Paul Daugherty
Ex CEO de Tecnología y CTIO de Accenture | Fundador de Accenture Ventures y la Práctica de IA | Autor Bestseller, Human + Machine
Profesora Novartis de Liderazgo, Harvard Business School | Thinkers50 #1 | Pionera de la Seguridad Psicológica
Amy Edmondson es la mente más influyente en liderazgo y comportamiento organizacional de su generación. Profesora Novartis en Harvard Business School y #1 en Thinkers50 en 2023, acuñó el concepto de seguridad psicológica que hoy define cómo los mejores equipos aprenden, innovan y prosperan bajo presión. Sus conferencias transforman la manera en que los líderes construyen culturas de alto rendimiento.
¿Interesado en contratar a Amy Edmondson como conferencista para su próximo evento? Envíenos la siguiente información y nos pondremos en contacto inmediatamente:
Amy Edmondson es la conferencista de liderazgo que más ha transformado la manera en que las organizaciones entienden el aprendizaje, el trabajo en equipo y la cultura de alto rendimiento. Como Profesora Novartis de Liderazgo y Gestión en la Harvard Business School, ocupa una de las cátedras más prestigiosas del mundo académico empresarial, establecida específicamente para estudiar las interacciones humanas que hacen posible las organizaciones exitosas. Su trabajo ha redefinido lo que significa construir equipos que realmente funcionan.
Edmondson es autora de ocho libros y más de cien artículos y casos de estudio. Es más conocida por haber acuñado y desarrollado el concepto de seguridad psicológica: la creencia compartida dentro de un equipo de que es seguro asumir riesgos interpersonales, hacer preguntas y admitir errores sin temor a represalias. Su artículo seminal de 1999 en Administrative Science Quarterly puso las bases de lo que hoy es uno de los campos de investigación más activos en gestión, salud y educación. Antes de unirse a Harvard, fue directora de investigación en Pecos River Learning Centers e ingeniería jefe del arquitecto e inventor Buckminster Fuller, una trayectoria que ilustra la amplitud intelectual que lleva a su investigación.
Su libro La Organización Sin Miedo (2018), publicado originalmente como The Fearless Organization, se ha traducido a más de 15 idiomas y se ha convertido en referencia obligatoria para líderes, directores de recursos humanos y consultores de todo el mundo. En 2023 publicó Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well, que fue galardonado con el Premio al Libro de Negocios del Año del Financial Times, uno de los reconocimientos editoriales más importantes del mundo empresarial.
Edmondson ha sido clasificada en la lista bianual Thinkers50 de los pensadores de gestión más influyentes del mundo desde 2011, alcanzando el primer puesto en 2023. En 2019 fue nombrada la pensadora más influyente en Recursos Humanos por HR Magazine. En 2024 fue elegida Miembro de la Academia Americana de Artes y Ciencias, uno de los honores académicos más selectos de Estados Unidos, y recibió la Medalla al Servicio Distinguido del Teachers College de la Universidad de Columbia.
Como conferencista, Amy Edmondson traduce décadas de investigación de vanguardia en marcos prácticos que los líderes pueden implementar de inmediato. Sus conferencias sobre seguridad psicológica, aprendizaje organizacional y la ciencia del fracaso productivo generan conversaciones que cambian la cultura de las organizaciones. Las audiencias salen con herramientas concretas para construir equipos en los que las personas se atrevan a hablar, a experimentar y a aprender, exactamente las condiciones que distinguen a las organizaciones de alto rendimiento en entornos de alta incertidumbre.
¿Por qué algunos equipos aprenden y se adaptan con rapidez mientras otros se paralizan ante el error? La respuesta, respaldada por décadas de investigación, es la seguridad psicológica. Edmondson explica cómo los líderes pueden crear entornos donde las personas se atreven a hablar, compartir ideas y asumir riesgos calculados, sin miedo al juicio ni a las represalias. Esta conferencia ofrece un marco claro y herramientas prácticas para construir equipos que rindan mejor precisamente cuando las apuestas son más altas.
Basada en su libro ganador del Premio FT al Libro de Negocios del Año, Edmondson propone una distinción que cambia todo: no todos los fracasos son iguales, y no todos merecen la misma respuesta. Esta sesión enseña a las organizaciones a distinguir entre los errores que deben evitarse, los que deben tolerarse y los que deben celebrarse como motores de innovación. Una perspectiva que reencuadra la relación entre el riesgo, el aprendizaje y el rendimiento sostenido.
Las organizaciones actuales operan con equipos que se forman y disuelven rápidamente, cruzan silos funcionales y trabajan bajo incertidumbre constante. Edmondson introduce el concepto de "teaming", la capacidad de colaborar eficazmente con personas con las que no se ha trabajado antes, y explica por qué esta habilidad es hoy una ventaja competitiva fundamental. Aplicable en sectores tan distintos como la salud, la tecnología, los servicios financieros y la educación.
Los modelos de liderazgo del pasado, basados en el control, la jerarquía y la certeza, son insuficientes para los desafíos actuales. Edmondson presenta un modelo de liderazgo orientado al aprendizaje colectivo, donde el papel del líder no es tener todas las respuestas sino crear las condiciones para que el equipo las encuentre. Una conferencia especialmente relevante para equipos directivos que navegan transformaciones organizacionales, digitales o culturales.
| Información Básica Sobre Protección de Datos | |
|---|---|
| Responsable del tratamiento | AURUM SPEAKERS BUREAU S.L. |
| Dirección del responsable | Parc Audiovisual de Catalunya 1, Oficina S11, 08225 Terrassa, España |
| Finalidad | Sus datos serán usados para poder atender sus solicitudes y prestarle nuestros servicios. |
| Publicidad | Solo le enviaremos publicidad con su autorización previa, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto. |
| Legitimación | Únicamente trataremos sus datos con su consentimiento previo, que podrá facilitarnos mediante la casilla correspondiente establecida al efecto. |
| Destinatarios | Con carácter general, sólo el personal de nuestra entidad que esté debidamente autorizado podrá tener conocimiento de la información que le pedimos. |
| Derechos | Tiene derecho a saber qué información tenemos sobre usted, corregirla y eliminarla, tal y como se explica en la información adicional disponible en nuestra página web. |
| Información adicional | Más información en el apartado "Política de Privacidad" de nuestra página web. |