Ram Charan
Asesor Global de CEOs | Autor Superventas de Execution y China's 90% Model | Salón de la Fama Thinkers50 | Facultad de Harvard Business School
Pionero del Negocio Consciente | Ex VP, Google y LinkedIn | Fundador, Conscious Business Center | Top 5 Coach Global | Autor, La Empresa Consciente
Nombrado uno de los 5 Mejores Business Coaches del mundo por The Information en 2024, Fred Kofman ha transformado las culturas de liderazgo de Google, LinkedIn, Microsoft y OpenAI desde adentro. Como creador del marco de "negocio consciente" y ex profesor del MIT, demuestra a los líderes cómo la conciencia, la integridad y el propósito no solo hacen mejores organizaciones — las hacen más competitivas.
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Fred Kofman es uno de los pensadores más influyentes del mundo en liderazgo, cultura organizacional y lo que significa dirigir una empresa con integridad. Es el fundador y presidente del Conscious Business Center International, una organización global de coaching y desarrollo de liderazgo con más de 33,000 miembros en 30 países, y el creador del marco de “negocio consciente”: una filosofía que redefine el éxito organizacional en torno al propósito, la responsabilidad y el florecimiento humano, más allá de la rentabilidad.
La base académica del conferencista Fred Kofman es excepcional. Tiene un doctorado en Economía de la Universidad de California, Berkeley, y pasó seis años como profesor en la MIT Sloan School of Management, donde fue nombrado Profesor del Año en 1992 y colaboró con Peter Senge —autor de La Quinta Disciplina— como investigador senior en el Center for Organizational Learning. Esa combinación única de formación en economía rigurosa y psicología organizacional profunda dio forma a un enfoque distintivo: uno que toma las preguntas difíciles del rendimiento empresarial y las ancla en las preguntas igualmente exigentes sobre la conciencia, los valores y el sentido humano.
En 1996, fundó Axialent, una consultora global a través de la cual diseñó y entregó programas de liderazgo a más de 15,000 ejecutivos en cinco continentes. En 2013, se unió a LinkedIn como Vicepresidente de Desarrollo Ejecutivo, colaborando con el CEO Jeff Weiner para incorporar principios de liderazgo consciente en toda la organización y lanzando la Conscious Business Academy para profesionales de todo el mundo. En 2018, se convirtió en Vicepresidente de Liderazgo y Cultura en Google, asesorando a la oficina de Sundar Pichai sobre cómo construir una cultura capaz de sostener la innovación a escala global. Ese mismo año, cofundó el Centro de Liderazgo Consciente en el Tecnológico de Monterrey.
Kofman es uno de los coaches ejecutivos más solicitados por líderes senior en la cima de la economía global. Ha trabajado directamente con Satya Nadella (CEO, Microsoft), Sundar Pichai (CEO, Google), Reid Hoffman (cofundador, LinkedIn), Sheryl Sandberg (ex COO, Facebook), Sam Altman (CEO, OpenAI) y Astro Teller (CEO, X en Alphabet). En 2024, The Information lo clasificó entre los 5 Mejores Business Coaches del mundo, un reconocimiento que refleja décadas de trabajo transformador en los más altos niveles del liderazgo corporativo.
Sus tres grandes libros — Metamanagement (2001), La empresa consciente (2008) y La revolución del significado (2018) — forman una trilogía que se ha convertido en lectura esencial en el desarrollo ejecutivo. La empresa consciente, traducida a 14 idiomas, fue elogiada por Sheryl Sandberg en Lean In como un libro que “transformará la forma en que vives y trabajas.” Como conferencista, Fred Kofman lleva a cada escenario una profundidad intelectual y una experiencia ejecutiva vivida que pocos pueden igualar, desafiando a los líderes a ir más allá de la gestión transaccional hacia un modelo de liderazgo fundamentado en la conciencia, la responsabilidad y la convicción de que el significado es el motor de rendimiento más poderoso que existe.
En esta conferencia de firma, Fred Kofman presenta el marco del negocio consciente: un modelo de vida organizacional construido sobre el propósito, la integridad y la responsabilidad genuina. A partir de décadas de trabajo con empresas Fortune 500 y su obra La empresa consciente, demuestra cómo las cualidades que hacen a las personas verdaderamente excelentes como seres humanos — honestidad, responsabilidad, humildad — son las mismas que hacen a las organizaciones verdaderamente excelentes como performers. Los líderes salen con una arquitectura concreta para construir culturas donde las personas florecen y los resultados siguen.
El conferencista Fred Kofman afirma que el mayor motor de motivación ya no es el salario o los incentivos, sino la oportunidad de cumplir un propósito que trasciende la propia carrera. En esta conferencia, analiza cómo las empresas que enfocan su cultura en significado, no solo en beneficio, logran fidelidad, innovación y ventaja competitiva. Esta charla está diseñada para líderes que quieren convertirse en agentes de cambio, no solo en gestores del estatus quo.
El motor más poderoso del compromiso de los empleados no es el salario, los beneficios ni los incentivos. Es la creencia de que el trabajo contribuye a algo que genuinamente importa. A partir de su libro La revolución del significado, Kofman muestra cómo los líderes pueden crear organizaciones donde el propósito no es un cartel en la pared sino el principio operativo detrás de cada decisión. Esta conferencia reencuadra el liderazgo mismo: de gestionar el rendimiento a inspirar significado.
La mayor parte de la disfunción organizacional no se debe a fallas estratégicas ni a falta de recursos, sino a conversaciones que fueron evitadas, distorsionadas o manejadas sin valentía. Fred Kofman presenta su marco probado para el diálogo auténtico, ayudando a los líderes a decir la verdad sin sacrificar relaciones, disentir sin faltar al respeto, y construir una cultura donde la comunicación honesta es una ventaja competitiva. Basado en su trabajo de coaching con líderes de Google, LinkedIn y más.
En las organizaciones complejas y aceleradas de hoy, la habilidad técnica es necesaria pero no suficiente. El verdadero dominio del liderazgo requiere autoconciencia, inteligencia emocional y la capacidad de alinear los valores personales con el propósito organizacional. Kofman presenta el marco de Metamanagement — integrando filosofía, psicología y economía — como una hoja de ruta para los líderes que quieren pasar de una gestión competente a un liderazgo verdaderamente transformador.
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