Will.i.am
Ganador de Nueve Grammy y Cofundador de Black Eyed Peas | Fundador y CEO de FYI.AI | Inversor Temprano en OpenAI y Anthropic | Embajador de la ONU para la IA
Futurista con Formación Profesional | Autor Best Seller 6 Veces | Autoridad en el Futuro del Trabajo y la Experiencia del Empleado
Jacob Morgan es futurista y autor superventas que ayuda a los líderes a construir organizaciones listas para la era de la IA. Sus marcos se basan en investigación con cientos de directivos y responsables de RR. HH., no en opiniones. Su libro más reciente, The 8 Laws of Employee Experience, ofrece un modelo para lugares de trabajo donde las personas y el desempeño prosperan. En el escenario convierte el cambio complejo en dirección accionable.
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El conferencista futurista Jacob Morgan es autor superventas y uno de los pocos futuristas con formación profesional en activo, centrado en el liderazgo, la experiencia del empleado y el futuro del trabajo. Ayuda a las organizaciones a comprender qué significa estar preparadas para el futuro en un momento en que la inteligencia artificial, las cambiantes expectativas de la fuerza laboral y la disrupción constante están reescribiendo la forma en que operan las empresas.
El punto de vista de Jacob proviene tanto del estudio como de la experiencia vivida. Tras obtener títulos en psicología y economía, entró en el mundo corporativo esperando un trabajo con sentido y, en su lugar, encontró desmotivación y hábitos de gestión anticuados. El punto de inflexión llegó cuando un alto ejecutivo le pidió que le llevara un café. Poco después dejó la vida corporativa y dedicó su carrera a diseñar lugares de trabajo de los que las personas de verdad quieran formar parte.
Es autor de seis libros sobre liderazgo y trabajo, entre ellos The Future of Work, The Employee Experience Advantage, The Future Leader y Leading With Vulnerability. Su libro más reciente, The 8 Laws of Employee Experience, destila más de 100 entrevistas con directores de recursos humanos de empresas como Verizon, Delta, Hilton, IBM y LVMH en un modelo operativo práctico para construir organizaciones donde las personas y el desempeño prosperan juntos.
Cada año, Jacob habla ante decenas de miles de líderes y empleados en todo el mundo. Sus conferencias se apoyan en investigación original, que incluye encuestas a gran escala a empleados y conversaciones a fondo con altos ejecutivos, lo que le permite ir más allá de las tendencias pasajeras hacia marcos que los líderes pueden poner en práctica. Ese método basado en la evidencia lo sitúa entre las voces más solicitadas que dan forma a cómo las organizaciones conciben el liderazgo y el trabajo.
Fuera del escenario, Jacob es el fundador de Future of Work Leaders, una comunidad global para directores de recursos humanos y altos ejecutivos que guían a sus organizaciones a través del cambio. También conduce el Future-Ready Leadership Podcast y comparte investigación continua a través de su propia plataforma, The Future Organization.
Como conferencista, Jacob Morgan ofrece sesiones ricas en datos y de gran energía que desafían el pensamiento convencional sobre el liderazgo y abordan lo que las empresas deben hacer ahora para triunfar en el nuevo mundo del trabajo. Las audiencias salen con claridad, herramientas prácticas y una idea más aguda de cómo el liderazgo debe evolucionar para estar a la altura del futuro.
El liderazgo se está redefiniendo a medida que las organizaciones asimilan la inteligencia artificial, el trabajo híbrido y expectativas laborales que cambian a gran velocidad. En esta conferencia, Jacob Morgan expone qué se necesita para liderar bien en el nuevo mundo del trabajo. Con base en investigaciones con más de 140 CEOs y cerca de 14,000 empleados, presenta un modelo práctico construido en torno a cuatro mentalidades esenciales y cinco habilidades clave que distinguen a los líderes preparados para el futuro. Las audiencias se llevan herramientas claras para generar confianza, adaptarse con seguridad y guiar equipos de alto desempeño en cualquier entorno.
El futuro de cada organización depende de la experiencia que crea para su gente. A medida que la inteligencia artificial y las expectativas cambiantes transforman el trabajo, la experiencia del empleado se ha vuelto un motor decisivo del desempeño y la permanencia. En esta sesión, Jacob Morgan presenta las 8 Leyes de la Experiencia del Empleado, un marco basado en entrevistas con directores de recursos humanos de más de 100 empresas líderes. Los líderes se llevan una hoja de ruta práctica para diseñar entornos de trabajo centrados en las personas y de alto desempeño, capaces de atraer talento, liberar potencial y resistir el cambio constante.
En un entorno laboral marcado por la inteligencia artificial y el cambio incesante, la confianza y la credibilidad se han convertido en los activos más valiosos de un líder. Jacob Morgan analiza por qué la vulnerabilidad, unida a la competencia, es una fortaleza y no una debilidad. A partir de entrevistas con más de 100 CEOs y datos de casi 14,000 empleados, traza la línea entre simplemente ser vulnerable y liderar de verdad con vulnerabilidad. La conferencia entrega a los líderes un marco aplicable para construir confianza, profundizar la conexión e impulsar resultados frente a la incertidumbre con autenticidad.
La inteligencia artificial no solo cambia cómo se trabaja, también redefine los puestos, las organizaciones y el liderazgo mismo. Jacob Morgan explora cómo la IA está transformando los modelos de negocio, los flujos de trabajo y la toma de decisiones, al tiempo que eleva el valor de las habilidades humanas que la tecnología no puede copiar. Con investigación y ejemplos reales, muestra cómo las empresas líderes están rediseñando el trabajo para colaborar con la IA en lugar de competir contra ella. Los líderes se llevan ideas prácticas para equilibrar la automatización con el criterio humano y construir organizaciones resilientes para un mundo potenciado por la IA.
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