Laurence Moroney
Director de IA, Arm | Senior Fellow, AI Fund de Andrew Ng | Ex Líder de Defensa de IA, Google | Instructor de DeepLearning.AI | Autor Bestseller de O'Reilly
Fundador, True Purpose Institute | Autor Superventas, True Purpose | Agente de Cambio Global | Experto en Liderazgo y Propósito
Fundador del True Purpose Institute y autor superventas de True Purpose, el conferencista Tim Kelley es un agente de cambio global que ha capacitado a más de mil coaches y consultores. Trabaja con líderes de Alibaba, ING, Oracle, PwC y Nabisco — y con ministros de gobierno — para alinear propósito, utilidad y personas. Las audiencias se llevan herramientas prácticas para liderar el cambio y elevar el compromiso.
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Conferencista de liderazgo Tim Kelley es fundador del True Purpose Institute y un agente global de cambio que asesora a líderes senior, organizaciones y gobiernos en cómo alinear utilidad, personas y propósito superior. Como ex ejecutivo de Oracle (a dos niveles del CEO) y oficial retirado de la Reserva Naval que comandó una unidad de naves de asalto anfibio, Tim aporta una perspectiva poco común: ha dirigido operaciones reales y luego ha pasado décadas enseñando el pensamiento de sistemas que permite a otros liderar las suyas. Tiene una licenciatura en matemáticas del MIT.
Tim es autor de True Purpose: 12 Strategies for Discovering the Difference You Are Meant to Make y coautor superventas de tres libros adicionales. Ha capacitado a más de mil coaches, consultores y terapeutas en sus métodos, y su trabajo ha aparecido en publicaciones, periódicos y programas de televisión de todo el mundo. Su lista de clientes incluye a líderes y equipos ejecutivos de Alibaba, ING, Oracle, PwC, AOL y Nabisco, junto con ministros de gobierno y candidatos presidenciales — a dos de los cuales ha ayudado a articular el propósito superior de sus países.
El trabajo de Tim se centra en una sola convicción: el viejo modelo jerárquico y puramente competitivo se está rompiendo, y los líderes necesitan nuevas herramientas para construir organizaciones que comprometan a sus empleados, ganen clientes leales y generen retornos sostenibles. A través del True Purpose Institute enseña a los líderes cómo descubrir el “por qué” más profundo de su organización, traducirlo en cultura y estrategia, y operar sistemas no jerárquicos con claridad. También es consultor certificado de Conscious Capitalism y dirige su programa de certificación de consultores. Más sobre su enfoque en el sitio oficial del True Purpose Institute.
Como conferencista, Tim Kelley desafía con claridad las suposiciones obsoletas sobre motivación, competencia y dinero, y las reemplaza con marcos respaldados por investigación que los ejecutivos pueden aplicar el lunes por la mañana. Las audiencias salen con estrategias concretas para elevar el compromiso, retener al mejor talento y liderar con confianza a través del cambio constante.
Para la mayoría de los empleados, el trabajo es un mal necesario y la desconexión es una forma de vida. La investigación muestra que los intentos de motivar mediante la compensación están condenados, aunque la mayoría de las organizaciones lo desconocen (o eligen ignorarlo). ¿Cómo, entonces, puede desbloquear el deseo innato de cada persona de hacer una contribución poderosa y significativa a través de su trabajo? Tim Kelley muestra a los líderes por qué las tácticas tradicionales de motivación se quedan cortas y cómo construir una cultura que libere el poder, la productividad y el potencial de cada empleado.
En la economía competitiva actual, los líderes reconocen que operar un negocio rentable al servicio de un propósito superior es fundamental para aumentar el compromiso de los empleados, la lealtad del cliente y los resultados. Conocer el "por qué" profundo de su empresa ha pasado de ser una idea bonita a una práctica indispensable. La mayoría de las empresas saben qué hacen y cómo lo hacen, pero les cuesta articular su propósito superior con suficiente detalle para atraer clientes y retener al mejor talento. El experto internacional en propósito Tim Kelley guía a los ejecutivos a través de métodos probados para descubrir el propósito de la organización y convertirlo en resultados medibles con clientes, empleados y otras partes interesadas.
Un nuevo paradigma de negocios intenta emerger, pero está siendo frenado por creencias colectivas sobre el trabajo, la competencia y el dinero. Muchos de los axiomas fundamentales que sostienen la estructura y las "mejores prácticas" del negocio han sido refutados por la investigación. En esta charla, Tim Kelley desglosa las nuevas culturas y estrategias empresariales que están emergiendo y muestra a los líderes cómo aplicarlas para elevar la productividad, el compromiso y la utilidad.
La economía enseña que la competencia es la clave para los mercados eficientes y el éxito empresarial. Pero, ¿es realmente cierta esta creencia? Usar la competencia como base del negocio tiene efectos negativos sorprendentes que la mayoría de los líderes desconocen. Apoyándose en biología, investigación y matemáticas, Tim Kelley explica la nueva estrategia de la "coopetencia" — la combinación deliberada de cooperación y competencia — y cómo aprovecharla para llevar un negocio al siguiente nivel.
Los líderes de hoy son cada vez más conscientes de las limitaciones de los modelos tradicionales para hacer crecer organizaciones, comprometer a sus empleados y enfrentar el cambio constante. El arquetipo del líder heroico y jerárquico es a la vez insuficiente e imposible de cumplir incluso para los mejores líderes. Nuestro mundo en rápida evolución necesita un liderazgo fuerte, ¿pero de qué tipo? Tim Kelley entrega las herramientas y habilidades necesarias para crear y liderar empresas comprometidas, motivadas y poderosas, capaces de retener empleados, atraer clientes y definir su industria.
Tim Kelley se sitúa en la intersección de las matemáticas, el mando militar, el liderazgo Fortune 500 y el trabajo profundo sobre propósito humano — una combinación poco común que le permite hablar con credibilidad con ingenieros, directores ejecutivos y líderes de cultura en la misma sala. Ha capacitado a más de mil coaches y consultores, asesorado a equipos de Alibaba, Oracle, ING, PwC, AOL y Nabisco, y trabajado con ministros de gobierno para articular el propósito superior de países enteros. Las audiencias se llevan marcos concretos — no clichés — sobre compromiso, cambio y liderazgo no jerárquico. Contrate a Tim Kelley a través de Aurum Speakers Bureau para llevar esta rara mezcla de rigor y profundidad a su próximo evento.
El True Purpose Institute, fundado por Tim Kelley, es una organización de coaching y formación enfocada en ayudar a líderes, agentes de cambio y empresas con misión a descubrir y operacionalizar su propósito superior. Sus programas capacitan a coaches, consultores y terapeutas en la metodología de Tim para sacar a la luz el propósito individual y organizacional, alinear cultura y estrategia con ese propósito, y construir los sistemas — incluidas estructuras no jerárquicas — que convierten la intención en resultados medibles en compromiso, retención y lealtad del cliente.
Tim Kelley ha asesorado a equipos ejecutivos y líderes senior de Alibaba, ING, Oracle, PricewaterhouseCoopers, AOL y Nabisco, entre otras organizaciones Fortune 500. Más allá del mundo empresarial, ha trabajado con líderes militares y religiosos, ministros de gobierno y candidatos presidenciales, y ha ayudado a articular el propósito superior de dos países. Como ex ejecutivo de Oracle, combina experiencia operativa de primera mano con dos décadas de trabajo de asesoría.
Las conferencias de Tim Kelley se centran en el propósito superior en los negocios, el compromiso de los empleados, el futuro del liderazgo y el alejamiento de las organizaciones puramente jerárquicas y competitivas. Charlas como 'La Empresa con Propósito' y 'Coopetencia' ofrecen a los ejecutivos estrategias respaldadas por investigación para elevar el compromiso, ganar clientes leales y liderar a través del cambio constante. Para llevar a Tim Kelley a su escenario, contacte a Aurum Speakers Bureau para conocer disponibilidad y diseño del programa.
Aurum Speakers Bureau puede ayudarlo a contratar a Tim Kelley como conferencista para su próximo evento, conferencia o reunión corporativa. Simplemente rellene nuestro formulario de contacto para preguntar sobre la disponibilidad de Tim Kelley para participar en su evento. Uno de nuestros agentes responderá a su solicitud de inmediato y se comunicará con Tim Kelley para informarle que desea contratarle. Le ayudaremos a obtener sus tarifas, información de contratación y confirmar la disponibilidad del conferencista en cuestión, o cualquier otro conferencista motivacional o celebridad de su elección.
Las tarifas de Tim Kelley están determinadas por varios factores, incluida la fecha del evento, si es una conferencia virtual o en persona, la duración, el formato, la preparación requerida para su discurso y más. Los mismos factores influyen en el costo de contratar a otros conferencistas motivacionales y celebridades. El Rango de Tarifas que figura en la ficha del conferencista de nuestro sitio web es simplemente una guía y está sujeta a cambios sin previo aviso. Si desea contratar a Tim Kelley para dar conferencia en su evento, complete el formulario de contacto o envíenos un correo electrónico a info@aurumbureau.com con la mayor cantidad de información posible. Uno de nuestros agentes se pondrá en contacto con usted y le informará exactamente cuánto costará contratar a Tim Kelley.
Solo trabajamos con Tim Kelley para conferencias pagadas. Aurum Speakers Bureau puede ayudarle a contratar a Tim Kelley y se encargará de todas las negociaciones, contratos y logística asociados con que dé conferencia en su evento. Seremos su único punto de contacto durante todo el proceso. Póngase en contacto con Aurum Speakers Bureau hoy mismo y nosotros haremos todas las gestiones para que Tim Kelley sea conferencista en su evento. Si desea contactarle para cualquier otro motivo, sentimos informar de que no podremos ayudarle ya que no estamos autorizados a proporcionar información de contacto personal.
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