Janina Kugel

La inteligencia artificial ya no es una consideración para el futuro; ya está transformando los roles, los equipos y formas enteras de trabajar. En esta conferencia, Janina Kugel aborda el desafío de liderazgo que está en el corazón de ese cambio: cómo rediseñar el trabajo para que las personas y las máquinas hagan, cada una, lo que mejor saben hacer. A partir de sus años liderando la estrategia de personas en una de las empresas más grandes del mundo y de su trabajo actual asesorando a consejos sobre transformación, muestra a los líderes cómo superar la ansiedad ante la automatización y avanzar hacia un modelo de colaboración deliberado y centrado en lo humano, donde la IA potencia el criterio, la creatividad y la confianza en lugar de erosionarlos.

La vieja suposición de que los roles, las estructuras y las competencias permanecen fijos se ha desmoronado en silencio. Hoy el propio trabajo está en movimiento constante, y el liderazgo tiene que moverse con él. Kugel explora lo que se requiere para liderar cuando no hay terreno estable: cómo construir equipos adaptables, fomentar el aprendizaje continuo y dar a las personas la claridad y la confianza que necesitan para rendir en medio del cambio permanente. Las audiencias se van con una mentalidad práctica para liderar en la ambigüedad y convertir el cambio constante de una amenaza en una fuente de ventaja.

A medida que las herramientas digitales y la IA transforman el lugar de trabajo, se le pide a recursos humanos que lidere la transformación en lugar de simplemente apoyarla. Desde su posición como una de las exdirectoras de Recursos Humanos más respetadas del mundo, Kugel va más allá de las palabras de moda para mostrar cómo es realmente la transformación digital de los recursos humanos en la práctica y cómo genera valor real para el negocio. Las audiencias aprenden a conectar la estrategia de personas con la estrategia de negocio, modernizar el talento y la cultura, y convertir el área de RR. HH. en un verdadero motor de ventaja competitiva.

El mundo del trabajo cambia más rápido de lo que la mayoría de las organizaciones puede adaptarse y, sin embargo, muchos líderes siguen aferrados a los manuales que les dieron éxito en el pasado. A partir de sus años en el Consejo de Administración de una de las empresas más grandes del mundo, Janina Kugel sostiene que el mayor peligro no es el cambio en sí, sino la negativa a abrazarlo. Con su franqueza característica, reta a los líderes a cuestionar sus propias suposiciones y muestra cómo la curiosidad, el coraje y la disposición a soltar viejas certezas crean organizaciones que prosperan en medio de la disrupción.

La diversidad es mucho más que un ejercicio de cumplimiento; es una fuente de creatividad, resiliencia y mejores decisiones. Hablando desde su experiencia personal y desde décadas liderando equipos globales, Kugel presenta un argumento convincente y basado en evidencia sobre por qué la diferencia es una fortaleza y por qué las organizaciones tan a menudo no logran capturar su valor. Ofrece a los líderes estrategias concretas para construir culturas inclusivas donde las personas puedan llevar su verdadero yo al trabajo y rendir al máximo.