Mel Robbins
Autora #1 NYT de La Teoría del "Déjalos" | Podcast Nominado al Golden Globe | Fundadora y CEO de 143 Studios | TIME 100 Creators 2025
Fundador y CEO de Ferrazzi Greenlight | Autor Best Seller #1 del NYT | Coach de Equipos Ejecutivos de Anthropic, GM y el Banco Mundial | Creador del "Teamship"
Keith Ferrazzi es autor best seller #1 del New York Times y una de las voces más influyentes del mundo sobre el trabajo en equipo y la colaboración. Fundador de Ferrazzi Greenlight, asesora a los equipos de liderazgo de organizaciones que van desde grandes empresas hasta pioneras de la IA como Anthropic, y creó el "teamship". En el escenario ofrece a los líderes un manual práctico para rediseñar cómo colaboran los humanos y la IA.
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Keith Ferrazzi es una de las voces más influyentes del mundo sobre cómo trabajan juntas las personas: autor best seller #1 del New York Times, coach de equipos ejecutivos y el pensador que ha dedicado más de dos décadas a convertir la colaboración en una verdadera ventaja competitiva. Hoy ese trabajo está en el centro de la transformación con IA: asesora a los equipos de liderazgo de organizaciones que van desde grandes empresas hasta pioneras de la IA como Anthropic, ayudándolas a rediseñar cómo trabajan juntos los humanos y las máquinas. Su idea central es desarmantemente simple: nadie triunfa solo, y los equipos que ganan son los que aprenden a co-elevarse.
Conferencista de liderazgo, Keith Ferrazzi llegó por primera vez a una audiencia global con Nunca comas solo (Never Eat Alone), su clásico sobre cómo construir relaciones desde la generosidad en lugar del “networking” transaccional. Después escribió el best seller #1 del New York Times Who’s Got Your Back, además de Leading Without Authority y Competing in the New World of Work. Su libro más reciente, Never Lead Alone, condensa su idea insignia del “teamship”: un giro que abandona el liderazgo jerárquico tradicional a favor de un modelo entre pares en el que los equipos co-lideran, se piden cuentas mutuamente y se co-elevan hacia resultados extraordinarios.
Ferrazzi es fundador, CEO y presidente de Ferrazzi Greenlight y su Instituto de Investigación, a través de los cuales ha guiado la transformación de empresas Fortune 500, el Banco Mundial, unicornios de alto crecimiento y gobiernos. También es fundador del Radical Innovators Collaborative, una comunidad exclusiva por invitación de altos ejecutivos y fundadores que rediseñan el trabajo, el liderazgo y el desempeño para un mundo con la IA al centro. Su propia trayectoria es un testimonio del poder de las relaciones: hijo de un obrero siderúrgico y una empleada de limpieza de la Pensilvania rural, obtuvo una beca para Yale y un MBA en Harvard, y luego se convirtió en el director de marketing (CMO) más joven de una empresa Fortune 500 en Deloitte y Starwood antes de fundar su propia firma. Sus ideas aparecen con regularidad en Harvard Business Review, The Wall Street Journal, Fortune y Forbes, y en 2025 fue incluido en el ranking Thinkers50 de los pensadores de gestión más influyentes del mundo.
Como conferencista, Keith Ferrazzi lleva esa investigación y ese trabajo práctico de coaching al escenario con energía, calidez y herramientas de aplicación inmediata. Habla sobre la transformación con IA y la reingeniería de equipos para la colaboración entre humanos e IA, los equipos de alto rendimiento y el “teamship”, cómo liderar sin autoridad, y la construcción de culturas francas y conectadas que prosperan bajo presión. Las audiencias salen con un manual práctico para convertir buenos equipos en equipos extraordinarios, transmitido de una forma que recuerdan.
Ferrazzi replantea la IA no como un conjunto de herramientas, sino como un catalizador de la forma en que los equipos trabajan juntos. Al integrar la IA en la práctica del teamship, muestra a los líderes cómo construir la confianza, la responsabilidad y la conexión que permiten a las personas alcanzar avances que ningún individuo o sistema podría lograr por sí solo. Explica cómo definir roles claros para los humanos y la IA (quién interroga los datos, quién decide y quién ejecuta), acelerar los ciclos de retroalimentación con información impulsada por IA y detectar los puntos de fricción en los flujos de trabajo antes de que frenen el avance. Las audiencias salen con un modelo práctico para escalar el conocimiento de IA a través de campeones internos, donde la empatía, la responsabilidad compartida y la productividad crecen juntas.
Ferrazzi sostiene que la era del líder heroico y jerárquico ha terminado. A partir de su libro más reciente, presenta el "teamship", un modelo en el que los equipos co-lideran, se piden cuentas mutuamente y se co-elevan. Comparte los cambios concretos que transforman a los equipos comunes en extraordinarios, dando a los líderes prácticas específicas para construir franqueza, responsabilidad compartida y un desempeño excepcional.
En un mundo de trabajo matricial y multifuncional, el viejo manual de mando y control fracasa. Ferrazzi muestra cómo liderar y lograr resultados sin autoridad formal a través de la "co-elevación": llegar más alto juntos comprometiéndose con el éxito de los demás. Es un enfoque práctico para derribar silos y movilizar a personas que uno no dirige.
A partir de su clásico best seller, Ferrazzi revela por qué las personas más exitosas construyen redes basadas en la generosidad, no en las transacciones. Ofrece principios prácticos y probados para crear relaciones auténticas que abren puertas, aceleran las carreras y construyen el capital social que sostiene el éxito a largo plazo, tanto para las personas como para las organizaciones.
Ferrazzi comparte un enfoque impulsado por los pares y desde la base para adoptar la IA a escala, uno que moviliza a los equipos en lugar de imponerse desde arriba. Muestra a los líderes cómo combinar las prácticas de los equipos de alto rendimiento con la nueva tecnología para que sus organizaciones se adapten más rápido, innoven de forma continua y conviertan la disrupción en ventaja.
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