crecer.
Su etapa como CEO — iniciada en 2017 — estuvo marcada por decisiones audaces en momentos de presión extrema. Cuando la pandemia de Covid-19 cerró de golpe la red física de tiendas de IKEA y eliminó el 75% de los ingresos, la respuesta de Brodin desafió la lógica convencional de gestión de crisis: en lugar de replegarse, la compañía aceleró sus inversiones. El resultado fue un crecimiento del 45% en comercio electrónico, una transición exitosa hacia el modelo omnicanal a escala global y una organización que salió de la crisis en una posición estructuralmente más sólida. Su trayectoria demuestra que el liderazgo basado en valores y el rendimiento comercial no son fuerzas opuestas, sino complementarias.
Más allá de IKEA, Brodin ha convertido la sostenibilidad en una misión personal y profesional. Preside el B Team — la coalición de líderes empresariales globales fundada por Richard Branson y Jochen Zeitz — y ejerce como Co-Presidente del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la mayor iniciativa de sostenibilidad corporativa del mundo. En 2024, la revista TIME lo incluyó entre las 100 personas más influyentes del planeta. En marzo de 2026, fue designado Presidente del Consejo del Earthshot Prize, el galardón medioambiental fundado por el Príncipe Guillermo de Gales, sucediendo a Christiana Figueres y asumiendo la dirección del premio en la segunda mitad de su misión de diez años para escalar soluciones que reparen el planeta.
Como conferencista, Jesper Brodin ocupa el escenario con la credibilidad de quien ha liderado transformaciones al más alto nivel — no desde la teoría, sino desde la experiencia directa. Los públicos de alto nivel obtienen marcos prácticos para liderar en la incertidumbre, integrar la sostenibilidad en la estrategia central del negocio y construir culturas de propósito y resiliencia. Su mensaje es a la vez urgente y optimista: que las empresas más duraderas de la próxima década serán aquellas que demuestren que ser un buen negocio y tener buenos valores son la misma cosa.
El debate ha terminado: la sostenibilidad no es un centro de costos, sino la ventaja competitiva a largo plazo más poderosa que una empresa puede construir. A partir de su experiencia liderando una de las mayores organizaciones minoristas del mundo, Jesper Brodin desmantela la falsa disyuntiva entre compromiso ambiental y rendimiento comercial. Esta conferencia proporciona a las audiencias ejecutivas la mentalidad y las estrategias prácticas para integrar el propósito en las operaciones, ganar la confianza de clientes y talento, y posicionar sus organizaciones para la próxima era de crecimiento.
Cuando el Covid-19 eliminó el 75% de los ingresos de IKEA de la noche a la mañana, Jesper Brodin tomó una decisión que desafió la gestión de crisis convencional: seguir invirtiendo. Esta conferencia parte directamente de esa experiencia — y de tres décadas navegando transformaciones a gran escala — para explorar qué significa realmente la resiliencia en un líder. Brodin comparte los marcos, los instintos y las convicciones basadas en valores que permiten a los líderes avanzar con claridad cuando el camino no está trazado.
El momento más peligroso para una gran organización es cuando el cambio es necesario pero la cultura lo resiste. Jesper Brodin lideró una de las transformaciones omnicanal más ambiciosas del retail moderno, mientras impulsaba simultáneamente una de las agendas de sostenibilidad más sólidas del sector. Esta conferencia explora cómo las organizaciones grandes y complejas pueden impulsar una transformación genuina — no a través de mandatos verticales, sino mediante valores compartidos, responsabilidad distribuida y un liderazgo que confía en las personas para mover la institución hacia adelante.
La confianza se ha convertido en el activo empresarial definitivo — y se gana con acciones, no con comunicación. En una era definida por expectativas crecientes de los grupos de interés, volatilidad geopolítica y el imperativo climático, el rol del líder empresarial se ha expandido más allá del resultado financiero. A partir de su trabajo en el Pacto Mundial de la ONU, el B Team y el Earthshot Prize, Brodin ofrece una perspectiva franca y fundamentada en la experiencia sobre cómo los líderes de hoy pueden asumir una responsabilidad más amplia — y por qué quienes lo hacen construyen organizaciones más sólidas y magnéticas.
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