Tony Robbins
Autor Bestseller #1 NYT | Coach de Alto Rendimiento | Empresario y Filántropo | El "Susurrador de CEOs" según Fortune
Cofundador y Ex Presidente, The Ritz-Carlton | Fundador, Capella Hotel Group | Autor Superventas, Excellence Wins | Visionario en Servicio y Liderazgo
Horst Schulze cofundó The Ritz-Carlton y creó los estándares de servicio que lo convirtieron en la marca hotelera de lujo más reconocida del mundo, y la única en ganar dos veces el Malcolm Baldrige National Quality Award. Posteriormente fundó el grupo ultra-lujo Capella Hotel Group. Su libro superventas, Excellence Wins, resume décadas de liderazgo en una guía práctica. En el escenario, inspira a las audiencias a buscar la excelencia sin compromisos.
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Conferencista de liderazgo Horst Schulze es ampliamente reconocido como una de las figuras más influyentes en la industria hotelera mundial. Como cofundador, presidente y COO de The Ritz-Carlton Hotel Company, creó los estándares operativos y de servicio que transformaron una sola propiedad en una marca multimillonaria sinónimo de excelencia. Bajo su liderazgo, Ritz-Carlton se convirtió en la primera — y aún única — empresa hotelera en recibir el Malcolm Baldrige National Quality Award, obteniendo la distinción en dos ocasiones.
La trayectoria de Schulze comenzó a los catorce años como ayudante de camarero en un pequeño pueblo turístico alemán, donde un mentor le inculcó la convicción de que la hospitalidad no se trata de transacciones, sino de cuidar genuinamente a las personas. Esa creencia se convirtió en la base de su carrera y en el origen del lema más famoso de la industria: «Damas y Caballeros al Servicio de Damas y Caballeros.» Tras ocupar cargos directivos en Hilton y Hyatt, se incorporó como miembro fundador de The Ritz-Carlton en 1983 y sirvió como presidente y COO desde 1988, supervisando operaciones globales por $2 mil millones y expandiendo la marca a propiedades en todo el mundo.
Tras dejar Ritz-Carlton, Schulze fundó The Capella Hotel Group, una marca ultra-lujo diseñada para llevar la experiencia personalizada del huésped aún más lejos. Posteriormente vendió Capella y hoy se desempeña como asesor y consultor en múltiples industrias. Su libro superventas, Excellence Wins, ha vendido más de 100,000 copias y condensa décadas de filosofía de liderazgo en una guía práctica adoptada por ejecutivos en todo el mundo. En reconocimiento a sus contribuciones, la Universidad de Auburn nombró su programa de hospitalidad Horst Schulze School of Hospitality Management. Entre sus numerosas distinciones se encuentran la Medalla Ishikawa por sus aportes al movimiento de la calidad y el reconocimiento de HOTELS Magazine como «Hotelero Corporativo del Mundo.»
Como conferencista, Horst Schulze ofrece conferencias que desafían a las organizaciones a perseguir la excelencia sin concesiones. Basándose en su experiencia construyendo dos marcas hoteleras de lujo icónicas, enseña a los líderes cómo crear culturas de cuidado genuino, inspirar a los empleados a asumir la responsabilidad de su trabajo y convertir la satisfacción del cliente en lealtad duradera. Sus charlas resuenan con ejecutivos, emprendedores y equipos de todas las industrias que buscan elevar sus estándares y obtener una verdadera ventaja competitiva.
Esta conferencia ofrece un marco práctico para definir, comunicar y sostener una cultura de excelencia dentro de cualquier organización. Schulze comparte el proceso que utilizó para construir The Ritz-Carlton desde una sola propiedad hasta una marca reconocida mundialmente: establecer una visión clara, alinear a cada empleado en torno a ella y crear sistemas que hagan de la excelencia algo repetible y medible. Las audiencias aprenden por qué la mayoría de las organizaciones se conforman con la mediocridad, cómo establecer estándares que verdaderamente diferencien y la disciplina de liderazgo necesaria para mantenerlos en el tiempo. Ideal para ejecutivos y equipos de liderazgo que buscan elevar sus estándares organizacionales.
Esta sesión explora cómo crear un entorno de alto rendimiento a través de sistemas de liderazgo que inspiren a los empleados a asumir genuinamente la responsabilidad de su trabajo. Schulze demuestra cómo identificar las necesidades clave de empleados, clientes y dirección, y cómo construir y mantener los activos tangibles e intangibles de la organización. Basándose en las legendarias prácticas de gestión de personas de Ritz-Carlton, revela por qué el propósito — no solo los procesos — es lo que convierte a los empleados en defensores apasionados de la organización. Las audiencias obtienen estrategias accionables para involucrar equipos, reducir la rotación y crear entornos donde las personas se sientan orgullosas de contribuir.
Schulze examina qué separa la satisfacción del cliente de la mucho más valiosa y esquiva lealtad del cliente. Desafía a las audiencias a ir más allá de las métricas superficiales y comprender verdaderamente las necesidades de sus clientes versus sus propias suposiciones. La sesión cubre cómo construir sistemas de medición confiables, crear procesos de mejora continua y desarrollar la conexión emocional con los clientes que los competidores no pueden replicar. Fundamentada en décadas de datos y experiencia real, esta charla equipa a los líderes con una hoja de ruta clara para crear lealtad que impulse ingresos sostenidos y recomendaciones.
Una exploración profunda de cómo las prácticas empresariales orientadas a la calidad determinan el éxito general de la organización. Schulze guía a las audiencias a través del ciclo completo de una visión de calidad: definirla, comunicarla eficazmente, implementarla en las operaciones, medir resultados rigurosamente y mejorar continuamente. Enfatiza que la calidad no es un departamento ni una iniciativa, sino una mentalidad que debe permear cada nivel de la organización, desde la alta dirección hasta la primera línea. Esta sesión está diseñada para líderes que desean construir sistemas operativos que cumplan consistentemente con la promesa de su marca.
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