Chris Dyer

Chris Dyer es una de las principales autoridades del mundo en cultura organizacional y, algo poco común, construyó su experiencia dirigiendo una empresa, no solo estudiándola. Como fundador y CEO de la firma de verificación de antecedentes PeopleG2, dirigió una organización totalmente remota a través de dos recesiones y una pandemia, y logró aparecer cinco veces en la lista Inc. 5000 de las empresas de más rápido crecimiento y obtener el reconocimiento de “Mejor Lugar para Trabajar” quince veces. Después, aplicó ingeniería inversa a lo que de verdad funcionó para convertirlo en marcos prácticos que los líderes sí pueden usar.

El conferencista de cultura organizacional Chris Dyer ha sido nombrado el Conferencista de Liderazgo en Cultura número uno por la revista Inc. y figura entre los principales profesionales de cultura organizacional de Global Gurus. Es el creador de los “7 Pilares de una Cultura Extraordinaria”, un sistema con base científica construido sobre la transparencia, la positividad, la medición, el reconocimiento, la singularidad, la escucha y los errores, que da a los equipos directivos un vocabulario común y medible para la cultura, en lugar de una pared llena de carteles de valores. Su mensaje se apoya en evidencia operativa, no en teoría.

Los 7 Pilares y los momentos que importan

Dyer es autor superventas de tres libros publicados por Kogan Page: The Power of Company Culture, Remote Work y el más reciente, Moments That Matter, que sostiene que un pequeño número de interacciones de alto impacto moldea de forma desproporcionada la retención, la confianza y cómo se sienten las personas respecto a su lugar de trabajo. Miembro del Forbes Business Council y del Fast Company Executive Board y conductor del pódcast TalentTalk, ha impartido más de 300 conferencias en más de 20 países para organizaciones como NASA, Johnson & Johnson, Intuit, IKEA y Southwest Airlines, con audiencias que califican sus charlas con 4.9 de 5. Su trabajo reciente también aborda cómo los equipos pueden prosperar en medio del cambio incesante y el auge de la IA.

Como conferencista, Chris Dyer es franco, divertido e implacablemente práctico, y presenta investigación e historias reales como manuales que las audiencias pueden aplicar al día siguiente. Habla sobre cómo construir una cultura de alto desempeño, los momentos que más importan en el liderazgo, cómo prosperar en medio del cambio incesante y la IA, y cómo lograr que el trabajo remoto e híbrido realmente funcione. Las audiencias salen con herramientas concretas para elevar el compromiso, la retención y el desempeño, de la mano de un líder que lo ha hecho él mismo.