Tal Ben-Shahar delivering a keynote on happiness and positive psychology | Aurum Speakers Bureau

Empleos de Felicidad: La Respuesta de Ben-Shahar a la IA

La inteligencia artificial no viene a quedarse con los empleos algún día. Ya llegó. El Foro Económico Mundial proyecta 92 millones de empleos desplazados por la automatización para 2030. El FMI estima que el 60% de los puestos en economías de altos ingresos ya están expuestos a la IA, no en un futuro lejano, sino ahora. Uno de cada seis empleadores planea reducir su plantilla este año por esa razón.

Las personas en esos puestos no son estadísticas. Son quienes están sentados en tus salas de reuniones, gestionando tus equipos, preguntándose en silencio si su experiencia todavía importa.

La mayoría de las organizaciones han respondido con presupuestos de recualificación y formación técnica, pidiendo a su gente que supere a una máquina aprendiendo más rápido. Tal Ben-Shahar tiene un argumento diferente: la respuesta no es competir con lo que la IA hace bien. Es profundizar en lo que nunca podrá hacer.

La Nueva Iniciativa de la Academia de Estudios de la Felicidad

El 3 de mayo de 2026, la Academia de Estudios de la Felicidad (HSA, por sus siglas en inglés), cofundada por Ben-Shahar, anunció el lanzamiento de una nueva serie de minicursos vinculada a un ambicioso objetivo a diez años: un millón de empleos de la felicidad en todo el mundo. La premisa es directa. El bienestar, la resiliencia emocional, la conexión humana y el trabajo orientado al propósito no pueden automatizarse. A medida que la IA absorbe más de lo que las personas hacían con sus manos y sus mentes analíticas, la demanda de profesionales formados en estas capacidades humanas está creciendo, no disminuyendo.

La iniciativa posiciona la felicidad no como un beneficio corporativo superficial, sino como un campo profesional emergente con rutas de certificación reales. La HSA ya ofrece un certificado, una maestría y el primer doctorado del mundo en Estudios de la Felicidad, todos desarrollados en colaboración con la Universidad Centenary en Nueva Jersey. La nueva serie de minicursos extiende ese ecosistema a un público más amplio, con sesiones en vivo diseñadas para ayudar a las personas a comenzar a construir carreras orientadas al bienestar.

Por Qué Esto Importa para los Organizadores de Eventos

El enfoque que Ben-Shahar lleva actualmente a su público se sitúa exactamente en la intersección de dos conversaciones que todas las organizaciones están teniendo: qué significa la IA para su fuerza laboral y qué necesitan realmente sus personas para mantenerse comprometidas y eficaces.

Eso convierte al conferencista Tal Ben-Shahar en una figura especialmente relevante para eventos centrados en el futuro del trabajo, el bienestar de los empleados o la resiliencia organizacional. Su mensaje no es apocalíptico con respecto a la tecnología ni desestima su impacto disruptivo. Argumenta, respaldado por décadas de investigación en psicología positiva, que la respuesta a una economía automatizada es invertir de forma más deliberada en lo que los seres humanos hacen mejor.

Hardcover edition of Happy Habits by Tal Ben-Shahar displayed upright on a wooden surface against a soft neutral background

El libro “Hábitos felices” de Tal Ben-Shahar explora cómo pequeños cambios de comportamiento pueden generar un bienestar duradero, un mayor liderazgo y un cambio positivo a lo largo del tiempo.

Para los líderes de recursos humanos, esto es convincente. Para los equipos directivos que navegan la transformación de la fuerza laboral, proporciona un marco que va más allá de los programas de recualificación. Entre los conferencistas de felicidad en el circuito internacional, muy pocos pueden igualar la base académica y el peso institucional que Ben-Shahar aporta a esta conversación.

Una Trayectoria que Sigue Creciendo

Ben-Shahar lleva dos décadas construyendo hacia este momento. Sus cursos de Psicología Positiva y Psicología del Liderazgo se encuentran entre los más concurridos en la historia de Harvard. Sus libros, traducidos a más de treinta idiomas, incluyen Happier, The Joy of Leadership y su título más reciente, Happy Habits (Penguin Random House, 2025), que aplica la ciencia de la formación de hábitos al cambio conductual duradero.

La iniciativa de un Millón de Empleos de la Felicidad es una extensión natural de ese trabajo: pasar de la práctica individual al cambio sistémico, y de los escenarios de conferencias a los programas académicos y las carreras profesionales.

Contacta a Aurum Speakers Bureau para consultar disponibilidad y explorar cómo el enfoque actual de Ben-Shahar se adapta a los objetivos de tu evento.

Preguntas Frecuentes

¿Por qué deberían contratar a Tal Ben-Shahar las organizaciones en este momento?

Tal Ben-Shahar Keynote Speaker and positive psychology expert

Tal Ben-Shahar, experta en psicología positiva, ha dedicado más de dos décadas a ayudar al público a replantearse la felicidad, el liderazgo y el bienestar.

Ben-Shahar es uno de los pocos conferencistas de psicología que conecta la ciencia de la felicidad directamente con el rendimiento organizacional, y que ahora enmarca esa ciencia explícitamente en el contexto de la IA y la transformación laboral. Su nueva iniciativa y su libro más reciente le dan una historia genuinamente fresca para contar en el escenario.

¿Qué es la iniciativa del Millón de Empleos de la Felicidad?

Es un objetivo a diez años establecido por la Academia de Estudios de la Felicidad, cofundada por Ben-Shahar, para crear un millón de carreras centradas en el bienestar, la conexión humana, la resiliencia emocional y el trabajo orientado al propósito. La iniciativa se lanzó en mayo de 2026 junto con una nueva serie de minicursos.

¿Para qué tipos de eventos es más adecuado Tal Ben-Shahar?

Funciona bien en cumbres de liderazgo corporativo, conferencias de recursos humanos, eventos sobre el futuro del trabajo y programas generales de compromiso de los empleados. Los públicos que más se benefician suelen estar navegando un cambio organizacional o tratando de construir culturas donde el rendimiento y el bienestar se refuercen mutuamente.

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