La mayoría de los ejecutivos gestionan el crecimiento. Sin embargo, muy pocos han operado a una escala en la que las cifras dejan de parecer reales: plataformas con cientos de millones de usuarios y negocios medidos en decenas de miles de millones de dólares. Leo Olebe ha pasado más de 25 años en ese aire enrarecido, y su mirada sobre el liderazgo y la escala proviene de haberlo hecho de verdad, una y otra vez, en las mayores empresas tecnológicas del mundo. Para los públicos que se enfrentan a cómo crecer sin perder su esencia, esa es una voz poco común y creíble.
Leo Olebe ha pasado más de 25 años impulsando el crecimiento de empresas en Microsoft, YouTube, Google y Meta, y actualmente asesora a compañías e inversores mientras preside la organización sin fines de lucro Games for Change.
Radicado en el área de la Bahía de San Francisco, Olebe ha construido su carrera en la intersección de la tecnología, los medios y el negocio global del entretenimiento interactivo. Hoy trabaja desde el otro lado de la mesa: asesora a empresas de alto crecimiento e inversionistas, es director independiente en OnMobile y venture partner en Griffin Gaming Partners, y preside la organización sin fines de lucro Games for Change, lo que mantiene sus lecciones de liderazgo vigentes en lugar de retrospectivas.
Una carrera operando a escala global
La trayectoria de Olebe se lee como un mapa del internet moderno. Como vicepresidente de alianzas globales de Xbox, dirigió un equipo global y desplegó enormes recursos para impulsar un ecosistema de 500 millones de usuarios. Como director global de gaming en YouTube, ayudó a hacer crecer la plataforma hasta cientos de millones de espectadores diarios. Como director general de juegos globales en Google Play, lideró un negocio de gaming en Android de miles de millones de dólares. Súmele cargos de alto nivel en Meta, Disney y Electronic Arts, y el hilo conductor es claro: una y otra vez le entregaban algo grande y le pedían hacerlo mucho más grande. Ese historial lo ubica entre los conferencistas de liderazgo más creíbles en la mecánica práctica de la escala.
El negocio del entretenimiento interactivo
En el escenario, Leo Olebe transforma sus 25 años de experiencia escalando plataformas para cientos de millones de usuarios en lecciones prácticas sobre crecimiento, alianzas y liderazgo en tiempos de cambio.
Lo que distingue a Olebe entre los conferencistas de negocios es la mirada que aporta. Ha lanzado más de 100 títulos en franquicias como Star Wars, Marvel y The Matrix, que generaron muy por encima de mil millones de dólares en ingresos, y entiende por qué el juego se ha convertido en una de las fuerzas más poderosas de la cultura y el comercio globales. Traduce eso en lecciones que cualquier líder puede usar: cómo construir alianzas entre ecosistemas rivales, cómo hacer crecer comunidades y no solo cifras de usuarios, y por qué las empresas que ganan hoy toman el compromiso y la pertenencia tan en serio como los ingresos. Para una mirada complementaria de la misma industria desde el lado creativo, nuestro artículo sobre el creador de Red Dead Redemption, Christian Cantamessa, aborda la construcción de mundos como disciplina de negocio. Como presidente de Games for Change, Olebe también habla de cómo el juego puede servir a un propósito, no solo a la rentabilidad.
Liderar en la transición hacia la IA
Olebe está cada vez más enfocado en una pregunta que hoy enfrenta todo líder: cómo van a trabajar juntos, de verdad, las personas y la inteligencia artificial. Su punto de vista es que las decisiones de diseño que tomen las organizaciones sobre la colaboración entre humanos e IA determinarán si la tecnología potencia a las personas de forma amplia o concentra el poder en unas pocas manos, y que los líderes tienen una influencia real en ese resultado. Es una visión lúcida y sin exageraciones sobre la IA de parte de alguien que ha liderado en las plataformas que la están moldeando, lo que lo convierte en una excelente opción para públicos que piensan en el futuro del trabajo y en la adopción responsable de nueva tecnología.
Lo que el público se lleva
Presencia frecuente en escenarios que van desde la conferencia Game Developers Conference hasta la Cumbre de los ODS de las Naciones Unidas, Olebe combina una sólida experiencia operativa con una calidez genuina. El público se va con una idea concreta de cómo escalar un negocio sin vaciar su cultura, cómo liderar equipos globales distribuidos y cómo abordar la IA como una herramienta de empoderamiento en lugar de una amenaza. Es asesoría de liderazgo basada en haber dirigido algunos de los mayores negocios digitales del mundo, no en la teoría.
Más allá del modelo de conferencias, Olebe aporta un lado práctico que los organizadores valoran. Creó y facilita un ejercicio de team building (la creación de equipos) en torno a la idea de un “soundtrack de equipo” compartido, hoy también un curso en Udemy, que ha dirigido con sus equipos globales durante años y que sigue impartiendo para los grupos de los que forma parte. Es el tipo de sesión interactiva que convierte una charla en una experiencia. Ese instinto de practicante también recorre su próximo libro, Bring People In, sobre cómo construir equipos en los que las personas sienten que pertenecen.
Leo Olebe encaja muy bien en cumbres de liderazgo, congresos de crecimiento y estrategia, y programas de tecnología o futuro del trabajo.
Preguntas Frecuentes
¿Por qué contratar a Leo Olebe para un evento?
Porque ha escalado múltiples negocios de miles de millones de dólares en las plataformas más grandes del mundo y puede traducir eso en lecciones prácticas sobre crecimiento, alianzas y liderazgo. Domina por igual el futuro de la tecnología y la IA, lo que lo hace valioso para equipos de liderazgo que atraviesan el cambio. Para verificar su disponibilidad y encaje, póngase en contacto con Aurum Speakers Bureau y con gusto le responderemos a la brevedad cualquier consulta que tenga.
¿Sobre qué temas habla Leo Olebe?
Sus conferencias abarcan la escalabilidad de negocios y equipos, el liderazgo a escala global, las alianzas y la estrategia de ecosistemas, el negocio del gaming y el entretenimiento, y la colaboración entre humanos e IA. Adapta el enfoque al público y a la industria.
¿En qué empresas ha trabajado Leo Olebe?
A lo largo de más de dos décadas ha ocupado cargos de alto nivel en Microsoft y Xbox, YouTube, Google, Meta, Disney y Electronic Arts, entre otras. Hoy asesora a empresas de alto crecimiento e inversionistas, integra la junta de OnMobile, es venture partner en Griffin Gaming Partners y preside la organización sin fines de lucro Games for Change.
¿Qué tipo de eventos son ideales para un conferencista como Leo Olebe?
Encaja muy bien en cumbres de liderazgo, congresos de crecimiento y estrategia, eventos de tecnología y futuro del trabajo, y cualquier programa donde la escalabilidad, las alianzas o la adopción responsable de la IA estén en la agenda.
Para explorar si Leo Olebe es el indicado para su próximo evento, escríbanos en Aurum Speakers Bureau para conversar sobre disponibilidad y objetivos. Será un placer atenderle.
