Toni Nadal
Entrenador de Tenis de Élite | Ex Entrenador de Rafael Nadal (22 Grand Slams, 74 Victorias) | Director, Rafa Nadal Academy | Autor Bestseller, Todo Se Puede Entrenar
Ex CEO de Tecnología y CTIO de Accenture | Fundador de Accenture Ventures y la Práctica de IA | Autor Bestseller, Human + Machine
Pocos ejecutivos han moldeado la IA empresarial con tanta concreción como Paul Daugherty. En 38 años en Accenture, construyó sus negocios de IA, nube y computación cuántica, incrementó los ingresos tecnológicos de $25,000 a $40,000 millones y coescribió Human + Machine. Sus conferencias ofrecen a líderes un plan de acción concreto para la era humano-máquina.
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Paul Daugherty es una de las voces más autorizadas en tecnología empresarial e inteligencia artificial: un ejecutivo que pasó 38 años en Accenture transformando la manera en que las organizaciones más grandes del mundo adoptan, escalan y gobiernan la tecnología. Durante su trayectoria ejerció como Chief Technology and Innovation Officer (CTIO) y CEO del Grupo de Tecnología, donde supervisó a 400,000 empleados, lideró la adquisición e integración de más de 60 empresas, e incrementó los ingresos tecnológicos de 25,000 a 40,000 millones de dólares. Esa trayectoria lo convierte en algo excepcional en el mercado de conferencistas: un líder de pensamiento cuyas ideas fueron probadas a escala global.
El conferencista de inteligencia artificial Paul Daugherty es el fundador de los negocios de computación en la nube, inteligencia artificial y computación cuántica de Accenture, así como de Accenture Ventures. — una operación de capital de riesgo corporativo que creció hasta superar las 80 inversiones en cartera. Dirigió Accenture Labs y supervisó la investigación y el desarrollo en IA generativa, robótica, blockchain, metaverso y tecnología espacial, construyendo el mayor portafolio de propiedad intelectual y patentes del sector de consultoría. En 2023, lideró la inversión de 3,000 millones de dólares de la firma en datos e IA, uno de los compromisos más significativos de su tipo en los servicios profesionales.
Daugherty es coautor de dos libros altamente aclamados publicados por Harvard Business Review Press. Human + Machine: Reimagining Work in the Age of AI —actualizado y ampliado con un nuevo capítulo sobre IA generativa— se ha convertido en el manual de gestión de la era de la IA, respaldado por investigación en 1,500 organizaciones. Su volumen complementario, Radically Human: How New Technology is Transforming Business and Shaping Our Future, extiende el marco hacia la tecnología centrada en el ser humano. Su artículo “GenAI at Work”, coescrito con H. James Wilson, fue la portada de Harvard Business Review e introdujo el concepto de “habilidades de fusión”: las competencias que los profesionales necesitan para colaborar eficazmente con los modelos de lenguaje de gran escala. Actualmente se desempeña como Asesor Tecnológico Senior de Accenture y forma parte del consejo de supervisión de Evolver, una empresa de plataformas nativas de IA.
Como conferencista, Paul Daugherty combina profundidad intelectual y credibilidad operativa de una manera casi imposible de replicar. Habla con igual autoridad sobre el estado de adopción de la IA generativa en las empresas, el surgimiento de la IA agéntica, la gobernanza responsable de la IA y las decisiones de liderazgo que distinguen a las organizaciones que prosperan de las que se quedan atrás. Las audiencias de alto nivel — directorios, comités ejecutivos y equipos de liderazgo tecnológico — responden a su capacidad de ir al fondo del asunto y ofrecer una visión fundamentada y basada en evidencia sobre hacia dónde se dirige la IA y lo que realmente exige de los líderes.
A partir de su libro y de investigación en 1,500 organizaciones, Daugherty revela por qué las empresas que tratan la IA como sustituto del talento humano desperdician su ventaja más poderosa. Traza el "centro faltante" —la frontera donde el juicio humano y la capacidad de las máquinas convergen— y ofrece un marco concreto para rediseñar procesos, roles y organizaciones. Los asistentes se llevan seis nuevos arquetipos de roles híbridos y cinco principios de liderazgo aplicables de inmediato.
La IA generativa cambió la conversación. La IA agéntica cambiará el negocio. En esta sesión prospectiva, Daugherty explica qué son los sistemas agénticos, en qué se diferencian de las herramientas de IA generativa y por qué representan tanto la mayor oportunidad a corto plazo como el desafío de gobernanza más complejo que enfrentarán los líderes. Diseñada para comités ejecutivos y consejos de administración que navegan la próxima ola de transformación por IA.
A medida que los sistemas de IA se vuelven más autónomos y ubicuos, la gobernanza deja de ser opcional y se convierte en un imperativo estratégico. Daugherty se apoya en su experiencia liderando la agenda de ética y confianza en IA de Accenture para delinear lo que la IA responsable exige en la práctica: desde la mitigación de sesgos y la integridad de los datos hasta las estructuras de responsabilidad y la supervisión del consejo directivo. Claro, accesible y fundamentado en decisiones organizacionales reales.
Las tecnologías más avanzadas se están volviendo más humanas en su funcionamiento: más intuitivas, más personalizadas, más conscientes del contexto. Daugherty explora el marco IDEAS de su libro Radically Human para mostrar a los líderes cómo construir estrategias tecnológicas que amplifiquen la capacidad humana en lugar de convertirla en una mercancía, generando ventaja competitiva duradera en un mundo donde la infraestructura de IA se democratiza a gran velocidad.
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