Nathalie Nahai
Experta Internacional en Ciencias del Comportamiento | Autora Bestseller de Webs of Influence y Business Unusual | Asesora de Google, Unilever y Harvard Business Review | Psicología, IA y Confianza
Exdirector Global de Branding, Marketing e Innovación del Grupo LEGO® | Presidente del Consejo en Nord Modules y Rosa Danica | Autor sobre Branding y Estrategia
El conferencista Christian Majgaard dedicó 25 años a LEGO® como líder global de marca e innovación, contribuyendo a uno de los giros corporativos más estudiados del mundo. Hoy asesora a empresas Fortune 500 y a startups nórdicas, y lleva esa experiencia al escenario en conferencias que convierten la historia de LEGO® en marcos prácticos sobre branding, estrategia e innovación que las audiencias senior pueden aplicar al trimestre siguiente.
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El conferencista de marketing Christian Majgaard es una de las voces europeas más influyentes en branding, innovación empresarial y estrategia. Durante 25 años en el Grupo LEGO® formó parte del equipo directivo global responsable de marca, marketing e innovación, y fue clave para convertir a un fabricante danés de juguetes familiar en una de las marcas más queridas del mundo. Lideró el lanzamiento de los parques LEGOLAND® en el Reino Unido, Estados Unidos y Alemania; impulsó LEGO Mindstorms®, el primer kit de robótica programable para niños; y diseñó los primeros acuerdos de licencia con franquicias de Hollywood como Star Wars y Harry Potter, que transformaron por completo la industria del juguete y el entretenimiento.
Hoy, el conferencista Christian Majgaard lidera su propia consultora y participa en varios consejos de administración, entre ellos como Presidente de Nord Modules y Rosa Danica. Ha asesorado a empresas globales como Nestlé, Siemens, Motorola y Heineken en temas de estrategia, desarrollo de marca e innovación en mercados complejos, además de integrar consejos asesores del ecosistema startup nórdico.
Su pensamiento ha sido reconocido a nivel internacional. Fue incluido entre los 21 Líderes para el Siglo XXI en el libro de Fons Trompenaars y Charles Hampden-Turner, y es autor de 13 Hints for Tomorrow’s Brand Builders, una guía concisa para ejecutivos que reinventan marcas en una era de cambio constante. Escribe y habla con frecuencia sobre cómo las marcas con historia se mantienen culturalmente relevantes, cómo funcionan realmente los procesos de innovación dentro de grandes organizaciones, y cómo los líderes pueden usar el storytelling como herramienta operativa, no solo como recurso de marketing.
Sus audiencias destacan la combinación de rigor de operador senior y la calidez de un gran narrador, alimentada por casos reales de LEGO® que incluyen la cuasi-bancarrota de la compañía y su notable recuperación. Más información sobre su trayectoria y trabajo actual está disponible en su perfil oficial de LinkedIn.
Como conferencista, Christian Majgaard ayuda a consejos y comités ejecutivos a entender el branding no como decoración sino como un activo estratégico de largo plazo, y la innovación no como un eslogan sino como una práctica disciplinada. Sus sesiones dejan a las audiencias senior con marcos concretos que pueden aplicar a su próxima decisión de marca, lanzamiento o reinvención organizacional.
Christian abre la historia interna de uno de los giros corporativos más estudiados del mundo. Lleva a las audiencias senior a recorrer la cuasi-bancarrota de LEGO®, las decisiones estratégicas que la sacaron del borde, y la disciplina de marca y producto que la convirtió en un ícono cultural. Cada capítulo viene acompañado de una lección aplicable al portafolio, la marca o la agenda de transformación del público.
En esta conferencia, Christian cuestiona la mirada superficial sobre el branding y muestra lo que realmente exige construir una marca que se valorice con los años. A partir de su experiencia en LEGO® y su trabajo con Nestlé, Siemens, Motorola y Heineken, plantea la marca como un sistema de propósito, valores, experiencia y cultura, y entrega un método práctico para auditar la propia.
Christian desmitifica la innovación corporativa, separando los rituales que se ven bien de las prácticas que realmente se acumulan. Comparte el modelo operativo detrás de LEGO Mindstorms, LEGOLAND y los primeros acuerdos de licencia con Hollywood, y traduce las lecciones en un manual aplicable para líderes que necesitan pasar del teatro de la innovación a una innovación que mueve la cuenta de resultados.
Reinventarse rara vez es una sola decisión. Christian explica cómo los líderes senior fijan rumbo, sostienen la línea en plena volatilidad y alinean a miles de empleados con una nueva identidad. La charla combina herramientas concretas de gestión del cambio con las realidades humanas de liderar en crisis, ideal para consejos y comités ejecutivos en plena revisión estratégica.
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