Aurum Speakers Series

La mayoría de los consejos sobre liderazgo dicen que primero hay que reflexionar: conócete, encuentra tu estilo auténtico y luego da el paso. Herminia Ibarra ha dedicado una carrera a...

Durante quince años, el economista Daniel Susskind ha estudiado lo que la inteligencia artificial le hace al trabajo, en directorios, aulas y gobiernos. Su libro de 2020, A World Without...

En 1998, un joven astrónomo encontró algo que todo el campo de la física creía imposible: el universo no solo se expande, sino que lo hace cada vez más rápido....

La mayoría de las organizaciones cree que tiene una estrategia. Lo que suele tener es un plan, un presupuesto, un conjunto de metas, una presentación de marcos, y la diferencia...

La mayoría de las organizaciones abordan la IA como un problema tecnológico: comprar las herramientas, poner en marcha los pilotos, esperar resultados. Tsedal Neeley sostiene que esa es justamente la...

Pocos pensadores han moldeado tanto la forma en que el mundo moderno entiende por qué algunas sociedades prosperan y otras fracasan. Jared Diamond, autor ganador del Premio Pulitzer por Armas,...

Todo directorio y comité de inversión se hace la misma pregunta sobre la inteligencia artificial: no si importa, sino dónde aterriza de verdad el valor económico, en qué horizonte y...

¿Qué distingue a las personas que llegan a lo más alto de su campo, y se mantienen ahí, del resto? La mayoría supone que se reduce al talento o a...

Durante casi treinta años, la geopolítica fue algo que los líderes de negocios podían ignorar con tranquilidad. Las cadenas de suministro se optimizaban solas, las reglas del comercio se sostenían...

Por primera vez, los robots de verdad están llegando. Máquinas humanoides se están desplegando en almacenes y aeropuertos, los inversionistas llaman a la IA física la próxima frontera del billón...

Una directora se para frente a cien de los mejores músicos del mundo, cada uno maestro de su instrumento, y no tiene poder alguno para forzar una sola nota. No...

Cuando la prensa de videojuegos quiere una respuesta franca sobre hacia dónde va la industria, llama a Shawn Layden. Solo en el último año ha afirmado que la innovación en...

La mayoría de las carreras se cuentan como un solo arco: un ascenso, una cima, un descenso. La de Maye Musk se niega por completo a esa forma. A una...

Toda empresa tiene una estrategia. Muchas menos tienen la disciplina para ejecutarla, y esa brecha, no la falta de buenas ideas, es donde mueren en silencio la mayoría de los...

Nadie nace siendo cinturón negro. El cinturón se gana con años de presentarse, repetir los mismos movimientos hasta volverlos instinto y ponerlos a prueba frente a un oponente real al...

Todo líder siente hoy la misma presión: ir más rápido, lanzar más rápido, decidir más rápido, adoptar la IA más rápido, responder más rápido. El supuesto tácito es que la...

La mayoría de los ejecutivos gestionan el crecimiento. Sin embargo, muy pocos han operado a una escala en la que las cifras dejan de parecer reales: plataformas con cientos de...

Durante la mayor parte de las últimas tres décadas, los líderes empresariales podían tratar la geopolítica como ruido de fondo. Las cadenas de suministro se optimizaban solas, las reglas del...

Lo más valioso que construye una empresa creativa no es un solo producto, sino un mundo que la gente quiere habitar y al que desea volver. Los videojuegos lo entendieron...

Si le pregunta a la mayoría de la gente qué impulsa la innovación, señalará al sector privado: la startup de garaje, el fundador visionario, el capital de riesgo. Mariana Mazzucato...