Wema Hoover

La conferencia fundacional de Hoover reencuadra la conversación sobre inclusión de un ejercicio de valores a una estrategia de rendimiento. A partir de dos décadas construyendo programas de DEI en Google, Pfizer, Sanofi y Bristol-Myers Squibb, examina las condiciones organizacionales específicas que determinan si la inclusión produce resultados empresariales medibles o se queda en un programa de comunicación. Ofrece a las audiencias directivas un marco de diagnóstico para evaluar dónde se encuentra su organización en el espectro que va de la inclusión performativa a la estructural, y los cambios de liderazgo y gobernanza específicos que mueven a las organizaciones de uno al otro.

Hoover ha pasado su carrera como mujer negra liderando en los niveles más altos de organizaciones globales que no fueron construidas pensando en ella. En esta conferencia recurre a esa experiencia para examinar lo que el liderazgo auténtico realmente requiere en entornos corporativos complejos: la capacidad de liderar con convicción personal mientras se navegan las restricciones institucionales, de construir confianza a través de la diferencia, y de crear entornos donde las personas a tu alrededor puedan mostrarse igualmente de manera completa. Comparte lo que aprendió sobre la relación entre autenticidad y efectividad en culturas tan diferentes como Silicon Valley y la I+D farmacéutica.

Las conversaciones sobre estrategia de talento que Hoover ha mantenido en cuatro empresas Fortune 500 revelan consistentemente la misma brecha: las organizaciones invierten mucho en reclutar talento diverso y mucho menos en las condiciones que permiten que ese talento se quede, crezca y alcance su potencial. En esta conferencia presenta un marco para cerrar esa brecha, cubriendo cómo rediseñar los procesos de talento para la equidad, cómo construir las estructuras de mentoría y patrocinio que aceleran el desarrollo de grupos subrepresentados, y cómo crear culturas de pertenencia que conviertan la retención en consecuencia de la calidad organizacional. Fundamentada en datos reales de su trabajo en Google, Pfizer y Sanofi.

Hoover ha liderado importantes iniciativas de cambio organizacional en entornos tecnológicos, farmacéuticos y de consultoría, y tiene una visión clara de lo que distingue el cambio que perdura del que produce un aluvión de anuncios y luego se revierte silenciosamente. En esta conferencia examina las dimensiones culturales y estructurales del cambio organizacional, recurriendo a su experiencia en Google y en su práctica consultora post-Google para presentar un marco para líderes que intentan construir nuevas capacidades, cambiar comportamientos arraigados o navegar el desafío específico de mantener la coherencia cultural durante períodos de rápido crecimiento o disrupción.

Buscar resultados sin cuidar el bienestar ya no es sostenible. En esta charla, Wema plantea una nueva forma de entender el rendimiento: una que combina exigencia con humanidad. A través de casos reales y enfoques neurocientíficos, explora cómo fomentar culturas que promuevan la regeneración, la claridad mental y la innovación sin agotar a los equipos. Una propuesta especialmente relevante para líderes que gestionan crecimiento acelerado y quieren evitar el costo oculto del desgaste.

En un entorno donde se lidera cada vez más a distancia y en múltiples culturas, cómo se proyecta un líder es tan importante como lo que dice. Esta conferencia profundiza en el concepto de presencia estratégica: cómo ganar autoridad, generar confianza y conectar con impacto a través de canales virtuales y presenciales. Wema ofrece herramientas prácticas para desarrollar una comunicación que trascienda jerarquías, active la influencia positiva y potencie la visibilidad ejecutiva de forma auténtica.

Así como el loto se eleva a través del agua lodosa hasta florecer, los líderes más resilientes se forjan a través de los desafíos que atraviesan, y no a pesar de ellos. A partir de su próximo libro, Wema Hoover guía al público en un viaje reflexivo que va de la duda y los reveses hacia el autodominio, la claridad y el propósito. Combina relatos personales con conocimientos respaldados por la investigación para mostrar cómo enfrentar los miedos y obstáculos que nos frenan y liderar con mayor autenticidad en el trabajo y en la vida. Una sesión inspiradora y práctica que deja al público listo para alcanzar su máximo potencial.