Annie Duke
Autora; Estratega en Toma de Decisiones; Exjugadora Profesional de Póker
CEO, Quantum Networks Group | Autora Bestseller del NYT | Experta en Transformación Disruptiva e IA | Asesora de 49 empresas Fortune 100
Charlene Li lleva tres décadas ayudando a líderes a ver el futuro antes que sus competidores. Fundadora de Altimeter Group, autora de siete libros incluyendo bestsellers del New York Times y CEO de Quantum Networks Group, es la principal experta mundial en transformación disruptiva e IA. Sus conferencias ofrecen un marco concreto para transformar organizaciones antes de que la disrupción los obligue.
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Charlene Li lleva más de tres décadas en la primera línea de la disrupción tecnológica, no como comentarista, sino como fundadora, analista y directiva que ha construido organizaciones a través de ella. Formada en Harvard College —donde se graduó magna cum laude— y con un MBA de Harvard Business School, inició su carrera cubriendo publicidad interactiva y el internet emergente en Forrester Research antes de que la tecnología digital hubiera transformado ninguna industria de manera significativa. Observó la primera ola de la transformación digital desde adentro, desarrolló su marco analítico para entender cómo el poder se redistribuye cuando cambian las tecnologías, y lo ha refinado a través de cada disrupción importante desde entonces.
La conferencista de transformación digital Charlene Li fundó Altimeter Group en 2008, una firma analítica disruptiva que desafió directamente a gigantes como Gartner, Forrester e IDC, y que fue adquirida por Prophet en 2015. Posteriormente se desempeñó como Chief Research Officer en PA Consulting, liderando el programa de liderazgo de pensamiento de la firma a nivel global, antes de fundar Quantum Networks Group, la firma de asesoría que hoy dirige como CEO. A lo largo de esa trayectoria, ha trabajado con cientos de organizaciones —incluyendo Adobe, Southwest Airlines y 49 de las empresas del Fortune 100— en estrategias de crecimiento disruptivo, integración de IA y transformación del liderazgo. Fast Company la nombró una de las personas más creativas en los negocios. LinkedIn la reconoció como Top Voice en cultura organizacional.
Li es autora de siete libros, varios de ellos bestsellers. Su obra incluye Groundswell (coescrito con Josh Bernoff), un análisis temprano y aún citado sobre cómo las tecnologías sociales redistribuyen el poder entre las organizaciones y sus clientes; el bestseller del New York Times Open Leadership, que argumentó la transparencia y el compromiso digital como imperativos de liderazgo; y The Disruption Mindset, que sostiene que las empresas mejor posicionadas para sobrevivir el cambio tecnológico son las que integran la disrupción en su estrategia en lugar de tratarla como una amenaza externa. Su libro más reciente, Winning with AI: The 90-Day Blueprint for Success, coescrito con Katia Walsh y basado en entrevistas con más de 50 ejecutivos, ofrece a los equipos directivos una hoja de ruta práctica para ir más allá de la experimentación con IA y generar resultados medibles en 90 días. Ha hablado en el Foro Económico Mundial, TED, SXSW y la HR Technology Conference, entre decenas de otros escenarios globales de primer nivel.
Como conferencista, Charlene Li aporta algo que las audiencias directivas encuentran poco común: la credibilidad analítica de una investigadora que ha estudiado la transformación rigurosamente durante tres décadas, combinada con la experiencia operativa de quien ha construido y liderado organizaciones a través de ella. Sus conferencias se caracterizan por traducir dinámicas estratégicas complejas en marcos claros y accionables, no en pronósticos abstractos. Ya sea en un foro de 10,000 personas o en un taller ejecutivo cerrado, calibra su contenido a las decisiones específicas que su audiencia necesita tomar, y consistentemente les deja pasos concretos que pueden implementar antes de salir de la sala.
La mayoría de las organizaciones no están fallando en conciencia sobre IA, sino en ejecución. En esta conferencia, basada en su libro homónimo y en entrevistas con más de 50 ejecutivos que ya generan resultados reales, Li guía a los equipos directivos a través de las decisiones que separan a los líderes de IA de los rezagados: dónde concentrar los recursos primero, cómo evitar la trampa de los pilotos interminables, cómo gestionar la evolución de la fuerza laboral sin perder impulso y cómo construir una gobernanza que habilite en lugar de bloquear. Las audiencias se van con una hoja de ruta concreta de 90 días que pueden comenzar a implementar de inmediato.
La disrupción no es algo que le ocurre a las empresas — es algo que las empresas ganadoras eligen crear. El argumento central de Li, desarrollado a lo largo de dos décadas de investigación y trabajo de asesoría, es que el crecimiento impulsa la disrupción y no al revés, y que las organizaciones que integran la ambición disruptiva en su estrategia superan consistentemente a las que tratan el cambio como una amenaza a gestionar. Esta conferencia identifica los tres elementos que definen a las organizaciones con una genuina mentalidad disruptiva: una estrategia orientada a los clientes del futuro, un liderazgo que modela el cambio desde adentro y una cultura que convierte la incomodidad en ventaja competitiva.
Diseñada para equipos de alta dirección que han superado la pregunta de si la IA importa y ahora se enfrentan a cómo alinearse en torno a ella, esta sesión lleva a los ejecutivos a través del proceso de identificar iniciativas de alto impacto, construir alineación organizacional, equilibrar velocidad con responsabilidad y escalar el impacto en toda la empresa. El resultado es una visión estratégica compartida y una hoja de ruta accionable con prioridades, responsables y plazos concretos. Disponible como conferencia magistral y como taller ejecutivo de mayor duración.
Las tecnologías digitales han transformado las relaciones, y el liderazgo no es la excepción. Para ser verdaderamente efectivos y comprometidos, los líderes deben aprovechar y dominar el poder de las comunicaciones y el branding digital, especialmente al gestionar un equipo distribuido.
En esta perspicaz charla, la conferencista Charlene Li destaca la importancia de comprender cómo tu estilo de liderazgo personal puede extenderse y escalarse a través de técnicas digitales para alcanzar tus objetivos más críticos. Aprenderás el arte y la ciencia de escuchar, compartir y comprometerte con empleados y clientes en la era digital. Además, abordaremos objeciones y preocupaciones comunes de los líderes, ofreciendo soluciones prácticas para superar estos desafíos.
Charlene proporcionará ideas prácticas sobre cómo aprovechar las herramientas digitales para mejorar la efectividad del liderazgo, asegurando que puedas liderar con confianza y claridad en el vertiginoso panorama digital actual.
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