Neil Patel
Cofundador, NP Digital | Propietario, Ubersuggest y Answer The Public | Autor Bestseller NYT | Top 10 de Marketers, Forbes y WSJ
Ex Vicepresidente, Alibaba Group | Autor de Alibaba's World y Six Billion Shoppers | Documentalista Galardonado | Experto en E-Commerce y Mercados Emergentes
Porter Erisman ayudó a construir Alibaba desde adentro: fue Vicepresidente durante ocho años mientras la startup se convertía en una potencia del comercio global. Pocos conferencistas explican con tal autoridad la competencia entre plataformas. Autor de Alibaba's World y Six Billion Shoppers, ofrece a las audiencias ejecutivas una lectura clara del rumbo del e-commerce, con lecciones prácticas sobre resiliencia, cultura y éxito en mercados emergentes.
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El conferencista de e-commerce Porter Erisman ofrece algo que pocos conferencistas pueden: un relato en primera persona de cómo Alibaba pasó de ser una startup gestionada desde el apartamento de Jack Ma a una de las plataformas de comercio más poderosas del planeta. Como uno de los primeros empleados estadounidenses de la empresa y, más tarde, vicepresidente, pasó ocho años dentro de Alibaba, liderando las operaciones de sus sitios web internacionales, el marketing internacional y los asuntos corporativos en distintas etapas de su crecimiento. Ese punto de observación le da una comprensión poco común de cómo la tecnología, el emprendimiento y un liderazgo audaz pueden rehacer economías enteras.
Su camino hacia China comenzó con un año de estudio de mandarín y una etapa presentando China Through Foreigners’ Eyes en la televisión central de China. Tras obtener su MBA, regresó a Pekín con Ogilvy & Mather, donde supervisó el marketing en internet justo cuando la economía en línea del país tomaba forma. Se incorporó a Alibaba en 2000 y ayudó a guiar a la empresa a través del desplome de las puntocom, la epidemia de SARS y su decisiva batalla competitiva con eBay en China, experiencias que moldearon su visión sobre la resiliencia, la cultura y la estrategia bajo presión.
Erisman convirtió más tarde esa experiencia en un trabajo que ha informado la forma en que los líderes empresariales entienden el comercio digital. Su libro Alibaba’s World cuenta la historia desde dentro del improbable ascenso de Jack Ma y de la cultura empresarial que lo sustentó. Six Billion Shoppers sigue la próxima ola del comercio en línea en India, África, el Sudeste Asiático y América Latina, y perfila a las empresas locales que superan en ingenio a los gigantes globales. También escribió, dirigió y produjo Crocodile in the Yangtze, un documental sobre los primeros años de Alibaba que ganó el premio al Mejor Documental en el San Francisco United Film Festival. Desde que dejó Alibaba, ha asesorado a empresas de comercio electrónico en África, Asia y América Latina, y sus comentarios han aparecido en medios como The New York Times, The Wall Street Journal, CNBC, Bloomberg y la BBC. Hay más información sobre sus libros en su página de autor en Macmillan.
Como conferencista, Porter Erisman combina vívidas historias del ascenso de Alibaba con una guía práctica sobre la estrategia de e-commerce, la transformación digital y el crecimiento en los mercados emergentes. Habla ante equipos directivos que sopesan la expansión global, líderes de innovación que estudian los modelos de negocio de plataforma, y fundadores que construyen donde las reglas aún se están escribiendo. Las audiencias salen con una visión más aguda de dónde vienen los próximos mil millones de consumidores en línea y de lo que hace falta para llegar a ellos primero.
Porter Erisman fue testigo del ascenso de Alibaba, desde un equipo con poco financiamiento y sin un modelo probado hasta una de las plataformas comerciales más influyentes del mundo. Esta conferencia lleva a la audiencia detrás de escena de las apuestas estratégicas, los momentos al borde del fracaso y las decisiones culturales que definieron los primeros años de la empresa, así como de los instintos de liderazgo en los que Jack Ma se apoyó en cada punto de inflexión. Erisman convierte la historia en lecciones aplicables sobre emprendimiento, resiliencia y cómo las organizaciones más pequeñas pueden superar a rivales con muchos más recursos.
El primer capítulo del comercio electrónico se escribió en gran medida en Estados Unidos, Europa y China. El siguiente se desarrolla en mercados que muchas empresas occidentales todavía subestiman. A partir de Six Billion Shoppers y de su trabajo como asesor en África, Asia y América Latina, Erisman explica por qué los actores locales a menudo vencen a los gigantes globales, qué cambios estructurales están abriendo nuevas oportunidades y qué deben modificar las empresas para competir en terreno desconocido. Una sesión práctica para ejecutivos y fundadores que miran más allá de los mercados saturados.
Cuando el SARS golpeó en 2003, gran parte del equipo de Alibaba fue enviado a casa en cuarentena en un momento crítico para la empresa. En lugar de replegarse, la compañía siguió operando desde los hogares de sus empleados y avanzó con el lanzamiento de Taobao, una apuesta que transformó su futuro. Erisman relata el episodio desde adentro y extrae los principios de liderazgo que lo hicieron posible: una misión clara, confianza en los equipos y el valor de actuar con audacia cuando la cautela parece la opción más segura. Una sesión sólida para cualquier organización que enfrenta disrupciones.
Cuando Porter Erisman llegó por primera vez a China, el comercio era mayormente presencial y las compras en línea eran una novedad. En apenas una generación, los pagos móviles a través de plataformas como Alipay y WeChat Pay se volvieron parte de la vida diaria de cientos de millones de personas. En esta conferencia con visión de futuro, Erisman traza la transformación que vio de primera mano, explica las condiciones que la hicieron posible y analiza cómo modelos similares se extienden por los mercados emergentes. Una sesión estratégica para líderes de servicios financieros, comercio minorista y tecnología.
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