Sugar Ray Leonard
Medallista Olímpico de Oro 1976 | Seis Veces Campeón Mundial de Boxeo | Conferencista Motivacional
Vicepresidente Ejecutivo y Exdirector General de Cirque du Soleil | Cofundador de C2 Montréal | Autor Bestseller de Balancing Acts | Experto en Liderazgo Creativo
Daniel Lamarre es el exdirector general y actual Vicepresidente Ejecutivo de Cirque du Soleil, donde convirtió un circo quebequés en una potencia global del entretenimiento que llega a unos 15 millones de espectadores al año. Pocos líderes saben mejor cómo hacer repetible la creatividad y posible la reinvención. En el escenario, el autor de Balancing Acts comparte un método práctico para poner la creatividad en el centro de la estrategia, en cualquier sector.
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El conferencista de negocios Daniel Lamarre es el Vicepresidente Ejecutivo del Consejo de Cirque du Soleil y el expresidente y director general que ayudó a convertir a la compañía en una de las marcas de entretenimiento más distintivas del mundo. Se incorporó a Cirque du Soleil en 2001, asumió la dirección general en 2006 y lideró la empresa durante unos quince años, supervisando la expansión global y la disciplina necesaria para ofrecer creatividad de forma consistente en distintos mercados, idiomas y culturas.
Bajo el liderazgo de Lamarre, Cirque se convirtió en una potencia global, con ventas anuales cercanas a los mil millones de dólares, decenas de espectáculos en escena de forma simultánea y unos quince millones de espectadores al año, más que todo Broadway en conjunto. Se hizo conocido por un estilo de liderazgo que protege con firmeza el proceso creativo sin renunciar a la claridad, la responsabilidad y la ejecución, un enfoque que hace que su experiencia sea relevante para líderes de cualquier sector donde la innovación deba convivir con el desempeño. También condujo a la compañía a través de la conmoción de la pandemia y su posterior recuperación.
Tras pasar de director general a Vicepresidente Ejecutivo en 2021, Lamarre regresó como director general interino en 2025 y, una vez nombrado un nuevo director ejecutivo, retomó su rol en el consejo con foco en el desarrollo de negocio global de Cirque. Más allá de Cirque, cofundó C2 Montréal, un foro global en la intersección de los negocios y la creatividad, y antes dirigió grandes organizaciones de medios, entre ellas el Groupe TVA, la mayor cadena de televisión de Canadá, donde fue presidente y director general. También es autor de Balancing Acts, un libro de Harvard Business Review Press sobre cómo integrar la creatividad y los negocios, basado directamente en sus años en Cirque.
Como conferencista, Daniel Lamarre es franco, práctico y profundamente experimentado en la realidad de liderar talento creativo y operaciones complejas al mismo tiempo. Comparte principios claros para construir culturas donde la creatividad se vuelve repetible, la reinvención es posible y los equipos ejecutan bajo presión sin comprometer el trabajo. El público se va con un método probado para poner la creatividad en el centro de la estrategia, sea cual sea su sector.
A partir de su libro Balancing Acts y de dos décadas en Cirque du Soleil, Lamarre muestra cómo las organizaciones de cualquier sector pueden convertir la creatividad en una disciplina central del negocio, y no en un golpe de suerte. Comparte cómo los líderes pueden liberar ideas en toda la organización y transformarlas en resultados.
Lo que cualquier líder puede aprender de Cirque sobre crear las condiciones para la creatividad, trabajar con talento creativo y pasar de la inspiración a la ejecución. Lamarre se centra en los sistemas y comportamientos que protegen la originalidad sin dejar de cumplir con plazos, presupuestos y expectativas del público.
Una guía práctica para líderes que crecen en nuevas regiones o integran nuevas alianzas. Lamarre comparte lecciones sobre cómo preservar la esencia de una marca, alinear equipos a través de las fronteras y construir rutinas operativas que mantengan alta la calidad a medida que crece la complejidad.
A partir de su experiencia guiando a Cirque durante el casi colapso del entretenimiento en vivo en la pandemia y su recuperación, Lamarre explora la toma de decisiones cuando la visibilidad es baja y los sacrificios son inevitables. Una charla franca sobre cómo priorizar, comunicar y recuperar el impulso manteniendo altos los estándares.
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