Beth Davies sobre la Construcción de Habilidades y Cultura para el Futuro del Trabajo
La verdad más difícil sobre el futuro del trabajo en este momento es que nadie puede predecirlo con fiabilidad. El viejo instinto, nombrar las habilidades del mañana y formar a...
Marshall Goldsmith sobre Coaching Ejecutivo y los Hábitos que Limitan Líderes
Cuanto más alto se asciende, más se filtra la verdad antes de llegarle, y más difícil resulta ver el hábito que en silencio pone techo a su éxito. Ayudar a...
Herminia Ibarra sobre el Liderazgo y la Reinvención
La mayoría de los consejos sobre liderazgo dicen que primero hay que reflexionar: conócete, encuentra tu estilo auténtico y luego da el paso. Herminia Ibarra ha dedicado una carrera a...
Daniel Susskind sobre la IA, el Trabajo y Cómo Prosperar
Durante quince años, el economista Daniel Susskind ha estudiado lo que la inteligencia artificial le hace al trabajo, en directorios, aulas y gobiernos. Su libro de 2020, A World Without...
Adam Riess sobre la Energía Oscura y un Universo que no se Deja Explicar
En 1998, un joven astrónomo encontró algo que todo el campo de la física creía imposible: el universo no solo se expande, sino que lo hace cada vez más rápido....
Roger Martin sobre estrategia y cómo ganan las empresas
La mayoría de las organizaciones cree que tiene una estrategia. Lo que suele tener es un plan, un presupuesto, un conjunto de metas, una presentación de marcos, y la diferencia...
Tsedal Neeley y la Construcción de una Mentalidad Digital para la Era de la IA
La mayoría de las organizaciones abordan la IA como un problema tecnológico: comprar las herramientas, poner en marcha los pilotos, esperar resultados. Tsedal Neeley sostiene que esa es justamente la...
Jared Diamond y el Liderazgo: Cuándo Importan los Líderes Realmente
Pocos pensadores han moldeado tanto la forma en que el mundo moderno entiende por qué algunas sociedades prosperan y otras fracasan. Jared Diamond, autor ganador del Premio Pulitzer por Armas,...
Michael Spence: IA, Productividad y la Economía del Crecimiento
Todo directorio y comité de inversión se hace la misma pregunta sobre la inteligencia artificial: no si importa, sino dónde aterriza de verdad el valor económico, en qué horizonte y...
Ruth Gotian y la Ciencia del Alto Rendimiento
¿Qué distingue a las personas que llegan a lo más alto de su campo, y se mantienen ahí, del resto? La mayoría supone que se reduce al talento o a...
Parag Khanna y el Futuro de la Geopolítica
Durante casi treinta años, la geopolítica fue algo que los líderes de negocios podían ignorar con tranquilidad. Las cadenas de suministro se optimizaban solas, las reglas del comercio se sostenían...
Marc Raibert: Robótica y el Futuro del Trabajo
Por primera vez, los robots de verdad están llegando. Máquinas humanoides se están desplegando en almacenes y aeropuertos, los inversionistas llaman a la IA física la próxima frontera del billón...
Alondra de la Parra: Liderazgo, Creatividad y Pasión
Una directora se para frente a cien de los mejores músicos del mundo, cada uno maestro de su instrumento, y no tiene poder alguno para forzar una sola nota. No...
Shawn Layden y el Futuro de los Videojuegos
Cuando la prensa de videojuegos quiere una respuesta franca sobre hacia dónde va la industria, llama a Shawn Layden. Solo en el último año ha afirmado que la innovación en...
Maye Musk: La Reinvención y el Arte del Segundo Acto
La mayoría de las carreras se cuentan como un solo arco: un ascenso, una cima, un descenso. La de Maye Musk se niega por completo a esa forma. A una...
Ram Charan: Ejecución y Estrategia en un Mundo Volátil
Toda empresa tiene una estrategia. Muchas menos tienen la disciplina para ejecutarla, y esa brecha, no la falta de buenas ideas, es donde mueren en silencio la mayoría de los...
David Burkus y la Ciencia de los Equipos de Alto Rendimiento
Nadie nace siendo cinturón negro. El cinturón se gana con años de presentarse, repetir los mismos movimientos hasta volverlos instinto y ponerlos a prueba frente a un oponente real al...
Carl Honoré: Liderazgo y Lentitud en un Mundo Veloz
Todo líder siente hoy la misma presión: ir más rápido, lanzar más rápido, decidir más rápido, adoptar la IA más rápido, responder más rápido. El supuesto tácito es que la...
Leo Olebe: Liderazgo y Escala en Gaming
La mayoría de los ejecutivos gestionan el crecimiento. Sin embargo, muy pocos han operado a una escala en la que las cifras dejan de parecer reales: plataformas con cientos de...
Jorge Guajardo y el Liderazgo en Tiempos de Incertidumbre
Durante la mayor parte de las últimas tres décadas, los líderes empresariales podían tratar la geopolítica como ruido de fondo. Las cadenas de suministro se optimizaban solas, las reglas del...