David Burkus y la Ciencia de los Equipos de Alto Rendimiento
Nadie nace siendo cinturón negro. El cinturón se gana con años de presentarse, repetir los mismos movimientos hasta volverlos instinto y ponerlos a prueba frente a un oponente real al...
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Nadie nace siendo cinturón negro. El cinturón se gana con años de presentarse, repetir los mismos movimientos hasta volverlos instinto y ponerlos a prueba frente a un oponente real al...
Todo líder siente hoy la misma presión: ir más rápido, lanzar más rápido, decidir más rápido, adoptar la IA más rápido, responder más rápido. El supuesto tácito es que la...
La mayoría de los ejecutivos gestionan el crecimiento. Sin embargo, muy pocos han operado a una escala en la que las cifras dejan de parecer reales: plataformas con cientos de...
Durante la mayor parte de las últimas tres décadas, los líderes empresariales podían tratar la geopolítica como ruido de fondo. Las cadenas de suministro se optimizaban solas, las reglas del...
Lo más valioso que construye una empresa creativa no es un solo producto, sino un mundo que la gente quiere habitar y al que desea volver. Los videojuegos lo entendieron...
Si le pregunta a la mayoría de la gente qué impulsa la innovación, señalará al sector privado: la startup de garaje, el fundador visionario, el capital de riesgo. Mariana Mazzucato...
Todo líder lo ha sentido, aunque no lo haya nombrado. El proyecto que se atasca en aprobaciones interminables, el trato que muere en la debida diligencia y el equipo que...
La mayoría de los grandes deportistas persigue una sola cima y, cuando esta pasa, le cuesta encontrar un nuevo propósito. Unos pocos toman el final de una etapa como la...
Durante casi toda la historia, el envejecimiento se asumió como un costo fijo de estar vivo, algo que soportar en lugar de algo que se pudiera intervenir. Un grupo creciente...
No gana el atleta que más entrena. Gana el que alcanza su punto máximo en el momento exacto. Esa distinción, fácil de pasar por alto y difícil de diseñar, yace...
Existe una brecha dentro de casi toda organización que ninguna presentación de estrategia nombra jamás. Es la distancia entre lo que un líder sabe que debería hacer en un momento...
Ochenta mil personas en el estadio. Cientos de millones viendo desde casa. Una jugada discutida en el área y un solo hombre con tres segundos para decidir. No hay tiempo...
En 1999, un estudiante de escuela de negocios presentó una idea que profesores de MIT y Stanford calificaron de imposible: una forma de identificar cualquier canción que sonara en cualquier...
La mayoría de las organizaciones abordan el bienestar de los empleados como un costo que hay que gestionar. La ciencia de la psicología positiva sugiere que tienen la lógica al...
La economía creadora genera hoy cientos de miles de millones de dólares anuales y emplea a más personas que muchas industrias de medios tradicionales. Nada de esto existiría sin una...
La mayoría de las empresas exitosas parecen inevitables en retrospectiva. Netflix no es la excepción, pero la historia que Marc Randolph cuenta en sus conferencias no se parece al mito...
Cuando algo falla en Amazon (y a la escala en que opera Amazon, algo siempre falla), no hay reunión de señalamiento de culpas. Hay, en cambio, un principio: diseña para...
¿Qué significa educar a mil millones de personas? No a unos pocos miles de estudiantes en un campus, ni siquiera a millones a través de una plataforma bien financiada, sino...
Algunos productos se vuelven virales mientras que otros superiores desaparecen. Algunos mensajes transforman industrias enteras mientras que campañas con mayor presupuesto se desvanecen en días. La diferencia casi nunca está...
La mayoría de las empresas compite luchando con más fuerza por los mismos clientes, en los mismos mercados, contra los mismos rivales. Renée Mauborgne construyó una carrera demostrando que ese...
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