Kathryn Parsons

Kathryn Parsons, co-fundadora y co-CEO de Decoded, ha dedicado su carrera a cerrar la brecha entre los líderes de negocio y las tecnologías que están redefiniendo sus sectores. Su exitosa campaña para incorporar la programación al plan de estudios nacional del Reino Unido le valió el MBE y refleja su convicción central: la fluidez digital ya no es opcional para los ejecutivos. En esta conferencia muestra a los equipos directivos cómo desmitificar el código, la IA y los datos, hacer las preguntas correctas a sus equipos técnicos y convertir el entendimiento digital en una verdadera ventaja competitiva.

A partir de su trabajo formando a los equipos de liderazgo de más de 150 empresas Fortune 500, Kathryn cartografía las fuerzas que están redibujando la economía digital: la IA generativa, la automatización, la capa de datos, la ciberseguridad y el reequilibrio de poder entre plataformas y empresas tradicionales. Desde sus posiciones presidiendo el Instituto de Codificación del Gobierno del Reino Unido y co-presidiendo GBx Global en la Bahía de San Francisco, ofrece una visión globalmente informada sobre dónde fluye la inversión y qué capacidades deben construir las organizaciones para mantenerse relevantes en la próxima década.

Kathryn es una de las mujeres más visibles de la tecnología en el Reino Unido y una destacada defensora del emprendimiento y el liderazgo femenino en el sector tech. A partir de su propia trayectoria como fundadora, su trabajo en The Rose Review into Female Entrepreneurship y miles de conversaciones con líderes senior, explora por qué los equipos diversos construyen mejor tecnología, dónde siguen estando las barreras estructurales y qué pueden hacer hoy los ejecutivos para atraer, retener y promover a más mujeres a la cúpula de sus organizaciones digitales y de IA.

Las startups se mueven, aprenden y se adaptan más rápido que las empresas establecidas, y las grandes organizaciones saben que necesitan una porción de ese ADN para competir. Como fundadora que escaló Decoded desde un aula en Londres hasta convertirla en un socio empresarial global, Kathryn comparte los principios que permiten a las grandes compañías operar con velocidad de startup: sesgo a la acción, equipos pequeños y empoderados, decisiones basadas en prototipos y una cultura que premia la experimentación. La sesión ofrece un manual práctico para líderes que quieren inyectar energía emprendedora sin romper lo que ya funciona.