Mary Dillon
Exdirectora General de Ulta Beauty y Foot Locker | Exvicepresidenta Ejecutiva y CMO Global de McDonald's | Expresidenta y CEO de U.S. Cellular | Líder de Consumo y Retail
Futurista y Creador del Future Readiness Score | Finalista del Thinkers50 Future Readiness Award | Autor Superventas del USA Today y Publishers Weekly | Top 25 Futuristas
Ian Khan es uno de los 25 mejores futuristas del mundo y creador del Future Readiness Score, el diagnóstico detrás de conferencias que terminan con una decisión, no con aplausos. Sus audiencias se evalúan antes de que hable, ven su resultado colectivo en vivo y cada asistente recibe un plan personalizado a 90 días. Autor superventas del USA Today y Publishers Weekly, entrevista a más de 500 líderes al año para su serie documental The Futurist.
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El conferencista futurista Ian Khan es una de las voces más respetadas del mundo sobre la preparación para la IA y el liderazgo con visión de futuro, y el creador del Future Readiness Score, un diagnóstico que ha transformado en silencio lo que una conferencia puede lograr. Uno de los 25 mejores futuristas del mundo y finalista del inaugural Thinkers50 Future Readiness Award, no entrega pronósticos. Entrega evidencia, construida sobre investigación primaria y medida frente a cómo se desempeñan realmente las organizaciones.
Lo que hace diferente a una sesión de Ian Khan es que termina con una decisión en lugar de aplausos. Antes de subir al escenario, el equipo directivo o la audiencia completa una evaluación de preparación diseñada para su industria. Durante la sesión, revela los resultados colectivos en vivo, comparados con los cientos de organizaciones que ha medido, de modo que la sala se enfrenta a sus propios números en lugar de a promedios genéricos del sector. Después, cada asistente se va con un plan de acción personalizado a noventa días, y la organización recibe un informe de inteligencia agregado. Cerca de mil líderes ya han pasado por esta experiencia.
La investigación detrás de su trabajo es primaria. Cada año, Ian entrevista ante cámara a más de quinientos altos líderes, científicos, operadores, fundadores, reguladores e inversionistas, y produce esas conversaciones como The Futurist, una serie documental independiente distribuida en Prime Video, Roku, Tubi y decenas de otras plataformas. Su libro Undisrupted (Wiley), superventas del USA Today y de Publishers Weekly, expone un marco de siete pilares para la preparación de cara al futuro y le valió un lugar en la lista de finalistas del Thinkers50 Future Readiness Award, uno de los ocho pensadores reconocidos a nivel mundial, junto a figuras como Erik Brynjolfsson y Amy Webb.
Conferencista TEDx en tres ocasiones que ha impartido keynotes y briefings ejecutivos en más de sesenta países, Ian ha aparecido en CNN, BBC, Bloomberg, Forbes y Fast Company, y ha trabajado con organizaciones como Microsoft, Deloitte, Infosys, Merck, MSC Cruises y el World Government Summit. Como conferencista, es claro, enérgico y refrescantemente basado en la evidencia, y atraviesa la euforia en torno a la IA para dar a las audiencias de alto nivel una imagen medida y comparada de dónde están, y un plan concreto de qué hacer a continuación. Cada asistente se va con un puntaje, un plan y una idea más nítida de lo que viene.
La disrupción no es el verdadero riesgo; no estar preparado para ella sí lo es. Con el Future Readiness Score, Ian convierte la transformación de una ambición vaga en un estado medido y comparado. La audiencia se evalúa de antemano, ve en vivo exactamente dónde está, y se va con un plan a noventa días, jerarquizado, que ella misma produjo. Una conferencia que termina con prioridades claras y próximos pasos con responsables, no solo con inspiración.
En una economía impulsada por la IA, la velocidad y la calidad de las decisiones son la verdadera ventaja competitiva. Ian muestra a los líderes cómo medir la velocidad de decisión de su organización, exponer los cuellos de botella que en silencio los frenan, y construir los sistemas que permiten a los equipos decidir más rápido sin decidir peor. Una sesión aguda y práctica para directorios y equipos ejecutivos bajo presión.
Todos hicieron los pilotos; casi nadie está obteniendo el retorno. Ian lleva a las audiencias más allá de la experimentación hacia una visión honesta y de calidad de auditoría de lo que realmente bloquea el valor de la IA, y los movimientos concretos que convierten la inversión en IA en resultados de negocio medibles. Ideal para líderes que deciden qué financiar, qué escalar y qué detener discretamente.
Los agentes de IA se están sumando al organigrama. Ian muestra a los líderes qué hacen realmente hoy los sistemas agénticos, qué se está sobrevendiendo, y qué es lo primero que se rompe cuando se coloca a un agente dentro de un proceso diseñado para un humano. Explica cómo cambian el trabajo, los roles y la toma de decisiones cuando los agentes autónomos operan junto a las personas, y por qué las organizaciones que rediseñen primero definirán la próxima década de su industria.
A partir de su superventas del USA Today y de Publishers Weekly, esta conferencia expone el marco de siete pilares que los equipos Fortune 500 usan para adelantarse al cambio. Ian entrega a cada líder de la sala un sistema práctico para preparar de cara al futuro a su gente, su cultura y su estrategia, fundamentado en su investigación primaria y no en presentaciones de tendencias.
La IA no reemplazará a su gente. Las personas que usan la IA reemplazarán a quienes no la usan. En esta sesión de gran energía para grandes audiencias y plantillas completas, Ian sustituye la ansiedad por la iniciativa, y muestra a cada asistente por qué el futuro recompensa a quienes se involucran con la IA ahora, y cómo hacerlo. Energía sin euforia, y una sala que se va lista en lugar de temerosa.
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