David Coulthard
13 Veces Ganador de Gran Premio de F1 | MBE | Cofundador, Whisper Films | Analista F1 Channel 4 | Autor, The Winning Formula
Autora Bestseller, The New IT | Cofundadora, Baseline Consulting (Adq. por SAS) | Una de las 12 Mujeres Más Influyentes en Ciencia de Datos | Transformación Digital y Big Data
Una de las expertas más reconocidas del mundo tecnológico en estrategia de datos y transformación digital, Jill Dyché ha pasado tres décadas asesorando a ejecutivos de Fortune 500 en empresas como Microsoft, Verizon y Charles Schwab. Autora de cuatro libros bestsellers y reconocida entre las 12 Mujeres Más Influyentes en Ciencia de Datos, lleva al escenario una profundidad excepcional — y un estilo directo y con humor — para hablar de big data, estrategia de TI y cambio organizacional.
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La conferencista Jill Dyché es una de las voces más reconocidas de la industria tecnológica en la intersección entre datos, estrategia y cambio organizacional. A lo largo de una carrera de más de tres décadas, ha asesorado a la alta dirección de algunas de las organizaciones más complejas del mundo, ayudándolas a convertir los datos de una carga técnica en un activo estratégico, mientras construía una reputación paralela como una de las oradoras más cautivadoras y entretenidas de su campo.
La conferencista de transformación digital Jill Dyché forjó su experiencia desde los cimientos. Cofundó Baseline Consulting Group, una firma especializada en gobernanza de datos, inteligencia de negocios y estrategia analítica, adquirida por SAS, una de las principales empresas de software analítico del mundo, en 2011. Como VP de Mejores Prácticas en SAS, dirigió a un equipo de líderes de pensamiento que asesoraban a clientes en sus desafíos de datos y tecnología más complejos. Su cartera de clientes incluye a Microsoft, Verizon, Charles Schwab, PepsiCo, HSBC y Lowe’s.
A lo largo de su carrera, Dyché ha escrito cuatro libros que definieron el vocabulario de la estrategia de datos empresariales. e-Data anticipó lo que los ejecutivos solo comprenderían después: que la capacidad de una organización para cumplir sus objetivos estratégicos está directamente ligada a cómo gestiona su información. The CRM Handbook se convirtió en la referencia definitiva sobre gestión de relaciones con clientes, y Customer Data Integration, escrito con Evan Levy, introdujo la gestión de datos maestros antes de que el término fuera común. Su cuarto libro, The New IT (McGraw-Hill), fue nombrado uno de los 25 Mejores Libros para Líderes de TI por ITPro.
La convicción de Dyché de que los datos deben servir a las personas encontró su máxima expresión en Outta the Cage, la organización sin fines de lucro que fundó y que usa datos y herramientas digitales para impulsar la reforma de los refugios y aumentar la adopción de perros en riesgo en el sur de California. Su libro electrónico, Shelter Reform in the Digital Age, extiende esa misión. Su trabajo ha aparecido en Harvard Business Review, Newsweek, Forbes y The Wall Street Journal, e Information Week la nombró una de las 12 Mujeres Más Influyentes en Ciencia de Datos.
Como conferencista, Jill Dyché combina un profundo dominio técnico con un estilo franco, divertido y lleno de historias que los ejecutivos describen como refrescante. Traspasa la jerga de la transformación digital y el big data para ofrecer presentaciones prácticas, provocadoras y de utilidad inmediata, ya sea ante una sala de directores de sistemas que navegan el cambio organizacional o un equipo directivo que lidia con la gobernanza de datos.
Basada en su aclamado libro de McGraw-Hill, esta conferencia ofrece un plan de acción práctico para líderes de TI y ejecutivos de negocio que buscan transformar la manera en que sus organizaciones piensan — y utilizan — la tecnología. Dyché se apoya en casos de estudio reales de agentes de cambio en empresas como Toyota Financial Services, Brooks Brothers y Canadian Tire para mostrar cómo la TI puede pasar de ser una función de servicio reactiva a un impulsor proactivo de estrategia competitiva. Las audiencias se van con marcos concretos para redefinir el rol de TI, construir alineación ejecutiva y navegar las dimensiones políticas y culturales de la transformación tecnológica.
Los datos se han convertido en el recurso más disputado de cualquier organización — y sin embargo, la mayoría de los equipos directivos aún carece de una estrategia coherente para gobernarlos, integrarlos y utilizarlos de verdad. En esta conferencia, Dyché recurre a décadas de trabajo de asesoría con empresas Fortune 500 para ayudar a los líderes ejecutivos a entender qué significa una buena estrategia de datos en la práctica: cómo establecer prioridades, asignar responsabilidades, evitar los obstáculos de gobernanza que frenan el avance y construir una cultura analítica que genere decisiones — no solo paneles de control. Práctica, sin jerga y fundamentada en experiencia organizacional real.
La mayoría de las iniciativas de transformación digital fracasan no por la tecnología, sino por las personas, la cultura y las expectativas mal gestionadas. En esta conferencia directa, Dyché utiliza sus tres décadas de experiencia en consultoría de primera línea para diagnosticar los errores más comunes en los procesos de transformación digital — y para ofrecer un modelo realista y centrado en el liderazgo para hacerlo bien. Cubriendo desde la TI en la sombra y la resistencia al cambio hasta la evolución de los roles del CIO y el CDO, esta sesión entrega a los líderes ejecutivos un marco claro para navegar la transformación sin perder el impulso ni la confianza organizacional.
En esta sesión única, Dyché conecta el mundo de la estrategia de datos corporativa con el impacto social a través de la historia de Outta the Cage — su organización sin fines de lucro que aplica analítica a la reforma de refugios de animales en Los Ángeles. Utilizando la organización como caso de estudio en vivo, muestra cómo los mismos principios de gobernanza de datos, herramientas digitales y marcos de cambio organizacional que impulsan resultados empresariales pueden aplicarse a contextos orientados a la misión. Una sesión que invita a la reflexión para equipos directivos interesados en innovación con propósito, estrategia ESG y la dimensión humana de los datos.
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