Matthew Ball
CEO, Epyllion | Venture Partner, Makers Fund | Autor de El Metaverso | Portada de la Revista TIME | Asesor Sénior, KKR
Creador de Dos Unicornios | Cofundador de Waze ($1.100M a Google) y Moovit ($1.000M a Intel) | Autor Best-Seller: Enamórate del Problema
Dos empresas. Dos exits multimillonarios. Uri Levine cofundó Waze, adquirida por Google por $1.100 millones, y fue primer inversor y consejero de Moovit, adquirida por Intel por $1.000 millones. Autor best-seller, Profesor en IE University e inversor de riesgo, sus conferencias destilan décadas de experiencia startup en un marco práctico para construir empresas que generan valor a gran escala.
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El conferencista de emprendimiento Uri Levine es uno de los emprendedores en serie más exitosos del mundo: un creador de dos unicornios cuyas empresas han sido adquiridas por más de $2.000 millones combinados. Cofundó Waze, la app de navegación y tráfico comunitaria más grande del mundo, utilizada por más de 750 millones de conductores. Google adquirió Waze en 2013 por $1.100 millones. También fue el primer consejero e inversor de Moovit, una app de transporte público con más de 750 millones de usuarios, adquirida por Intel por $1.000 millones en 2020.
Antes de construir unicornios, Levine sirvió en la élite de inteligencia cibernética del ejército israelí, la Unidad 8200, como desarrollador de software. Posteriormente ocupó posiciones de liderazgo en Comverse y Openwave antes de dedicar varios años a asesorar startups en fase inicial, una experiencia que agudizó la filosofía centrada en el problema que definiría su carrera. Cofundó Waze en 2007 con Ehud Shabtai y Amir Shinar, desempeñándose como CEO y luego como presidente hasta la adquisición por Google, una operación que convirtió en millonarios a más del 75% de los empleados de Waze.
Su libro best-seller, Enamórate del Problema, No de la Solución, ha sido calificado como la “biblia” de los emprendedores por Steve Wozniak. La edición actualizada incluye un nuevo capítulo sobre cómo navegar crisis en startups — desde sequías de financiación hasta pivotes existenciales — basado en lecciones forjadas construyendo y asesorando más de una docena de empresas. Actualmente es cofundador y presidente de Pontera y Oversee, director independiente de Infosys y miembro del consejo de fideicomisarios de la Universidad de Tel Aviv. También es Profesor de Práctica en IE University en Madrid, donde enseña emprendimiento.
En 2025, Levine lanzó Double Down, un fondo de capital de riesgo de $40 millones enfocado en empresas israelíes en etapa de crecimiento, reforzando su compromiso de construir y respaldar a la próxima generación de startups que definirán mercados. A lo largo de su carrera, ha formado parte de más de 20 juntas directivas y ha asesorado a más de 50 startups.
Como conferencista, Uri Levine aporta energía emprendedora pura, honestidad radical y un marco probado para construir empresas que crean valor masivo. Sus conferencias cubren emprendimiento, innovación disruptiva, product-market fit, escalabilidad, fundraising y gestión de crisis, siempre ancladas en su mantra: enamórate del problema, no de la solución. Las audiencias salen con inspiración y un playbook práctico que pueden aplicar de inmediato.
Uri Levine destila la filosofía y las lecciones forjadas tras dos exits multimillonarios en un marco práctico que cualquier emprendedor o innovador corporativo puede aplicar. Basada en su libro best-seller, esta conferencia recorre todo el viaje de una startup: calificar el problema, lograr product-market fit, recaudar fondos, escalar internacionalmente, navegar crisis y decidir cuándo vender. Levine comparte las historias reales de Waze y Moovit — los fracasos, los pivotes y los avances — ofreciendo a la audiencia un playbook claro y replicable para construir empresas que crean valor masivo resolviendo problemas que a la gente realmente le importan.
Las mayores oportunidades empresariales se esconden dentro de los mercados más ineficientes y frustrantes. En esta conferencia, Uri Levine recurre a su trayectoria disruptiva en transporte, servicios financieros y tecnología de consumo para mostrar cómo los líderes pueden identificar mercados listos para ser disrumpidos, construir soluciones que los clientes realmente quieren y superar a los competidores establecidos. Introduce su marco para calificar problemas, probar supuestos a bajo coste y crear valor a escala, ilustrando cada principio con casos prácticos de su cartera de startups.
En 2007, un equipo de seis personas se propuso resolver una de las frustraciones más universales del mundo: los atascos de tráfico. En seis años, su app de navegación comunitaria tenía más de 50 millones de usuarios y fue adquirida por Google por $1.100 millones, una operación que convirtió en millonarios a más del 75% de los empleados. Uri Levine, cofundador y primer CEO de Waze, cuenta la historia desde dentro: cómo construyeron un producto que la gente amaba, sobrevivieron a momentos críticos, rechazaron ofertas tempranas y crearon una de las apps de consumo más exitosas de la historia.
Construir una startup es un viaje de una crisis a la siguiente, y los fundadores que sobreviven son los que actúan más rápido. Basándose en el nuevo capítulo de crisis de su libro actualizado y en décadas de experiencia con más de una docena de empresas, Levine comparte un marco práctico para navegar los dos tipos de crisis de una startup: shocks externos y fracasos internos. Aborda cómo mantener motivados a los equipos cuando el panorama es sombrío, cuándo pivotar frente a perseverar, cómo recaudar capital en mercados hostiles y por qué la velocidad en la toma de decisiones importa más que la perfección.
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