Daniel Gilbert
Profesor Edgar Pierce de Psicología en Harvard | Autor Superventas de Tropezar con la Felicidad | Conferencista TED Premiado
David Rogers
Máxima Autoridad Mundial en Transformación Digital | Profesor de Columbia Business School | Autor Bestseller de The Digital Transformation Playbook
David Rogers definió la transformación digital antes de que tuviera nombre, y ha dedicado décadas a demostrar que se trata de estrategia, no de tecnología. Profesor de Columbia Business School, autor de cinco bestsellers en catorce idiomas y asesor de Microsoft, Google y Citigroup, es la máxima autoridad en la materia. Sus audiencias ejecutivas se van con marcos claros y accionables para liderar el cambio y la adopción de IA en sus organizaciones.
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Biografía de David Rogers
El conferencista de transformación digital David Rogers es el académico de Columbia Business School que, literalmente, escribió el primer libro sobre esta disciplina, y luego reescribió el campo a medida que maduraba. Ampliamente reconocido como la máxima autoridad mundial en transformación digital, definió el tema antes de que tuviera nombre y lo ha moldeado desde entonces a través de libros bestsellers, programas ejecutivos en seis continentes y asesoría a algunas de las organizaciones más poderosas del mundo.
Su obra fundamental, The Digital Transformation Playbook (Columbia University Press), fue el primer libro publicado sobre el tema. Disponible hoy en catorce idiomas, defendió una postura entonces contraintuitiva que hoy se ha vuelto ortodoxia: la transformación no se trata de tecnología, sino de estrategia, liderazgo y formas de pensar genuinamente nuevas. El libro marcó la agenda de los directivos en todo el mundo y convirtió a Rogers en la referencia obligada para los consejos de administración que enfrentan la disrupción. Ha asesorado y desarrollado programas estratégicos para Microsoft, Google, Citigroup, Visa, HSBC, Toyota, Unilever, Procter & Gamble, GE y el gobierno de los Emiratos Árabes Unidos, entre muchos otros en más de 60 países, y ha compartido escenario con figuras que van desde Elon Musk hasta el CEO de Google, Sundar Pichai.
Por Qué Fracasan la Mayoría de las Transformaciones
El libro más reciente de Rogers, The Digital Transformation Roadmap, aborda una pregunta que ha frustrado a los directivos durante años: ¿por qué aproximadamente el 70% de las iniciativas de transformación se quedan cortas? Su respuesta es estructural: las empresas se obsesionan con transformar sus productos cuando lo que deben reconstruir es la organización en sí. El libro presenta un riguroso marco de cinco pasos para rediseñar cualquier empresa hacia el cambio continuo en la era de la inteligencia artificial, basado en décadas de investigación y trabajo de campo con cientos de compañías. Sus artículos han aparecido en MIT Sloan Management Review, Harvard Business Review y Rotman Management Review, y llega a decenas de miles de lectores a través de su newsletter semanal sobre estrategia digital.
En Columbia Business School, Rogers es director académico de los programas de educación ejecutiva en estrategia de negocios digitales y liderazgo de la transformación digital, habiendo formado a más de 25,000 líderes en programas presenciales en Nueva York, Silicon Valley y en línea. Además, fundó y dirige la Conferencia BRITE, un encuentro de referencia para altos directivos en la intersección de marcas, innovación y tecnología.
Como conferencista, David Rogers combina rigor académico con una intuición práctica forjada en el campo. Sus keynotes eliminan el ruido en torno a la transformación digital, la adopción de IA y el cambio organizacional para entregar marcos que los líderes pueden aplicar de inmediato. Las audiencias describen sistemáticamente sus presentaciones como intelectualmente estimulantes e intensamente prácticas, el tipo de sesión que transforma la manera en que un directivo piensa sobre su negocio durante años.
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Conferencia David Rogers - Transformación Digital en Organizaciones
David Rogers sobre Transformación Digital
Conferencias de David Rogers
La mayoría de las iniciativas de transformación digital fracasan no por una tecnología equivocada, sino por una estructura organizacional inadecuada. A partir de su marco de cinco pasos del Roadmap de Transformación, Rogers muestra a los líderes exactamente dónde y por qué se estancan los esfuerzos, y qué se necesita para reconstruir una organización tradicional hacia el cambio continuo en la era de la IA. Del gobierno corporativo y la asignación de recursos a la cultura y el desarrollo de capacidades, los asistentes salen con una arquitectura práctica para que la transformación perdure.
Las reglas de la competencia han cambiado. Las plataformas, los datos, las redes de clientes y los modelos de negocio impulsados por IA están redefiniendo industrias enteras, y los enfoques que funcionaron durante décadas ya no sirven. Rogers presenta un nuevo marco estratégico para la competencia en la era digital, mostrando cómo las empresas consolidadas pueden recuperar su ventaja frente a los disruptores nativos digitales. Con casos de Disney, Mastercard, John Deere y otras compañías, esta sesión equipa a los líderes para redefinir su propuesta de valor y competir en dimensiones nuevas.
Ante la aceleración de la inteligencia artificial en todos los sectores, la tentación es perseguir la tecnología. Rogers sostiene que la ventaja decisiva es de las organizaciones que lideran con estrategia. Esta conferencia explora cómo las empresas establecidas pueden ir más allá de los proyectos piloto e integrar la IA en sus modelos de negocio, sus decisiones y sus experiencias del cliente. Rogers ofrece un marco claro de gobierno, priorización y preparación organizacional que ayuda a los líderes a superar el ruido y hacer que la IA funcione a escala.
La idea fundacional de Rogers, que la tecnología digital convirtió a los clientes de una audiencia pasiva en una red poderosa e interconectada, sigue siendo una de las más influyentes de la estrategia moderna. Aquí explora cómo las organizaciones pueden activar las redes de clientes para impulsar el crecimiento, la lealtad y la diferenciación. Las audiencias obtienen cinco estrategias accionables para crear y capturar valor mediante los efectos de red, la co-creación y la comunidad, con casos de distintas industrias y geografías.
Temas de conferencia
Preguntas Sobre Contratar a David Rogers
¿Por qué David Rogers?
Contratar a David Rogers lleva a su escenario a la máxima autoridad mundial en transformación digital. Como el profesor de Columbia Business School que escribió el primer libro jamás publicado sobre el tema, y que desde entonces ha firmado cinco bestsellers traducidos a catorce idiomas, Rogers ofrece una profundidad que ningún otro conferencista de este campo puede igualar. Su talento para convertir estrategias complejas en marcos claros y accionables lo ha vuelto el asesor predilecto de consejos y equipos directivos en Microsoft, Google, Toyota, Citigroup y decenas de empresas Fortune 500. Sus keynotes no solo informan: transforman la manera en que piensan los líderes senior. Para eventos centrados en estrategia digital, adopción de IA o cambio organizacional, Rogers ofrece sesiones que las audiencias recuerdan mucho después del congreso. Contacte hoy a Aurum Speakers Bureau para consultar su disponibilidad.
¿De qué trata The Digital Transformation Playbook?
The Digital Transformation Playbook, publicado por Columbia University Press, fue el primer libro escrito específicamente sobre transformación digital. Su argumento central, que la transformación es fundamentalmente una cuestión de estrategia y liderazgo y no de tecnología, desafió la forma en que empresas y consultoras abordaban el tema en su momento. Rogers estructura su marco en torno a cinco dominios estratégicos: clientes, competencia, datos, innovación y valor, mostrando cómo las empresas tradicionales pueden repensar cada uno para competir en la economía digital. El libro se convirtió en un bestseller internacional, publicado en catorce idiomas, y es lectura obligatoria en programas de educación ejecutiva de todo el mundo.
¿Cuál es el libro más reciente de David Rogers?
El libro más reciente de Rogers es The Digital Transformation Roadmap, que retoma y profundiza el trabajo de The Digital Transformation Playbook. Aborda la razón central por la que aproximadamente el 70% de las iniciativas de transformación fracasan: las empresas se enfocan en transformar sus productos en lugar de reconstruir la organización en sí. El libro presenta un marco de cinco pasos para crear una organización capaz de cambio continuo en la era de la IA, abarcando visión compartida, gobierno corporativo, asignación de recursos, capacidades organizacionales y cultura. Ha sido publicado en varios idiomas y es ampliamente adoptado por ejecutivos y programas de escuelas de negocios.
¿Qué temas aborda el conferencista de transformación digital David Rogers?
David Rogers aborda la estrategia de transformación digital, la adopción de IA en organizaciones establecidas, la competencia en la economía digital, los modelos de innovación y experimentación, la gestión del cambio organizacional y el futuro del trabajo y el liderazgo en industrias impulsadas por la tecnología. Sus charlas están diseñadas para audiencias ejecutivas de alto nivel, miembros de consejo, equipos directivos y responsables de estrategia, que necesitan marcos aplicables en sus propios negocios. Ya sea que su evento se centre en preparación para la IA, disrupción competitiva o agilidad organizacional, Rogers ofrece sesiones fundamentadas en investigación rigurosa y experiencia real de asesoría. Contacte a Aurum Speakers Bureau para definir qué keynote se adapta mejor a sus objetivos.
¿Cómo contratar a David Rogers como conferencista?
Aurum Speakers Bureau puede ayudarlo a contratar a David Rogers como conferencista para su próximo evento, conferencia o reunión corporativa. Simplemente rellene nuestro formulario de contacto para preguntar sobre la disponibilidad de David Rogers para participar en su evento. Uno de nuestros agentes responderá a su solicitud de inmediato y se comunicará con David Rogers para informarle que desea contratarle. Le ayudaremos a obtener sus tarifas, información de contratación y confirmar la disponibilidad del conferencista en cuestión, o cualquier otro conferencista motivacional o celebridad de su elección.
¿Cuánto cuesta contratar a David Rogers?
Las tarifas de David Rogers están determinadas por varios factores, incluida la fecha del evento, si es una conferencia virtual o en persona, la duración, el formato, la preparación requerida para su discurso y más. Los mismos factores influyen en el costo de contratar a otros conferencistas motivacionales y celebridades. El Rango de Tarifas que figura en la ficha del conferencista de nuestro sitio web es simplemente una guía y está sujeta a cambios sin previo aviso. Si desea contratar a David Rogers para dar conferencia en su evento, complete el formulario de contacto o envíenos un correo electrónico a info@aurumbureau.com con la mayor cantidad de información posible. Uno de nuestros agentes se pondrá en contacto con usted y le informará exactamente cuánto costará contratar a David Rogers.
¿Cómo contactar con David Rogers?
Solo trabajamos con David Rogers para conferencias pagadas. Aurum Speakers Bureau puede ayudarle a contratar a David Rogers y se encargará de todas las negociaciones, contratos y logística asociados con que dé conferencia en su evento. Seremos su único punto de contacto durante todo el proceso. Póngase en contacto con Aurum Speakers Bureau hoy mismo y nosotros haremos todas las gestiones para que David Rogers sea conferencista en su evento. Si desea contactarle para cualquier otro motivo, sentimos informar de que no podremos ayudarle ya que no estamos autorizados a proporcionar información de contacto personal.
¿Puedo contratar a David Rogers para una conferencia virtual?
Sí, David Rogers está disponible para conferencias virtuales y webinars. Para contratar a David Rogers para una conferencia virtual, por favor complete el formulario o envíenos un email para recibir cotización de las tarifas especiales para eventos virtuales.
