Tina Fordham
Autora, Mad World | Fundadora, Fordham Global Foresight | Primera Analista Política Global en Wall Street | Experta en Geopolítica y PQ
Experta en Liderazgo y Autora Bestseller | Creadora de la Filosofía NoMiedo | Cofundadora de BeUp | Doctora por ESADE
Pilar Jericó es la referente española en liderazgo sin miedo y transformación organizacional. Creadora de la filosofía NoMiedo y cofundadora de BeUp, ha acompañado a cientos de organizaciones a pasar de culturas reactivas a culturas de propósito. Autora prolífica y columnista habitual de El País, sus conferencias transforman la forma en que los líderes piensan.
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Pilar Jericó es una de las pensadoras más influyentes de España en materia de liderazgo, cultura organizacional y la psicología del miedo en las empresas. Doctora en Ciencias de la Organización por ESADE, lleva dos décadas ayudando a directivos y organizaciones a comprender por qué el miedo — y no la competencia — es el mayor obstáculo para el rendimiento sostenible.
Conferencista de liderazgo, Pilar Jericó es conocida mundialmente por desarrollar la filosofía NoMiedo, un marco que transforma la manera en que las organizaciones conciben la motivación, la innovación y el talento. Su tesis central: las empresas que lideran desde el miedo obtienen obediencia a corto plazo, pero destruyen la seguridad psicológica necesaria para la creatividad, la lealtad y el crecimiento. Las organizaciones que sustituyen el miedo por el propósito construyen culturas que superan a las demás en el largo plazo.
Jericó es cofundadora de BeUp, una consultora que trabaja con equipos directivos de España y América Latina en transformación, talento y cultura organizacional. Es también columnista habitual de El País y ha llevado su pensamiento a grandes conferencias en Europa y las Américas.
Jericó ha publicado más de una docena de libros que se han convertido en referencia de la cultura empresarial en español, entre ellos NoMiedo, La empresa emocionalmente inteligente, iDEAS y Ponedera. Su trabajo tiende puentes entre la psicología, la sociología y las ciencias de la gestión para ofrecer a los líderes un marco riguroso y accesible para construir organizaciones resilientes y orientadas al propósito. Ha participado en eventos TEDx y es señalada de manera constante como una de las pensadoras de gestión más relevantes de España.
Como conferencista, Pilar Jericó aporta claridad intelectual y resonancia emocional a algunas de las preguntas más urgentes que enfrentan las organizaciones actuales: cómo liderar en la incertidumbre, construir culturas de confianza y retener talento que cada vez prioriza más el significado que el salario. Audiencias de altos directivos a grandes plantillas salen con una nueva perspectiva para diagnosticar sus propios comportamientos de liderazgo — y herramientas concretas para cambiarlos. Contáctese con Aurum Speakers Bureau para contratar a Pilar Jericó para su próximo evento.
El miedo puede ser el mayor obstáculo para el rendimiento organizacional que más se pasa por alto. En esta conferencia emblemática, Jericó desglosa la ciencia detrás de las culturas basadas en el miedo y muestra a los líderes cómo diagnosticarlas y desmantelarlas, sustituyéndolas por sistemas fundados en el propósito, la confianza y la seguridad psicológica. Los asistentes se van con un marco práctico para identificar dónde opera el miedo en sus equipos y qué hacer al respecto.
El cambio es constante, pero la mayoría de las organizaciones aún lo gestionan mediante mandatos y presión. Jericó se apoya en su investigación y experiencia consultora para explicar por qué la transformación fracasa cuando ignora la dimensión humana, y cómo los líderes que desarrollan una auténtica mentalidad de cambio pueden guiar a sus organizaciones a través de la disrupción sin agotar a su gente.
Los mejores profesionales ya no intercambian horas por un sueldo: intercambian compromiso por significado. A partir de datos y ejemplos organizacionales de España y América Latina, Jericó explica qué busca realmente el talento actual, qué impulsa la retención más allá de la compensación económica, y cómo los líderes pueden construir entornos donde las personas elijan quedarse y dar lo mejor de sí mismas.
El coraje en el liderazgo no es la ausencia de miedo, sino actuar con intención cuando el miedo está presente. Jericó explora qué distingue a los líderes que rinden de manera consistente bajo presión de aquellos que se paralizan o recurren al control, y ofrece un modelo para desarrollar la resiliencia personal y organizacional necesaria para liderar bien en tiempos volátiles.
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