Robert Biswas-Diener
"Indiana Jones de la Psicología Positiva" | Autor, The Upside of Your Dark Side y Happiness | Fundador, Positive Acorn | Nombrado por Thinkers50 Entre 50 Coaches Ejecutivos Más Influyentes | Hijo de Ed Diener
Fundadora y CEO, Acumen | Autora Bestseller, The Blue Sweater y Manifiesto para una Revolución Moral | Inversión de Impacto y Liderazgo Moral
Jacqueline Novogratz fundó Acumen en 2001 y ha dedicado más de dos décadas a demostrar que el capital paciente puede lograr lo que la filantropía tradicional no puede. Su organización ha llegado a más de 500 millones de personas en África, América Latina y Asia. En el escenario, reta a audiencias directivas a repensar la relación entre rentabilidad, propósito y dignidad.
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Jacqueline Novogratz es una de las voces más influyentes en la intersección entre los negocios, la pobreza y el liderazgo moral. Como fundadora y CEO de Acumen, la organización pionera de inversión de impacto que construyó a partir de una donación inicial de un millón de dólares en 2001, ha demostrado durante más de dos décadas que los mercados, desplegados con disciplina y claridad moral, pueden llegar a personas a las que ni la caridad ni el capital convencional sirven. Acumen se ha convertido en una organización global con nueve oficinas en cinco continentes y ha impactado a más de 500 millones de personas con acceso a atención médica asequible, energía limpia, vivienda digna, agua potable y servicios agrícolas.
La conferencista motivacional Jacqueline Novogratz es autora de dos libros galardonados. The Blue Sweater (2009) narra su trayectoria desde la banca internacional en Chase Manhattan hasta la cofundación de la primera institución de microfinanzas de Ruanda, recogiendo las lecciones aprendidas tras años de trabajo en África y Asia en la primera línea de la lucha contra la pobreza. Su segundo libro, Manifiesto para una Revolución Moral: Prácticas para Construir un Mundo Mejor (2020), destila treinta años de experiencia en campo en un marco práctico de liderazgo moral, a través de historias de emprendedores que construyeron un impacto duradero al elegir la dignidad sobre la dependencia.
Novogratz ha recibido algunos de los reconocimientos más prestigiosos del emprendimiento social. Forbes la nombró una de las 100 Grandes Mentes de los Negocios Vivas en el Mundo y le otorgó el Forbes 400 Lifetime Achievement Award for Social Entrepreneurship. Foreign Policy la incluyó en su lista de los 100 Pensadores Globales, y The Daily Beast la nombró una de las 25 Personas Más Inteligentes de la Década. En 2024 recibió el Premio de Liderazgo Concordia por sus contribuciones a la resolución de desafíos globales complejos. Más allá de Acumen, es miembro de The B Team, cofundó Anew (una incubadora neoyorquina para emprendedores sociales) y creó los programas Philanthropy Workshop y Next Generation Leadership en la Fundación Rockefeller. La iniciativa Hardest to Reach de Acumen ganó el premio AFSIA 2025 Deal of the Year, y la organización recaudó recientemente 250 millones de dólares para ampliar el acceso a energía solar fuera de la red eléctrica en África.
Como conferencista, Jacqueline Novogratz aporta al escenario una combinación de convicción intelectual y experiencia de campo que pocos ejecutivos o activistas pueden igualar. Sus conferencias exploran cómo funciona el capital paciente en la práctica, qué exige el liderazgo moral de quienes tienen poder y recursos, y por qué lo opuesto a la pobreza es la dignidad y no la riqueza. Las audiencias se marchan con una comprensión más clara del papel que pueden desempeñar las empresas en la construcción de un mundo más justo, y con una reflexión más honesta sobre la mentalidad y el coraje que la transformación realmente requiere.
A partir de tres décadas invirtiendo en emprendedores en África, Asia, América Latina y Estados Unidos, Novogratz reta a los líderes a ir más allá de hacer menos daño y a comprometerse activamente con la construcción de un mundo mejor. Comparte historias de emprendedores que lograron un impacto extraordinario al situar la dignidad en el centro de su trabajo, asumir la rendición de cuentas a largo plazo y resistir los atajos que erosionan la confianza. La conferencia ofrece un marco práctico de liderazgo moral aplicable en todos los niveles, desde el consejo de administración hasta el campo.
Novogratz construyó Acumen sobre la convicción de que las personas en situación de pobreza merecen inversión, no solo caridad. En esta conferencia explica la filosofía del capital paciente, en qué se diferencia de la ayuda tradicional y del capital riesgo convencional, y qué necesitan entender las organizaciones sobre el riesgo, los horizontes temporales y la confianza para desplegarlo bien. A partir del portafolio de Acumen, con cientos de empresas que sirven a más de 500 millones de personas, ofrece lecciones concretas sobre qué funciona, qué fracasa y por qué los mercados más difíciles de alcanzar suelen esconder las mayores oportunidades.
Basada en su exitoso libro de memorias, esta conferencia recorre las decisiones y encuentros clave que llevaron a Novogratz de Wall Street a Ruanda y, finalmente, a la fundación de Acumen. Usa la narrativa personal para explorar los desafíos universales del propósito, el fracaso y la reinvención, y para defender que el cambio duradero exige ver a las personas como agentes de sus propias vidas, no como receptoras de la generosidad ajena.
Esta conferencia cuestiona la idea de que la pobreza es simplemente un problema de recursos. Novogratz sostiene que los fracasos más profundos del desarrollo, la filantropía y la responsabilidad social corporativa provienen de una falta de imaginación moral: tratar a las comunidades de bajos ingresos como problemas a resolver en lugar de mercados a respetar y personas a reconocer. Ofrece un marco basado en la experiencia de Acumen para que empresas e inversores se relacionen con comunidades desatendidas de formas que generen valor económico real junto con dignidad humana.
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