Nicholas Bloom

Pocos temas generan más calor y menos luz que el trabajo remoto e híbrido. A partir del mayor cuerpo de evidencia en el campo, incluidos sus estudios aleatorizados y las encuestas globales de su grupo WFH Research, Nicholas Bloom pone orden en el ruido. Muestra qué ocurre realmente con la productividad, la retención, las carreras y la cultura bajo distintos modelos de trabajo, y argumenta, con datos, que un esquema híbrido bien gestionado de alrededor de dos días en casa beneficia por igual a empleados y empresas. Los líderes se van capaces de separar los hechos de los titulares y de diseñar políticas que se sostienen.

En tiempos volátiles, los líderes que prosperan son los que miden en lugar de adivinar. Bloom muestra cómo la investigación rigurosa y los indicadores confiables pueden ayudar a anticipar tendencias y preparar planes de contingencia eficaces. A partir de herramientas como las señales de los mercados financieros y las grandes encuestas a directivos, explica cómo las estrategias flexibles, como arrendar en lugar de comprar activos fijos, pueden reducir el riesgo cuando el futuro es incierto. Una sesión práctica para líderes que toman grandes decisiones en medio de la incertidumbre.

A medida que las organizaciones se asientan en el trabajo híbrido, la pregunta ya no es si permitirlo, sino cómo hacerlo funcionar. Bloom comparte estrategias basadas en evidencia para preservar la cultura de la empresa, sostener la productividad y mantener conectados a los equipos entre los días presenciales y remotos. Aborda las métricas objetivas, las prácticas equitativas y las decisiones de diseño que fortalecen el compromiso, la inclusión y la retención, y advierte sobre los errores comunes que socavan en silencio a los equipos híbridos.

Bloom ayuda al público a comprender las fuerzas que están reconfigurando la economía pospandemia, desde los cambios en el dinamismo empresarial y la inflación hasta las presiones del mercado laboral y el auge del trabajo remoto. Conecta estas tendencias con lo que significan para la contratación, la inversión y el crecimiento, y ofrece recomendaciones para fomentar la innovación y el emprendimiento en un periodo de cambio acelerado. Una charla de panorama amplio fundamentada en datos y no en especulaciones.

Bloom acuñó el término "Efecto Dona" para describir cómo las personas y la actividad económica se han desplazado de los densos centros urbanos hacia las afueras y más allá. En esta conferencia explica qué significa este cambio para el sector inmobiliario, las economías locales, la distribución del talento y la diversidad, y cómo las organizaciones pueden diseñar modelos de trabajo eficientes e inclusivos en un mundo más disperso geográficamente. Una mirada reveladora a uno de los efectos secundarios más importantes de la revolución del trabajo remoto.