Adam Toporek
Líder de Opinión en Experiencia del Cliente | Autor, Be Your Customer's Hero | Fundador, Customers That Stick
Fundador y CEO de Ferrazzi Greenlight | Autor Best Seller #1 del NYT de Nunca comas solo | Coach de Equipos Ejecutivos y Creador del "Teamship" | Colaboración y Liderazgo
Keith Ferrazzi es autor best seller #1 del New York Times y una de las voces más influyentes del mundo sobre el trabajo en equipo y la colaboración. Autor del clásico del networking Nunca comas solo y fundador de Ferrazzi Greenlight, ha guiado la transformación de empresas Fortune 500, el Banco Mundial y gobiernos. En el escenario comparte su idea insignia, el "teamship", con un manual práctico para convertir buenos equipos en extraordinarios.
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Keith Ferrazzi es una de las voces más influyentes del mundo sobre cómo trabajan juntas las personas: autor best seller #1 del New York Times, coach de equipos ejecutivos y el pensador que ha dedicado más de dos décadas a ayudar a las organizaciones a convertir la colaboración en una verdadera ventaja competitiva. Su idea central es desarmantemente simple: nadie triunfa solo, y los equipos que ganan son los que aprenden a co-elevarse.
Conferencista de liderazgo Keith Ferrazzi llegó por primera vez a una audiencia global con Nunca comas solo (Never Eat Alone), su clásico sobre cómo construir relaciones desde la generosidad en lugar del “networking” transaccional. Después escribió el best seller #1 del New York Times Who’s Got Your Back, además de Leading Without Authority y Competing in the New World of Work. Su libro más reciente, Never Lead Alone, condensa su idea insignia del “teamship”: un giro que abandona el liderazgo jerárquico tradicional a favor de un modelo entre pares en el que los equipos co-lideran, se piden cuentas mutuamente y se co-elevan hacia resultados extraordinarios.
Ferrazzi es fundador, CEO y presidente de Ferrazzi Greenlight y su Instituto de Investigación, a través de los cuales ha guiado la transformación de empresas Fortune 500, el Banco Mundial, unicornios de alto crecimiento y gobiernos. Su propia trayectoria es un testimonio del poder de las relaciones: hijo de un obrero siderúrgico y una empleada de limpieza de la Pensilvania rural, obtuvo una beca para Yale y un MBA en Harvard, y luego se convirtió en el director de marketing (CMO) más joven de una empresa Fortune 500 en Deloitte y Starwood antes de fundar su propia firma. También es el creador del Radical Innovators Collaborative, que reúne a CIOs y CHROs de empresas Fortune 500 para acelerar la transformación organizacional, y sus ideas aparecen con regularidad en Harvard Business Review, The Wall Street Journal, Fortune y Forbes.
Como conferencista, Keith Ferrazzi lleva esa investigación y ese trabajo práctico de coaching al escenario con energía, calidez y herramientas de aplicación inmediata. Habla sobre los equipos de alto rendimiento y el “teamship”, la colaboración entre silos, cómo liderar sin autoridad, la adopción de la IA a escala mediante un enfoque impulsado por los pares, y la construcción de culturas francas y conectadas que prosperan bajo presión. Las audiencias salen con un manual práctico para convertir buenos equipos en equipos extraordinarios y, como ganador del premio de oratoria Golden Gavel, lo transmite de una forma que recuerdan.
Ferrazzi sostiene que la era del líder heroico y jerárquico ha terminado. A partir de su libro más reciente, presenta el "teamship", un modelo en el que los equipos co-lideran, se piden cuentas mutuamente y se co-elevan. Comparte los cambios concretos que transforman a los equipos comunes en extraordinarios, dando a los líderes prácticas específicas para construir franqueza, responsabilidad compartida y un desempeño excepcional.
En un mundo de trabajo matricial y multifuncional, el viejo manual de mando y control fracasa. Ferrazzi muestra cómo liderar y lograr resultados sin autoridad formal a través de la "co-elevación": llegar más alto juntos comprometiéndose con el éxito de los demás. Es un enfoque práctico para derribar silos y movilizar a personas que uno no dirige.
A partir de su clásico best seller, Ferrazzi revela por qué las personas más exitosas construyen redes basadas en la generosidad, no en las transacciones. Ofrece principios prácticos y probados para crear relaciones auténticas que abren puertas, aceleran las carreras y construyen el capital social que sostiene el éxito a largo plazo, tanto para las personas como para las organizaciones.
Ferrazzi comparte un enfoque impulsado por los pares y desde la base para adoptar la IA a escala, uno que moviliza a los equipos en lugar de imponerse desde arriba. Muestra a los líderes cómo combinar las prácticas de los equipos de alto rendimiento con la nueva tecnología para que sus organizaciones se adapten más rápido, innoven de forma continua y conviertan la disrupción en ventaja.
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