Por tercer año consecutivo, la IA ha sido el tema más solicitado para conferencias en los briefs corporativos, en casi todas las industrias. Esa demanda es comprensible y, muchas veces, del todo acertada. Pero “contratemos a un conferencista de IA” se ha convertido, sin darnos cuenta, en un reflejo, y un reflejo no es una estrategia.
La verdad honesta, la que un buen bureau de conferencistas debería decirle incluso cuando le cuesta una contratación, es que una conferencia de IA a veces es la hora más valiosa de su evento, y a veces la menos.
Saber cuándo contratar a un conferencista de IA, y cuándo resistir el impulso, es lo que separa un programa que conecta de uno que solo sigue la moda.
Cuándo ayuda un conferencista de IA
Cuando una conferencia de IA es la decisión correcta, es porque la imparte alguien como Andrew Ng. Este fundador de Google Brain ha dedicado su carrera a convertir la IA de promesa en sistemas que funcionan, y el público nota la diferencia en cuestión de minutos.
Una conferencia de IA se gana su lugar cuando responde una pregunta real que el público ya se está haciendo. Ayuda sobre todo en algunas situaciones claras:
- El público enfrenta una decisión real sobre IA.
Cuando un equipo directivo evalúa dónde y cómo desplegar la IA durante el próximo año, el conferencista adecuado convierte la ansiedad abstracta en un marco para la acción. Un profesional que de verdad ha ejecutado despliegues empresariales, y no un comentarista, es lo que mueve a un directorio de la preocupación al plan.
- La sala es escéptica o está fatigada de tanto entusiasmo.
Los públicos que han soportado charlas superficiales sobre IA responden a una valoración honesta y con los pies en la tierra, de parte de alguien que ha construido o lanzado la tecnología. Ahí es donde un optimista creíble como Zack Kass, exdirector de salida al mercado de OpenAI, da lo mejor de sí: no vende el entusiasmo, sino que expone un argumento razonado sobre lo que de verdad es posible.
- La plantilla siente inquietud por su futuro.
En momentos en que las personas temen por su empleo, una charla centrada en lo humano, que replantee el cambio en lugar de ofrecer un análisis técnico a fondo, es lo que serena y motiva a una sala, y muchas veces la sirve mejor un conferencista de futuro del trabajo que un tecnólogo puro.
Si el tema coincide con una pregunta viva en la sala, una conferencia de IA es difícil de superar.
Cuándo perjudica un conferencista de IA
La parte contraintuitiva, la que la mayoría de los bureaus no dirá en voz alta, es que una conferencia de IA puede jugar activamente en su contra.
Nada desarma a una sala escéptica más rápido que alguien que construye. Sebastian Thrun fundó Google X y el proyecto del coche autónomo, así que cuando habla de lo que la IA puede y todavía no puede hacer, todos se inclinan hacia su conocimiento.
Preste atención a estas situaciones:
- La IA es un añadido, no el tema.
Encajar a la fuerza una charla de IA en un evento sobre cultura, liderazgo o desempeño de equipos porque suena actual diluye ambas cosas. Si su verdadero objetivo es alinear o motivar a los líderes, la sala estará mejor servida por los mejores conferencistas de liderazgo que por una sesión de IA tangencial.
- El público ya está saturado.
Algunas salas simplemente han tenido suficiente IA por un año. Una cuarta conferencia de IA en doce meses cae plana por bueno que sea el conferencista; el público necesita otra mirada, a veces un impulso sencillamente humano de parte de un conferencista motivacional.
- El conferencista es un comentarista, no un profesional.
Y este es de los importantes. La verdadera diferenciación está en la capacidad de observar más allá de todo el entusiasmo. Esta categoría atrae a personas que leen sobre IA en lugar de construirla o desplegarla. Un conferencista largo en palabras de moda y corto en experiencia real hace un daño duradero a su credibilidad ante un público sofisticado. Cuídese de eso y estará del lado correcto.
Por lo general, podemos añadir, este tipo de contratación se debe al miedo a quedarse fuera.
En general, si su respuesta honesta a “¿por qué una conferencia de IA?” es “porque todos están haciendo una”, esa es una razón para hacer una pausa, no para avanzar. Sigamos repasando distintas situaciones para aclararlo aún mejor.
Cómo saber en qué situación se encuentra
La cura para la fatiga de IA es la especificidad. Como la primera directora de IA (Chief AI Officer) del mundo, Sol Rashidi ha dirigido más de 200 despliegues, y no habla de lo que la IA podría hacer, sino de lo que de verdad funciona dentro de una organización real.
Tres preguntas lo aclaran rápido:
- Primero, ¿qué decisión o cambio debería quedar listo para tomar el público al salir?
- Segundo, ¿cuál es la relación real de la sala con el tema: curiosidad, saturación, inquietud o escepticismo?
- Tercero, ¿es la IA el tema real del evento o un añadido a la moda?
Cada respuesta apunta a una decisión distinta.
Si puede nombrarlo y de verdad involucra a la IA, una conferencia ayuda; si no puede, quizá la IA sea el marco equivocado.
Ver las charlas completas de un candidato, muchas de las mejores están en TED, le dice rápidamente si hay sustancia detrás del título, o si le están ofreciendo palabras de moda en un buen traje.
Si decide contratar, elija el perfil que encaja
Una vez que ha decidido que una conferencia de IA de verdad ayuda, el encaje lo es todo, y los conferencistas de IA más fuertes casi siempre son profesionales de campo: personas que construyeron, lanzaron o desplegaron la tecnología en lugar de solo narrarla. La diferencia se nota en la sala en cuestión de minutos.
Leer el momento es una habilidad en sí misma. El futurista mejor clasificado por Forbes, Jonathan Brill, lo hace para ganarse la vida, ayudando a los líderes a distinguir los cambios duraderos del ruido pasajero, el mismo criterio que exige esta decisión.
Algunos son los ingenieros y pioneros.
Andrew Ng, que fundó Google Brain y ha enseñado IA a millones de personas, y Sebastian Thrun, que fundó Google X y dirigió el proyecto del coche autónomo, tienen una autoridad en la que un público técnico confía de entrada.
Otros son los operadores empresariales que de verdad han hecho funcionar la IA dentro de grandes organizaciones. Sol Rashidi, la primera directora de IA del mundo, con más de 200 despliegues a su espalda, habla directamente de la pregunta ejecutiva de cómo adoptar la IA sin erosionar a la plantilla, que es justo lo que un directorio necesita escuchar.
Y algunos son los futuristas que ayudan a los líderes a ver a la vuelta de la esquina: Jonathan Brill, clasificado por Forbes como el futurista líder del mundo y ex Futurist in Residence en Amazon, trabaja con ejecutivos sobre cómo las empresas ganan de verdad con la IA en lugar de acoplar herramientas a estructuras antiguas, una perspectiva tan sustancial que pronto le dedicaremos un artículo completo.
Ajuste el perfil al público y a la decisión sobre la mesa. Por ejemplo, contrate a un ingeniero para una sala técnica, a un operador para un directorio y a un futurista para un retiro de estrategia.
Además, tome nuestra selección de los mejores conferencistas de IA para eventos corporativos como una lista corta y verificada, no como un concurso de popularidad. De verdad esperamos que esto ayude. Si desea conversar más a fondo sobre estos matices, no dude en escribirnos a Aurum y con gusto le ayudaremos a resolverlo.
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo vale la pena contratar una conferencia de IA?
Cuando responde una pregunta viva en la sala: una decisión real sobre desplegar IA, un público escéptico o inquieto que necesita una voz con los pies en la tierra, o un evento cuyo tema real es la IA o su impacto en el trabajo.
Si el tema coincide con algo con lo que el público ya está lidiando, una buena conferencia de IA es una de las sesiones de mayor valor que puede programar.
Si no está seguro de en qué categoría cae su evento, escríbanos y le ayudamos a decidir en un plazo de 24 horas.
¿Cuándo no debería contratar a un conferencista de IA?
Cuando la IA es un añadido a la moda y no el tema, cuando el público ya está saturado de contenido de IA, cuando la necesidad real es liderazgo, cultura o motivación, o cuando la única razón es que todos los demás lo están haciendo.
En esos casos, la hora se aprovecha mejor en el tema que la sala de verdad necesita.
¿Cómo saber si su público está fatigado de la IA?
Fíjese en lo que ya han visto. Si su organización ha tenido varias sesiones de IA en el último año, o el público trabaja con la tecnología a diario, otra visión general los dejará indiferentes.
Pregúntese qué nueva decisión o perspectiva les daría una charla; si no puede responder, probablemente están saturados.
¿Con cuánta anticipación debería contratar a un conferencista de IA?
Los conferencistas de IA más sólidos y creíbles se reservan con tres a seis meses de anticipación, y más para las temporadas altas. Como esta categoría cambia rápido, empiece temprano y priorice la experiencia actual y práctica por encima de un nombre que lideró el campo hace dos años.
La disposición a decir “esta vez no” es justo lo que debería esperar de un bureau de conferencistas, porque significa que la recomendación se construye alrededor de su evento, no de la moda. Si está sopesando una conferencia de IA, cuéntenos sobre su público y el resultado que busca, y en Aurum Speakers Bureau le diremos con honestidad si un conferencista de IA es la decisión correcta y, de serlo, cuál. Quedamos atentos para conversar.
