Whitney Johnson, CEO y cofundadora, Disruption Advisors.
Todo gerente ha visto a un colaborador sobresaliente perder impulso, y pocos tienen un lenguaje para explicar por qué. Whitney Johnson creó la curva S del aprendizaje (S Curve of Learning®) para ofrecer uno: un mapa que explica cómo arranca, se acelera y se estabiliza el crecimiento de cada persona así como enseña qué pueden hacer los respectivos líderes de ese personal en cada una de esas etapas.
Whitney ha sido incluida entre los 10 principales pensadores de negocios del mundo y es una de las conferencistas Thinkers50 cuya contratación es posible a través de Aurum Speakers Bureau.
Este perfil de ella que le mostramos a continuación recorre su camino de Wall Street al Disruptive Innovation Fund, explica la curva y presenta las tres conferencias magistrales que ejecuta frente a audiencias de liderazgo y talento.
De analista en Wall Street al Disruptive Innovation Fund
Johnson comenzó su carrera en Wall Street como analista de renta variable en Merrill Lynch, reconocida en los rankings de Institutional Investor, donde aprendió a detectar cuándo crece un impulso, cuándo llega a su máximo y cuándo se agota. Después cofundó el Disruptive Innovation Fund con Clayton Christensen, profesor de Harvard Business School, para aplicar su teoría de la innovación disruptiva a la inversión.
El fondo encabezó una ronda semilla de 8 millones de dólares en la surcoreana Coupang, que más tarde salió a cotizar en la Bolsa de Nueva York. La conclusión central de ese trabajo fue sencilla:
las empresas no generan la disrupción, las personas sí.
La curva S del aprendizaje, una breve explicación
La S Curve of Learning® describe el crecimiento de cada persona en tres etapas.
El punto de partida es donde el avance es lento y la incertidumbre es alta.
El punto óptimo es donde el impulso crece y el desempeño se acelera.
La maestría es donde el crecimiento se estabiliza y se necesita un nuevo reto.
Cada etapa exige un liderazgo distinto: apoyo, enfoque o un nuevo reto, según el punto en que se encuentre la persona.
Johnson recomienda mantener aproximadamente al 70% del equipo en el punto óptimo, con el resto repartido entre quienes empiezan y quienes ya alcanzaron la maestría.
Para conocer más voces sobre este tema, explore nuestros conferencistas de recursos humanos.
Tres libros, una curva: de la persona al equipo y a la empresa
Los libros de Whitney Johnson en Harvard Business Review Press, juntos: la S Curve of Learning desde la reinvención personal hasta la estrategia de talento de toda la empresa.
Johnson ha aplicado la curva en tres libros publicados por Harvard Business Review Press, y en conjunto la han convertido en autora bestseller de The Wall Street Journal y USA Today. Leídos en orden, van del individuo al equipo y a la organización.
Disrupt Yourself: la curva para las personas
Disrupt Yourself, with a New Introduction: Master Relentless Change and Speed Up Your Learning Curve es su libro sobre la disrupción personal. Sus ideas sustentan sus Siete Aceleradores de la Disrupción Personal™, que muestran a los lectores cómo identificar oportunidades de alto crecimiento y enfrentar la incomodidad de empezar de nuevo.
Build an A-Team: la curva para los equipos
Build an A-Team: Play to Their Strengths and Lead Them Up the Learning Curve aplica la idea a la composición de equipos. El subtítulo nombra el método: equilibrar a personas en distintas etapas de crecimiento, aprovechar sus fortalezas y guiar a cada una a lo largo de la curva.
Smart Growth: la curva para las empresas
Smart Growth: How to Grow Your People to Grow Your Company lleva la idea a toda la organización y fue incluido en la lista de Mejores Libros Nuevos de Management de Thinkers50. Organizaciones de todo el mundo usan su modelo para gestionar el talento con el mismo rigor que aplican a la estrategia. Los lectores a quienes les guste este estante encontrarán más entre nuestros conferencistas autores superventas.
A continuación, le compartimos nuestra selección de muestra de su conferencia magistral sobre innovación disruptiva. Elegimos precisamente esta conferencia porque en ella Whitney aborda de frente su definición de disrupción y la amplía de forma muy atractiva durante toda su charla. Como siempre, comparta con nosotros su opinión cuando guste.
Reconocimiento y una voz pública
En 2025, la Association for Talent Development otorgó a Johnson su premio Talent Development Thought Leader por su impacto en la forma en que las organizaciones desarrollan a su gente. El MG100 de Marshall Goldsmith la eligió como la mejor coach de talento entre más de 17,000 candidatos.
Conduce el pódcast Disrupt Yourself, que ha contado con invitados como Brené Brown, Adam Grant y Susan Cain, y tiene 1.8 millones de seguidores en LinkedIn, donde ha sido nombrada Top Voice. También dirige Disruption Advisors, una consultora que ayuda a empresas de Fortune 100 y compañías de alto crecimiento a cerrar la brecha entre la estrategia y la ejecución al transformar cómo hacer crecer a la gente en sus equipos.
Tres conferencias de Whitney Johnson
“Crecimiento Inteligente: Desarrolle a su Gente para Escalar su Empresa”
A partir de su libro, Johnson presenta la S Curve of Learning® y muestra a los líderes cómo identificar en qué punto de la curva está cada integrante del equipo y qué necesita en ese momento: apoyo, enfoque o un nuevo reto. El resultado es un equipo diseñado para un alto desempeño, una mayor retención y una ejecución más rápida de objetivos ambiciosos.
“Disrupción Personal: Cómo las Personas Impulsan la Innovación”
A partir de su trabajo con Clayton Christensen y de sus Siete Aceleradores de la Disrupción Personal™, Johnson ayuda al público a identificar oportunidades de alto crecimiento, enfrentar la incomodidad de empezar de nuevo y generar el impulso personal que alimenta el cambio organizacional. Es ideal para organizaciones en plena transformación o que buscan mantener comprometido a su talento de alto potencial.
“Cómo Formar a su Equipo Ideal: Equipos que Nunca Dejan de Crecer”
Johnson aplica la curva a la composición de equipos y muestra a los líderes cómo equilibrar a personas en distintas etapas de crecimiento, planear sus siguientes pasos y hacer del aprendizaje parte del funcionamiento de la organización. El público sale con un marco práctico para las conversaciones sobre talento y la gestión del desempeño.
Para audiencias que necesiten conferencias sobre liderazgo, también puede revisar nuestros conferencistas de liderazgo. Para consultar la disponibilidad de Whitney Johnson para su evento, contacte a Aurum Speakers Bureau y uno de nuestros fundadores le responderá en un plazo de 24 horas.
Quién contrata a Whitney Johnson
Sus conferencias magistrales se adaptan a cumbres de liderazgo, congresos de recursos humanos y desarrollo del talento, reuniones comerciales, eventos de toda la empresa y cualquier encuentro centrado en el crecimiento y el cambio. Adapta cada sesión a la audiencia que tiene enfrente.
Combina bien con las ideas de nuestro perfil de Liz Wiseman sobre cómo los grandes líderes potencian a sus equipos, y aparece en nuestra guía de los mejores conferencistas de Recursos Humanos para inspirar el futuro laboral. Para elegir al conferencista adecuado para su audiencia, nuestra guía sobre cómo elegir al conferencista principal adecuado para un evento corporativo es un buen complemento.
El perfil de conferencista de Whitney Johnson enumera sus temas e incluye material de muestra para quienes deseen verla en acción. Avísenos si tiene comentarios o preguntas, pero, además, le adelantamos un poco de trabajo y reunimos las preguntas más frecuentes que nos hacen sobre las conferencias de Whitney Johnson. Las encontrará a continuación. Si tiene alguna otra, no dude en contactarnos.
Preguntas frecuentes
¿Quién es Whitney Johnson?
Whitney Johnson es CEO y cofundadora de Disruption Advisors, pensadora top 10 de negocios según Thinkers50 y creadora de la S Curve of Learning®. Es autora superventas de The Wall Street Journal y USA Today, y entre sus libros figuran Disrupt Yourself, Build an A-Team y Smart Growth.
¿Qué libros ha escrito Whitney Johnson?
Los libros de Whitney Johnson, todos publicados por Harvard Business Review Press, incluyen Disrupt Yourself, with a New Introduction: Master Relentless Change and Speed Up Your Learning Curve, Build an A-Team: Play to Their Strengths and Lead Them Up the Learning Curve y Smart Growth: How to Grow Your People to Grow Your Company.
¿Qué libro de Whitney Johnson debo leer primero?
Comience con Disrupt Yourself para aplicar la curva a su propia carrera, con Build an A-Team si dirige un equipo y con Smart Growth si es responsable del talento en toda una organización.
¿Qué cubre Smart Growth?
Smart Growth: How to Grow Your People to Grow Your Company muestra a los líderes cómo aplicar la S Curve of Learning® al talento, para que los equipos sigan aprendiendo y rindiendo en lugar de estancarse. Fue incluido en la lista de Mejores Libros Nuevos de Management de Thinkers50.
¿Qué es la S Curve of Learning®?
La S Curve of Learning® es el modelo de Whitney Johnson para entender cómo crecen las personas y las organizaciones. Describe tres etapas: el punto de partida, donde el avance es lento y la incertidumbre es alta; el punto óptimo, donde el impulso crece y el desempeño se acelera; y la maestría, donde el crecimiento se estabiliza y se necesita un nuevo reto. Los líderes la utilizan para identificar en qué etapa está cada integrante del equipo y darle el apoyo, el enfoque o el reto adecuado.
¿Whitney Johnson coinvirtió con Clayton Christensen?
Sí. Whitney Johnson cofundó el Disruptive Innovation Fund con Clayton Christensen, de Harvard Business School, para aplicar su teoría de la innovación disruptiva a la inversión. El fondo encabezó la ronda semilla de 8 millones de dólares en la surcoreana Coupang, que más tarde salió a cotizar en la Bolsa de Nueva York.
¿Cuáles son los temas de conferencia de Whitney Johnson?
Sus temas de conferencia son “Crecimiento Inteligente: Desarrolle a su Gente para Escalar su Empresa”, “Disrupción Personal: Cómo las Personas Impulsan la Innovación” y “Cómo Formar a su Equipo Ideal: Equipos que Nunca Dejan de Crecer”.
¿Cuál es la tarifa de Whitney Johnson?
Su tarifa depende de la fecha del evento, el formato, la duración y la preparación requerida. Para recibir una cotización, contacte a Aurum Speakers Bureau y uno de nuestros fundadores le responderá en un plazo de 24 horas. Y aquí viene lo mejor: gracias a los acuerdos comerciales que tenemos con los conferencistas con quienes trabajamos, contratar a través de Aurum Speakers Bureau no le genera a usted ningún costo adicional. Recibimos una comisión directamente de los conferencistas por promover y gestionar sus participaciones. Nuestro objetivo es simplificarle la vida y ayudarle a organizar su evento sin cargos adicionales ni complicaciones. Contáctenos para saber más.
¿Whitney Johnson está disponible para conferencias virtuales?
Sí. Whitney Johnson está disponible para conferencias magistrales y webinars virtuales, además de sesiones presenciales. Encuentre más opciones entre nuestras conferencias virtuales.
¿Cómo puedo contratar a Whitney Johnson para un evento?
Whitney Johnson puede contratarse a través de Aurum Speakers Bureau para conferencias magistrales y eventos corporativos en todo el mundo. Para consultar su disponibilidad y determinar si encaja bien con su evento, no dude en escribirnos por medio del formulario en nuestro sitio web.
Los equipos crecen cuando los líderes saben en qué punto de la curva está cada persona, y pocos pensadores lo vuelven tan práctico como Whitney Johnson.
Para llevar esa perspectiva a su escenario, contacte a Aurum Speakers Bureau y uno de nuestros fundadores le responderá en un plazo de 24 horas.
