Theo Epstein

Cada equipo campeón que construyó Theo Epstein compartía algo: una cultura deliberada e intencional, no fruto del azar. En esta conferencia desglosa el marco que usó para transformar a dos franquicias en apuros en campeonas del mundo, trazando líneas claras del terreno de juego a la alta dirección. El público aprende a diagnosticar una cultura rota, a identificar los valores y comportamientos que impulsan la excelencia sostenida y a construir sistemas que exigen responsabilidad mientras liberan el mejor rendimiento. No es un relato motivacional, sino una guía operativa de transformación organizacional de alguien que lo ha hecho más de una vez.

Epstein fue pionero en llevar el análisis riguroso de datos a la construcción de plantillas mucho antes de que fuera práctica habitual, y sin embargo insiste en que la analítica sin juicio humano es incompleta. Esta conferencia explora cómo los líderes pueden construir marcos de decisión que integren los datos duros con el contexto, el instinto y un reconocimiento honesto de la incertidumbre. A partir de momentos de alto riesgo de su carrera, Epstein ofrece un modelo práctico y memorable para tomar mejores decisiones cuando los márgenes son estrechos y las consecuencias, reales.

La transformación de los Cubs de perdedores entrañables a campeones del mundo tomó años de reconstrucción paciente y deliberada, un proceso que exigió a Epstein gestionar la frustración de la afición, el escrutinio de los medios y la duda interna sin renunciar a una visión de largo plazo. En esta conferencia comparte las lecciones de ejecutar una de las remontadas más dramáticas del deporte: cómo comunicar una visión creíble durante la disrupción, mantener la confianza de las partes interesadas pese a los reveses de corto plazo y construir la alineación que hace posible la transformación. Imprescindible para cualquier líder que navegue un cambio a gran escala.

En esencia, el éxito de Epstein se redujo a las personas: encontrarlas, desarrollarlas y crear un entorno donde pudieran alcanzar su potencial. Esta conferencia examina el arte y la ciencia de la evaluación del talento, explorando cómo mirar más allá de las métricas convencionales hacia el carácter y el potencial de crecimiento que predicen el rendimiento a largo plazo. Epstein comparte cómo sus equipos construyeron sistemas de desarrollo que aceleraron el crecimiento individual, crearon una responsabilidad que elevó el techo colectivo y retuvieron a personas clave mediante un sentido genuino de pertenencia y propósito. Los principios se aplican a cualquier organización que compita por los mejores.