Nabeela Elsayed
Autora Bestseller de Breaking Burnout | Ex Directora de Operaciones de Walmart Canadá | Ex CHRO de IKEA EE.UU. | Voz Líder en Burnout, Liderazgo y Futuro del Trabajo
Autor #1 del New York Times 5 Veces de The Carrot Principle y All In | Fundador de The Culture Works | Coach Ejecutivo Top 50 de Thinkers50
Fundador de The Culture Works y coautor #1 del New York Times en cinco ocasiones, el conferencista Adrian Gostick es una de las voces más citadas del mundo sobre compromiso, gratitud y equipos de alto desempeño. Líderes senior lo contratan para convertir décadas de investigación en cultura en manuales prácticos para gestionar el cambio, reducir la ansiedad laboral y construir equipos resilientes.
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El conferencista de liderazgo Adrian Gostick es una de las voces más citadas del mundo en cultura, compromiso laboral y equipos de alto desempeño. Es fundador de The Culture Works y autor cinco veces #1 del New York Times, cuyas ideas han moldeado la forma en que las organizaciones líderes piensan sobre la gratitud, la ansiedad, el reconocimiento y la resiliencia en el trabajo.
Gostick es coautor de The Carrot Principle, All In, The Best Team Wins, Liderar con Gratitud y Anxiety at Work. Sus libros han vendido más de 1.5 millones de copias y han sido traducidos a más de 30 idiomas, y ha sido descrito como “fascinante” por Fortune y “creativo y renovador” por The New York Times. Ha aparecido en NBC’s Today y CNN, y escribe con regularidad en Forbes sobre liderazgo y cultura.
Reconocido como Thinkers50 Top 50 Executive Coach y miembro del Top 100 Coaches de Marshall Goldsmith, Gostick figura permanentemente en el Top 10 de Global Gurus en Liderazgo y Cultura Organizacional, y fue nombrado en el Top 50 de Líderes y Expertos en Gestión de Inc.
Los keynotes de Gostick se construyen sobre algunos de los mayores estudios de cultura jamás realizados, incluido un dataset de 850,000 personas sobre desempeño de equipos y un estudio de compromiso de 300,000 personas con Towers Watson. A partir de este cuerpo de evidencia, entrega a los líderes prácticas específicas y repetibles para reducir la ansiedad laboral, elevar el compromiso y construir equipos que se mantienen unidos a través del cambio.
Entre sus clientes de consultoría figuran Bank of America, Danaher, Rolls-Royce, Jeld-Wen y California Pizza Kitchen, donde asesora a ejecutivos senior en cultura organizacional, comportamiento de liderazgo y el lado humano de la ejecución estratégica.
Como conferencista, Adrian Gostick combina datos con narrativa para entregar a la audiencia ejecutiva un manual claro y accionable sobre gestión del cambio, fomento de la innovación y liderazgo de equipos de alto desempeño en tiempos de volatilidad. Conozca más en su sitio oficial.
En este keynote distintivo, Adrian Gostick destila los hallazgos de un estudio de cultura con 300,000 personas en siete acciones que cualquier líder puede tomar para construir una cultura donde los empleados crean en el trabajo y sientan que pueden marcar una diferencia. A través de casos reales y narrativa cautivadora, muestra cómo las organizaciones de alto desempeño alinean a su gente alrededor del propósito, energizan la ejecución diaria y superan consistentemente a sus pares, incluso en mercados volátiles.
Apoyándose en su bestseller del mismo nombre, Gostick ayuda a los líderes a comprender los detonadores más comunes de la ansiedad laboral —incertidumbre, perfeccionismo, evasión del conflicto, ansiedad social— y cómo erosionan silenciosamente el desempeño y la retención. Entrega ocho estrategias basadas en evidencia para cultivar equipos calmados, francos y de alta confianza, incluyendo lenguaje específico y movimientos de conversación que los managers pueden usar para apoyar a su gente sin bajar el estándar.
En esta poderosa charla, Gostick presenta investigación que demuestra por qué la gratitud es una de las palancas de liderazgo más subutilizadas, y cómo reconocer las conductas correctas eleva directamente el compromiso, la retención y el esfuerzo discrecional. Explora por qué tantos líderes fallan en expresar gratitud a pesar de sus beneficios probados, y ofrece estrategias prácticas para construir una cultura del reconocimiento que funcione igual de bien en oficinas, entornos híbridos y remotos.
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