Howard Yu
Profesor LEGO® de Gestión e Innovación en IMD | Director del Center for Future Readiness | Ganador del Thinkers50 Strategy Award | Autor Best Seller de LEAP
Profesor Charles M. Williams, Harvard Business School | Pionero en Estrategia ESG | Reconocido por Barron's como uno de los más influyentes en inversión ESG
George Serafeim es el profesor de Harvard Business School que convirtió el ESG en una disciplina académica y empresarial rigurosa. Reconocido por Barron's como uno de los más influyentes en inversión ESG y con cerca de 49,000 citas en Google Scholar, co-lidera el Climate and Sustainability Impact Lab de HBS y asesora juntas directivas de Fortune 500 sobre cómo convertir la sostenibilidad en ventaja competitiva.
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George Serafeim es el Profesor Charles M. Williams de Administración de Empresas en Harvard Business School — uno de los académicos más jóvenes en recibir la titularidad permanente en esa institución — y uno de los principales arquitectos de cómo el mundo entiende, mide y actúa sobre los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en los negocios. Su investigación ayudó a sentar las bases empíricas del campo ESG en un momento en que la mayoría de la comunidad inversora consideraba irrelevantes las métricas no financieras. El Financial Times describió su trabajo como un punto de inflexión para empresas e inversores en la integración de ESG en sus estrategias.
El conferencista de sostenibilidad George Serafeim cofundó KKS Advisors en 2013, una consultora que aplica investigación académica rigurosa para ayudar a organizaciones a desarrollar estrategias ESG efectivas, trabajando directamente con consejos de administración, equipos directivos e inversores institucionales en más de 60 países. Barron’s lo reconoció como uno de los más influyentes en inversión ESG y se ubica entre los diez autores de negocios más citados en el Social Science Research Network, con cerca de 49,000 citas en Google Scholar. Su investigación ha sido publicada en el Strategic Management Journal, el Journal of Finance y Harvard Business Review, y ha presentado sus hallazgos en el Foro Económico Mundial de Davos, el Aspen Ideas Festival, conferencias de liderazgo empresarial en la Casa Blanca, la SEC de Estados Unidos y la Comisión Europea. También cofundó Richmond Global Sciences, una empresa tecnológica que traslada su metodología de Cuentas de Impacto Ponderado a una plataforma asistida por inteligencia artificial, permitiendo a inversores y corporaciones cuantificar los impactos sociales y ambientales reales de miles de empresas.
Actualmente co-lidera el Climate and Sustainability Impact Lab dentro del Instituto Digital, Data y Diseño de Harvard, donde su investigación aplica inteligencia artificial generativa y ciencia de datos para analizar la difusión y las consecuencias empresariales de tecnologías transformadoras, desde vehículos eléctricos y baterías hasta soluciones de economía circular. Diseñó y enseña el curso de MBA “Riesgos, Oportunidades e Inversiones en una Era de Cambio Climático” (ROICC), y coenseñó anteriormente “Reimaginando el Capitalismo”, que recibió el Premio Ideas Worth Teaching del Instituto Aspen y el Grand Page Prize. Creó el Impact-Weighted Accounts Project en HBS, la metodología más rigurosa hasta la fecha para cuantificar cómo las empresas crean o erosionan valor para la sociedad. También forma parte de la junta directiva de Liberty Mutual, empresa Fortune 100, y preside el Consejo de Gobierno Corporativo de Grecia. Su libro Purpose + Profit: How Business Can Lift Up the World (HarperCollins, 2022) traduce dos décadas de investigación en un marco ejecutivo para construir organizaciones impulsadas por el propósito que generan retornos financieros y sociales medibles.
Como conferencista, George Serafeim lleva al escenario algo poco común: la profundidad intelectual de un investigador de Harvard combinada con la fluidez operativa de un director de junta y practicante. Sus conferencias van mucho más allá de la conversación sobre cumplimiento ESG, desafiando a audiencias de alto nivel a replantear la estrategia empresarial a través de la óptica del impacto, la diferenciación competitiva y la creación de valor a largo plazo. Ejecutivos e inversores se van con un marco analítico concreto para navegar la intersección de sostenibilidad, inteligencia artificial y desempeño financiero en un período de transición acelerada.
Con base en su libro y dos décadas de investigación de campo en más de 60 países, Serafeim muestra cómo las empresas de mayor desempeño están generando retornos financieros superiores precisamente porque han integrado el rendimiento ambiental y social en sus modelos de negocio fundamentales. Esta conferencia desmonta la falsa disyuntiva entre hacer el bien y hacerlo bien, y entrega a los ejecutivos un marco práctico para identificar qué factores ESG son financieramente materiales en su industria, asignar recursos en consecuencia y medir resultados en lugar de esfuerzos.
La investigación más reciente de Serafeim se sitúa en la intersección entre sostenibilidad e inteligencia artificial, utilizando IA generativa y análisis de datos a gran escala para identificar las empresas mejor posicionadas para beneficiarse de la transición climática. Esta conferencia prospectiva explora cómo la IA está transformando el análisis ESG, qué sectores enfrentan los mayores riesgos de transición y dónde se encuentran las mayores oportunidades, y cómo ejecutivos e inversores pueden usar herramientas de datos emergentes para tomar decisiones estratégicas más rápidas y fundamentadas.
Basada en el galardonado curso de HBS que diseñó, esta conferencia desafía a los líderes a pensar a nivel sistémico, preguntando no solo cómo gestionar el riesgo ESG, sino cómo construir modelos de negocio que aborden desafíos estructurales en clima, salud, desigualdad y desarrollo urbano a escala. Serafeim presenta un marco sobre cómo las empresas pueden pasar del cumplimiento, a través de la eficiencia, hasta la verdadera innovación, y por qué las organizaciones que dan ese salto superan consistentemente a sus pares tanto en impacto como en retornos para los accionistas.
Durante décadas, los balances no han logrado capturar lo que las empresas realmente cuestan y crean para la sociedad. Serafeim presenta las metodologías desarrolladas a través del Impact-Weighted Accounts Project de Harvard, que cuantifican en términos financieros la huella ambiental, el impacto del producto y las prácticas laborales de una empresa. Esta sesión entrega a CFOs, inversores y equipos de estrategia las herramientas para integrar el impacto en la valoración, los informes y las decisiones de asignación de capital, y explica por qué reguladores, inversores institucionales y grandes corporaciones están avanzando rápidamente en esta dirección.
Los empleados tienen un papel importante cuando se trata de influir en cómo su empresa trata a las personas y al medio ambiente. No es suficiente que las organizaciones alcancen los objetivos de ingresos. Deben proteger los recursos valiosos, las personas y el planeta. Una empresa aún puede obtener ganancias mientras opera con un propósito y los empleados pueden actuar como administradores con sus propias acciones, y al hacer que sus organizaciones rindan cuentas. La buena noticia es que las empresas tienen un incentivo para "hacer el bien" porque la implementación estratégica de iniciativas ambientales, sociales y de gobierno (ESG) crea valor. Además, los inversionistas, las juntas y los reguladores miden cada vez más el valor de una empresa en función del desempeño ESG. En esta presentación, el profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, George Serafeim, una de las autoridades más importantes del mundo en inversiones ESG, describe las formas en que los empleados motivados por un propósito pueden desempeñar un papel vital para ayudar a su empresa a impulsar el desempeño ESG en la "carrera hacia la cima" en curso para que puedan puede beneficiarse sirviendo a la sociedad.
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