Ajay Agrawal
Economista y Profesor, Rotman School of Management, Universidad de Toronto | Fundador, Creative Destruction Lab | Coautor, Prediction Machines y Power and Prediction | Miembro, Orden de Canadá
Socia Directora, China India Institute | Thinkers50 Hall of Fame 2024 | Profesora Adjunta de Estrategia, INSEAD | Coautora, 3 Libros
Haiyan Wang es una de las principales autoridades mundiales en China, India y los cambios estratégicos que reconfiguran el orden global. Socia Directora del China India Institute, incorporada al Thinkers50 Hall of Fame en 2024 y profesora adjunta de estrategia en INSEAD, ha pasado tres décadas ayudando a multinacionales a construir estrategias ganadoras en los mercados emergentes más importantes del mundo.
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Haiyan Wang es una de las voces más respetadas del mundo en estrategia global, el ascenso de los mercados emergentes y las fuerzas geopolíticas que reconfiguran el orden económico internacional. Natural de China y una de las primeras ciudadanas chinas en estudiar negocios internacionales tras la apertura económica del país en los años ochenta, ha pasado tres décadas en la intersección de la investigación rigurosa y el asesoramiento a altos directivos, ayudando a empresas multinacionales a navegar las complejidades de operar en las dos economías en crecimiento más importantes del mundo.
Como conferencista de estrategia global, Wang es Socia Directora del China India Institute, una organización de investigación y asesoría con sede en Washington DC centrada en las implicaciones estratégicas del ascenso de China e India para los negocios globales, la inversión y la política. También es Profesora Adjunta de Estrategia en INSEAD. En 2024 fue incorporada al Thinkers50 Hall of Fame, uno de los reconocimientos más significativos del pensamiento directivo global, situándola entre un pequeño grupo de pensadores cuya obra ha tenido una influencia duradera en cómo las organizaciones entienden y responden al mundo. Anteriormente había sido clasificada entre los 25 pensadores de gestión más influyentes del mundo por Thinkers50 y nombrada “New Guru” por The Economic Times.
Wang es coautora de tres libros que han configurado la manera en que los altos directivos abordan la estrategia global. Getting China and India Right (Jossey-Bass/Wiley) recibió el Premio de Plata Axiom Book Awards 2009 como uno de los dos mejores libros del mundo sobre globalización y negocios internacionales. The Quest for Global Dominance (Jossey-Bass/Wiley, 2.ª edición) sigue siendo una referencia central en estrategia corporativa global. The Silk Road Rediscovered (Jossey-Bass/Wiley) examina la relación estratégica bilateral entre ambas economías desde una perspectiva corporativa.
Wang ha sido colaboradora habitual de Harvard Business Review y columnista de Bloomberg Businessweek. Presenta en el Summer Davos del Foro Económico Mundial, TEDx, la Conferencia del Economist, la Brookings Institution, la Asia Society y el Global Peter Drucker Forum. Su investigación actual se centra en seis megatendencias que están redefiniendo el panorama económico global: la reestructuración de los patrones de comercio e inversión en un contexto de reducción estratégica de riesgos, la digitalización habilitada por la IA en industrias enteras, la volatilidad geopolítica y la fragmentación crecientes, la crisis climática y la carrera hacia la energía verde, la reconfiguración de las cadenas de suministro globales, y el acelerado ascenso del Sur Global.
Como conferencista, Haiyan Wang ofrece a las audiencias de alto nivel algo genuinamente infrecuente: una visión del panorama estratégico global desde alguien que lo ha estudiado con profundidad académica, ha asesorado a consejos de administración y gobiernos sobre él durante tres décadas, y lo ha vivido desde dentro como ciudadana china que ha operado en los más altos niveles de los negocios internacionales. Contáctese con Aurum Speakers Bureau para contratar a Haiyan Wang para su próximo evento.
El ritmo del cambio global en esta década superará incluso los cambios más transformadores de los últimos 25 años. En esta conferencia prospectiva, Wang traza las seis megatendencias que están redibujando el orden económico global: la reestructuración de los patrones de comercio e inversión en un contexto de reducción estratégica de riesgos, la digitalización habilitada por la IA transformando industrias enteras, la volatilidad geopolítica y la fragmentación crecientes, la crisis climática y la carrera hacia la energía verde, la reconfiguración de las cadenas de suministro globales, y el acelerado ascenso del Sur Global. Examina cómo estas tendencias interactúan para crear nuevos ganadores y perdedores entre naciones, empresas, inversores e individuos.
China ya no es simplemente una oportunidad o una amenaza para las multinacionales occidentales: es ambas simultáneamente, y el cálculo de cómo relacionarse con ella nunca ha sido más complejo. Wang recurre a tres décadas de investigación y trabajo consultivo para ofrecer a consejos de administración, comités directivos y audiencias gubernamentales el relato más matizado y fundamentado disponible sobre cómo está evolucionando China internamente, cómo piensa Pekín sobre sus relaciones globales, y cuáles son las opciones estratégicas para las organizaciones que no pueden permitirse ignorar un mercado de esa escala pero tampoco los riesgos de un compromiso acrítico.
El ascenso simultáneo de China e India como grandes potencias económicas globales es el cambio estructural más significativo en la economía mundial desde la Revolución Industrial. Sin embargo, la mayoría de las multinacionales han abordado los dos mercados de forma secuencial y táctica en lugar de conjunta y estratégica. Wang presenta un marco para lo que parece una auténtica estrategia de doble motor China-India: cómo se parecen los dos mercados, en qué son profundamente diferentes, dónde la dinámica competitiva entre empresas indias y chinas está generando disrupción global, y cómo las multinacionales más inteligentes usan cada mercado para fortalecer su posición en el otro.
La era de la globalización sin fricciones ha terminado. En su lugar hay un mundo más fragmentado y geopolíticamente disputado en el que las reglas de la competencia global se están reescribiendo en tiempo real. Wang examina lo que esto significa para la estrategia corporativa: cómo construir resiliencia en la cadena de suministro sin sacrificar eficiencia, cómo navegar entornos regulatorios divergentes en los principales mercados, cómo pensar sobre la presencia en países que son simultáneamente socios y rivales, y en qué se diferenciarán las empresas globales líderes de la próxima década de las que dominaron la anterior.
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