Daniel Susskind

El crecimiento económico es quizás el mayor logro de la civilización. En los últimos dos siglos, ha sacado a miles de millones de personas de la pobreza, extendido la esperanza de vida y ampliado la educación y las oportunidades en todo el mundo. Sin embargo, este progreso ha tenido un costo muy elevado: desigualdad creciente, daño ambiental y una disrupción tecnológica que pone a prueba la cohesión social. En esta conferencia, basada en su aclamado libro Growth: A Reckoning, Susskind sostiene que la respuesta no es abandonar el crecimiento sino replantear a fondo su significado, reorientando las economías hacia lo que las sociedades realmente valoran. Ofrece a los líderes un relato riguroso pero accesible del pasado del crecimiento y un marco práctico para moldear su futuro.

Lo que impulsó el crecimiento en el siglo XX fue la inversión en capital humano: ampliar el acceso a la educación básica, las universidades y la formación profesional. El siglo que viene será diferente. A medida que los sistemas de IA se vuelven capaces de generar las nuevas ideas y conocimientos que antes requerían experiencia humana, el motor del progreso económico está cambiando. Los países y empresas que comprendan esta transición e inviertan en las tecnologías e instituciones que la impulsan avanzarán; los que no lo hagan se quedarán atrás. En esta conferencia visionaria y pragmática, Susskind traza una hoja de ruta sólida y optimista para la nueva economía del crecimiento en la era de la inteligencia de las máquinas.

Los sistemas de IA ya pueden escribir código, redactar documentos, diseñar edificios y diagnosticar enfermedades, tareas que hasta hace muy poco se consideraban exclusivamente humanas. ¿Qué significa esto para el futuro del trabajo? Es una de las preguntas definitorias de nuestro tiempo. En esta conferencia, Susskind se apoya en sus libros más vendidos y en años de investigación académica para ofrecer una respuesta lúcida. Lejos de caer en el catastrofismo o de minimizar el desafío, traza con precisión lo que realmente está en juego para los trabajadores, las organizaciones y los responsables de política pública, y explica lo que los líderes pueden hacer para que sus equipos e instituciones estén bien posicionados de cara a la transición.

La tecnología siempre ha transformado el trabajo, pero algo cualitativamente distinto está ocurriendo ahora. Por primera vez, las máquinas están asumiendo no solo tareas manuales o rutinarias, sino el trabajo intensivo en conocimiento que tradicionalmente realizan abogados, médicos, arquitectos, contadores, profesores y otros profesionales. Basándose en el superventas que coescribió y en años de investigación posterior, Susskind sostiene que en el futuro ni necesitaremos ni querremos que los profesionales trabajen como lo hicieron en el siglo XX. Es, en última instancia, una conferencia optimista: ayuda a los líderes de las profesiones a comprender las fuerzas que están transformando sus ámbitos y a posicionarse para prosperar en las próximas décadas.

Para preparar a las personas para el futuro del trabajo, el sistema educativo debe cambiar, no de forma incremental, sino de raíz. Qué enseñamos, cómo lo enseñamos y cuándo lo hacemos debe repensarse por completo. El problema es que nuestras instituciones educativas fueron diseñadas en su mayor parte para la economía del siglo XX, no para la que está emergiendo. La IA ya realiza tareas que creíamos que requerían años de formación especializada: diagnóstico médico, redacción jurídica, diseño arquitectónico. Susskind examina lo que esto implica para la manera en que cada persona debe invertir en su propio desarrollo, y lo que las organizaciones y los gobiernos necesitan hacer para construir una fuerza laboral capaz de prosperar junto a máquinas cada vez más capaces.

El debate sobre tecnología y trabajo ha generado una enorme cantidad de escritos, muchos de ellos contradictorios, alarmistas o simplemente erróneos. En esta conferencia, Susskind despeja el ruido al identificar los mitos centrales que distorsionan nuestra forma de pensar sobre la automatización y la IA, explica por qué inducen a error y ofrece un marco más sólido sobre lo que probablemente ocurrirá. Apoyándose en su aclamada charla TED y en la investigación de Un mundo sin trabajo, ayuda al público a distinguir las amenazas estructurales reales de los temores exagerados, y le da herramientas para tomar mejores decisiones en un entorno definido tanto por la exageración como por el cambio tecnológico real.

What Should My Children Do? How to Flourish in the Age of AI es la guía de Daniel Susskind sobre qué debe aprender la próxima generación, y de qué puede dejar de preocuparse, en un mundo transformado por la inteligencia artificial. En lugar de prohibir las nuevas herramientas o aferrarse a viejas formas de trabajar, sostiene, las personas deben dominar las nuevas tecnologías sin erosionar otras habilidades esenciales, desde repensar los planes de estudio hasta reimaginar las carreras profesionales. A partir de quince años de investigación, el libro ofrece una guía práctica y basada en evidencia para padres, estudiantes, trabajadores y líderes. Publicado por Allen Lane en el Reino Unido y Penguin Press en Estados Unidos, ha recibido elogios de figuras como el CEO de Microsoft AI, Mustafa Suleyman, y el canciller de la Universidad de Oxford, William Hague.

Growth: A Reckoning (2024) examina una de las tensiones centrales de la economía moderna: si bien el crecimiento económico ha sido el mayor logro de la civilización, al sacar a miles de millones de personas de la pobreza y extender drásticamente la esperanza de vida, también ha generado costos crecientes en forma de desigualdad, destrucción ambiental y disrupción tecnológica. Susskind sostiene que la solución no es detener el crecimiento, sino replantear a fondo para qué sirve, reorientando las economías hacia lo que las sociedades realmente valoran. El libro fue elegido como uno de los favoritos de Barack Obama en 2024, quedó finalista del Premio al Libro de Negocios del Año 2024 del Financial Times y recibió reseñas en el Wall Street Journal, The New Yorker y Foreign Affairs.

El argumento central de Susskind es que esta vez es genuinamente diferente a otras oleadas de automatización. Aunque el progreso tecnológico ha creado históricamente tantos empleos como los que ha destruido, sostiene que la escala y amplitud de las capacidades de la IA, que ahora abarcan tareas cognitivas antes consideradas a salvo de la automatización, hacen plausible un futuro con significativamente menos trabajo humano. En su opinión, esto no es necesariamente catastrófico: una prosperidad tecnológica sin precedentes podría permitir a las sociedades redefinir lo que constituye una vida digna y segura más allá del empleo remunerado. Pero lograrlo requiere abordar tres desafíos interconectados: distribuir la prosperidad de forma más equitativa, gestionar la creciente concentración de poder en las grandes tecnológicas y ofrecer fuentes de significado y propósito en un mundo donde el trabajo ocupa un lugar menos central.

Las conferencias de Daniel Susskind abarcan la economía de la IA, el futuro del trabajo y de las profesiones, el crecimiento económico y sus verdaderos costos, y lo que el cambio tecnológico significa para la educación y la próxima generación. Sus charlas más solicitadas incluyen ¿Qué Deben Hacer Mis Hijos? Cómo Prosperar en la Era de la IA (basada en su nuevo libro What Should My Children Do?), El Dilema del Crecimiento, Cómo la IA Impulsará el Crecimiento en el Siglo XXI, El Futuro del Trabajo en la Era de la IA y Mitos sobre el Futuro del Trabajo. Cada una se sustenta en investigación académica y en sus libros aclamados. Contacte a Aurum Speakers Bureau para contratar a Daniel Susskind para su evento.

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