Nigel Nicholson
Profesor Emérito, London Business School | Pionero de la Psicología Evolutiva en los Negocios | Autor Bestseller, Unique You & Family Wars
Fundadora y CEO, Disruptive HR | Ex Directora de RR. HH., BBC | Autora Superventas de HR Disrupted | Creadora del Marco EACH | Experta en Liderazgo de Personas
Lucy Adams pasó cinco años como Directora de RR. HH. de la BBC, reduciendo costes de gestión en más de 25 millones de libras anuales mientras conducía a una plantilla de 20.000 personas a través de la crisis. Hoy, como CEO de Disruptive HR, equipa a CHROs y líderes empresariales con los marcos, incluido su aclamado modelo EACH, para construir prácticas de personas preparadas para el mundo moderno.
¿Interesado en contratar a Lucy Adams como conferencista para su próximo evento? Envíenos la siguiente información y nos pondremos en contacto inmediatamente:
La conferencista Lucy Adams es una de las voces más distintivas y prácticas entre los conferencistas de RR. HH. y en la conversación global sobre el futuro del liderazgo de personas. Como fundadora y CEO de Disruptive HR, la agencia que creó para desafiar las prácticas de gestión de personas obsoletas, ha trabajado durante más de una década con líderes de RR. HH. y ejecutivos de alto nivel en algunas de las marcas más reconocidas del mundo, entre ellas HSBC, Siemens, Accenture, Deloitte, BT y Nestlé. Su trabajo parte de una premisa simple pero radical: la mayoría de las prácticas de RR. HH. fueron diseñadas para el mundo del siglo XX y ya no son adecuadas para el presente.
Adams construyó sus credenciales en la primera línea de la vida organizacional. Como Directora de RR. HH. de la BBC, la mayor radiodifusora pública del mundo, navegó uno de los entornos de liderazgo más escrutados públicamente que existen. Durante cinco años trabajó con cuatro Directores Generales, supervisó una gran reubicación a Salford, gestionó las consecuencias de varias crisis de alto perfil y redujo los niveles de gestión en más del 30%, ahorrando más de 25 millones de libras anuales, todo ello mientras modernizaba la política de RR. HH. para una plantilla de más de 20.000 personas. Cargos previos en Serco y Eversheds consolidaron su reputación de liderar funciones de personas en contextos de cambio complejo y de alto riesgo. Esa experiencia en primera línea sustenta su marco EACH, que trata a los empleados como Adultos, Consumidores y Seres Humanos, y se ha convertido en un punto de referencia para los equipos de RR. HH. más progresistas del mundo.
Adams plasmó su visión en dos libros superventas: HR Disrupted, ahora en edición actualizada, y The HR Change Toolkit, una guía práctica para la transformación de la estrategia de personas. Copresenta el pódcast quincenal HR Disrupted, uno de los programas de liderazgo de RR. HH. más seguidos del Reino Unido, y a través del Disruptive HR Club llega cada mes a miles de profesionales. Su Programa CPO de seis meses, codirigido con la cofundadora Karen Moran, se ha convertido en un destino para los líderes de personas senior que quieren liderar con mayor confianza e impacto estratégico.
Como conferencista, Lucy Adams aporta al escenario algo poco común: ha vivido en primera persona las presiones que enfrentan los líderes de RR. HH. y de negocio, y cuenta con los marcos, y el ingenio, para transformar esa experiencia en algo inmediatamente útil. Las audiencias de Deloitte, el Instituto Australiano de RR. HH., BT y Accenture describen sus sesiones como energizantes, estimulantes y decididamente prácticas. Para organizaciones que enfrentan la retención de talento, la cultura de liderazgo, el impacto de la inteligencia artificial en las prácticas de personas o la transición hacia entornos de trabajo genuinamente humanos, ella presenta el argumento y muestra el camino.
La forma en que la mayoría de las organizaciones gestionan los RR. HH. fue diseñada para un mundo que ya no existe. Lucy Adams presenta el argumento basado en evidencia de que prácticas como las evaluaciones anuales o las encuestas de compromiso uniformes no solo son ineficaces, sino contraproducentes. Apoyándose en sus años en la BBC, una década de consultoría y su marco EACH, ofrece una alternativa basada en la confianza, la personalización y el trato a las personas como adultos. Las audiencias salen sabiendo qué dejar de hacer, qué empezar y cómo construir internamente el argumento para el cambio.
¿Cómo es un liderazgo sólido cuando las reglas cambian sin cesar, los equipos están dispersos y la presión nunca cede? Lucy Adams se apoya en su experiencia dentro de algunas de las organizaciones más turbulentas de las últimas décadas para dar una respuesta honesta y fundamentada. Va más allá de los lugares comunes sobre la resiliencia para explicar qué deben hacer los líderes de forma distinta: comunicar bajo presión, construir confianza cuando la certeza escasea y mantener a las personas comprometidas cuando el entorno es todo menos estable. Especialmente poderosa para equipos de alta dirección y organizaciones en pleno cambio.
A medida que la IA redefine roles, automatiza procesos y transforma la naturaleza del trabajo, la presión sobre los líderes de personas nunca ha sido mayor, ni la oportunidad más grande. Lucy Adams explora qué significa la aceleración de la IA para la estrategia de talento, la cultura y la experiencia del empleado. Desafía la idea de que la tecnología por sí sola resuelve los problemas de la plantilla y sostiene que los ganadores apostarán por lo que hace a las personas irremplazables: el juicio, la confianza, la creatividad y la conexión. Una sesión aguda y práctica para audiencias de liderazgo y RR. HH.
Una de las frustraciones más persistentes en RR. HH. es la brecha entre el potencial de la función y su influencia real ante el consejo. Tras ocupar ese lugar en la BBC y asesorar a CPOs en decenas de organizaciones, Lucy Adams lo aborda de frente. Explora por qué los RR. HH. a menudo tienen dificultades para ser tomados en serio como socios estratégicos, qué se necesita para cambiarlo y cómo los líderes de personas pueden construir la credibilidad comercial, el rigor analítico y la autoridad personal para impulsar decisiones en lugar de solo implementarlas. Una sesión franca y muy práctica para audiencias de RR. HH. senior.
| Información Básica Sobre Protección de Datos | |
|---|---|
| Responsable del tratamiento | AURUM SPEAKERS BUREAU S.L. |
| Dirección del responsable | Parc Audiovisual de Catalunya 1, Oficina S11, 08225 Terrassa, España |
| Finalidad | Sus datos serán usados para poder atender sus solicitudes y prestarle nuestros servicios. |
| Publicidad | Solo le enviaremos publicidad con su autorización previa, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto. |
| Legitimación | Únicamente trataremos sus datos con su consentimiento previo, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto. |
| Destinatarios | Con carácter general, sólo el personal de nuestra entidad que esté debidamente autorizado podrá tener conocimiento de la información que le pedimos. |
| Derechos | Tiene derecho a saber qué información tenemos sobre usted, corregirla y eliminarla, tal y como se explica en la información adicional disponible en nuestra página web. |
| Información adicional | Más información en el apartado "Política de Privacidad" de nuestra página web. |