Nathan Furr

La mayoría de los ejecutivos no necesitan más expectativas infladas sobre la IA — necesitan resultados. La realidad es que la gran mayoría de las iniciativas de IA generativa no logran crear valor de negocio significativo porque las empresas caen en tres trampas predecibles que pueden evitarse con el enfoque de liderazgo adecuado. Basándose en la investigación sobre cómo las empresas establecidas están aplicando la IA con éxito, Nathan Furr destila los tres pilares de la verdadera transformación con IA: una estrategia clara, el diseño organizacional adecuado y la experimentación disciplinada. Esta conferencia ofrece a los líderes pasos prácticos para desbloquear valor, evitar errores costosos y liderar a sus organizaciones en la revolución de la IA con confianza. Como complemento opcional, Furr presenta el Marco de Valor de Negocio de la IA — un conjunto de preguntas pragmáticas que los líderes pueden usar para establecer bases sólidas para la adopción exitosa de la IA.

Aunque estamos programados para temer la incertidumbre, los grandes líderes, innovadores y agentes de cambio reconocen que la incertidumbre siempre contiene posibilidades. Desarrollar la perspectiva y las habilidades para ser resiliente ante la incertidumbre — y luego guiar a otros hacia nuevas posibilidades — es clave para el gran liderazgo. En esta presentación cautivadora, el profesor de INSEAD Nathan Furr revela que la habilidad más importante, y frecuentemente ausente, para fortalecer la resiliencia organizacional es la capacidad de liderar con confianza a través del cambio y la incertidumbre. Basándose en su libro bestseller The Upside of Uncertainty, Furr presenta un conjunto integral y personalizable de herramientas y estrategias para ofrecer un liderazgo sereno y tranquilizador en tiempos difíciles que ayudan a reducir el agotamiento de los empleados y construir la durabilidad organizacional. Las audiencias desarrollan la 'capacidad de incertidumbre', volviéndose más adaptables, creativas, ágiles y capaces de pivotar estratégicamente.

Crear un cambio transformador en empresas establecidas puede ser la tarea más difícil que enfrentan los líderes, especialmente en un tiempo de disrupción digital por tecnologías emergentes. A medida que el auge de las herramientas de IA continúa acelerando el ritmo de la disrupción en prácticamente todas las industrias, una inmensa incertidumbre ha seguido. En esta presentación reveladora, Nathan Furr ofrece a los líderes enfoques claros para eliminar la ansiedad de la transformación digital enfocada en la IA. Reemplazando el factor miedo con un enfoque centrado y basado en hechos hacia la creación de valor accionable, muestra cómo el proceso de transformación es mucho más alcanzable de lo que muchos creen. Con un marco para anticipar y reconocer cuándo las nuevas tecnologías representan una amenaza y cómo responder para beneficiarse de ellas, Furr ayuda a los líderes a experimentar con herramientas de IA, aprender de esas pruebas y llevar a sus organizaciones adelante en el viaje de transformación.

El crecimiento a través de la innovación es una forma poderosa de encontrar nuevas oportunidades y aumentar el valor de una organización. Basándose en décadas de investigación sobre cómo las organizaciones más innovadoras del mundo crean y se benefician de nuevas oportunidades, Nathan Furr se apoya en su libro The Innovator's Method para enseñar a las audiencias cómo aplicar herramientas como lean startup, design thinking y transformación de modelos de negocio para construir capacidad de innovación y fomentar una cultura que genere crecimiento significativo. Furr da vida a estos conceptos con ejemplos reales y marcos interactivos que los participantes pueden aplicar a sus propios objetivos y desafíos de inmediato.

¿Cómo los grandes innovadores presentan nuevas ideas y crean oportunidades en una era de creciente incertidumbre y competencia intensa? Habiendo identificado los comportamientos de los líderes más destacados del mundo — desde Amazon y Apple hasta Google, Skype y más — Nathan Furr describe las habilidades que distinguen lo extraordinario de lo ordinario. También analiza cómo crear y liderar una cultura de innovación en toda la organización, una ventaja que mejora la prima de innovación y estimula el crecimiento real. Basándose en décadas de investigación sobre innovación colaborativa, Furr enseña cómo organizaciones y líderes de cualquier sector pueden aplicar estas ideas y herramientas para resolver problemas y crear nuevas oportunidades.

Los negocios más valiosos del mundo son plataformas, y las empresas basadas en plataformas superan consistentemente a los modelos de negocio tradicionales basados en productos. Sin embargo, la mayoría de las empresas aún ofrecen productos y servicios sin plataformas. Basándose en años de investigación sobre modelos transformacionales, Nathan Furr comparte estrategias para convertir un negocio de productos o servicios en un modelo de plataforma para que las empresas puedan multiplicar el valor de sus recursos. Explica por qué las plataformas ofrecen a las empresas tradicionales la oportunidad de volverse más eficientes, ágiles y rentables, y comparte lo que se necesita para dar el salto de modelos de negocio tradicionales al crecimiento impulsado por plataformas.