Jenna Kutcher
Creadora del Podcast The Goal Digger (+115M de Descargas) | Autora del Best-Seller del New York Times How Are You, Really? | Educadora en Marketing Digital
Psicólogo Organizacional | Profesor en UCL y Columbia | Autor Superventas de Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? | Talento, Liderazgo e IA
Tomas Chamorro-Premuzic es una de las máximas autoridades del mundo en talento, liderazgo y el lado humano de la tecnología. Psicólogo organizacional, profesor en UCL y Columbia y autor de Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?, usa la ciencia para revelar quién triunfa y por qué. En el escenario aporta ingenio y datos sobre el talento, el liderazgo y cómo la IA transforma lo que nos hace humanos.
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Tomas Chamorro-Premuzic es una de las máximas autoridades del mundo en talento, liderazgo y el lado humano de la tecnología. Psicólogo organizacional de reconocimiento internacional, utiliza la ciencia y los datos para ayudar a las organizaciones a responder una pregunta engañosamente simple —quién rendirá de verdad, y por qué—, dejando atrás los sesgos, la intuición y la exageración para revelar qué predice realmente el éxito.
Conferencista de liderazgo Tomas Chamorro-Premuzic es conocido por plantear preguntas provocadoras que el mundo empresarial preferiría evitar. Su libro y charla TED, Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (and How to Fix It), sostiene que con demasiada frecuencia confundimos la confianza con la competencia, premiando la arrogancia por encima de la capacidad y pasando por alto justamente a quienes liderarían mejor, en especial a mujeres talentosas. Su trabajo abarca la analítica de personas, la gestión del talento, el desarrollo del liderazgo y la interfaz humano-IA, y es autor de alrededor de quince libros y más de 250 artículos científicos. Comparte gran parte de sus ideas en drtomas.com.
Profesor de Psicología Empresarial en University College London y en la Universidad de Columbia, Chamorro-Premuzic fundó el programa de Psicología Organizacional y Empresarial de UCL y cofundó las firmas de tecnología del talento Deeper Signals y Metaprofiling. Ha ocupado cargos de liderazgo en importantes firmas globales de talento y asesoría, entre ellos el de Director de Innovación en ManpowerGroup, ex-CEO de Hogan Assessments y, más recientemente, en la firma de asesoría de liderazgo Russell Reynolds Associates. Clasificado entre los pensadores de gestión más influyentes según Thinkers50, escribe con regularidad para Harvard Business Review, Fast Company y Forbes. Sus libros recientes, I, Human y Don’t Be Yourself: Why Authenticity Is Overrated, examinan cómo seguir siendo valiosos —y humanos— en la era de la automatización, y por qué el culto al “sé tú mismo” puede estar frenándonos.
Como conferencista, Tomas Chamorro-Premuzic combina una ciencia rigurosa con un ingenio agudo e irreverente. Habla sobre cómo detectar y desarrollar el talento real, por qué tantas organizaciones ascienden a los líderes equivocados, el futuro del trabajo y la colaboración humano-IA, y cómo los datos pueden construir equipos más justos y de mayor rendimiento. Las audiencias salen entretenidas y provocadas a partes iguales, con herramientas basadas en la evidencia para tomar mejores decisiones sobre las personas, las decisiones más importantes que toma cualquier organización.
En su charla más famosa y provocadora, Chamorro-Premuzic explica por qué las organizaciones confunden tan a menudo la confianza con la competencia, ascendiendo el carisma y la arrogancia por encima de la humildad y la habilidad. Muestra cómo una selección mejor y basada en la ciencia produciría líderes más competentes, diversos y eficaces, y por qué corregir esto es una de las decisiones de mayor impacto que puede tomar una organización.
La mayoría de las organizaciones están inundadas de datos y, aun así, les cuesta identificar y hacer crecer a sus mejores personas. A partir de la analítica de personas y décadas de investigación, Chamorro-Premuzic ofrece a los líderes un marco riguroso para medir el potencial, evitar los sesgos habituales de contratación y construir equipos que de verdad rinden, sustituyendo la intuición por la evidencia.
A medida que la inteligencia artificial automatiza más de lo que hacemos, ¿qué queda de lo distintiva y valiosamente humano? Chamorro-Premuzic explora cómo la IA está transformando el trabajo, las carreras y el liderazgo, y cómo las personas y las organizaciones pueden cultivar la curiosidad, la adaptabilidad y la inteligencia emocional, las cualidades que mantienen a las personas como irreemplazables.
Al cuestionar uno de los consejos de carrera más populares, Chamorro-Premuzic sostiene que nuestra obsesión por "ser auténticos" a menudo resulta contraproducente. Combinando investigación y crítica cultural, defiende que las personas más exitosas se adaptan, leen el entorno y prestan atención a cómo las ven los demás, ofreciendo un manual contraintuitivo para el crecimiento, la empatía y el éxito duradero.
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