Maurice Conti
Futurista de IA y Autoridad en Deep Tech | Ex CIO, Telefonica Alpha | Ex Director de Innovación, Autodesk | +13M Vistas en TED | +12 Patentes
Fundador de Karrikins Group | Autor Superventas de Matter y Flip | Top Conferencista de Liderazgo y Crecimiento | Salón de la Fama de la National Speakers Association
Fundador de Karrikins Group, autor superventas de Matter y Flip, y uno de los 25 conferencistas más influyentes del mundo según la National Speakers Association. El conferencista Peter Sheahan ha dictado más de 2,500 conferencias en más de 20 países y asesora a líderes como Apple, Microsoft y Goldman Sachs. Las audiencias senior lo contratan para afinar su pensamiento sobre crecimiento, valor y liderazgo en disrupción.
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El conferencista de liderazgo Peter Sheahan es una de las voces más respetadas del mundo sobre lo que las organizaciones necesitan para liderar la transformación, acelerar el crecimiento y convertirse en la opción obvia en mercados cada vez más saturados. Es fundador de Karrikins Group, una firma global de asesoría que trabaja con líderes senior para convertir la disrupción en ventaja competitiva, y autor de siete libros sobre estrategia, talento y crecimiento.
A lo largo de su trayectoria, Peter ha asesorado a líderes de compañías como Apple, Microsoft, Goldman Sachs, IBM, Hyundai, Pfizer, Chick-fil-A, Wells Fargo, DeBeers, AT&T y Cardinal Health, entre muchas otras. Ha dictado más de 2,500 conferencias para más de 500,000 personas en más de 20 países, construyendo un cuerpo de trabajo centrado en cómo se comportan los líderes en momentos de disrupción y cómo crean culturas capaces de sostener el crecimiento.
Los libros de Peter, entre ellos Matter: Move Beyond the Competition, Create More Value, and Become the Obvious Choice, Flip, Generation Y y Making It Happen, han contribuido a moldear la conversación actual sobre crecimiento, valor para el cliente y cómo escapar de la mercantilización. A través de su trabajo de asesoría y conferencias, se enfoca en compañías que han logrado situarse en el centro de sus mercados.
Ha sido nombrado uno de los 25 conferencistas más influyentes del mundo por la National Speakers Association y es la persona más joven en haber sido incluida en su Salón de la Fama. Su experiencia se sitúa en la intersección entre liderazgo, estrategia, innovación y cultura organizacional, lo que lo convierte en una elección frecuente para juntas directivas, encuentros de C-suite y retiros ejecutivos.
Como conferencista, Peter Sheahan ofrece a las audiencias senior una combinación poco común de investigación sobre comportamiento, experiencia de primera línea en negocios y consejos directos y sin adornos sobre lo que sus equipos directivos deben hacer a continuación. Sus conferencias dejan a los ejecutivos con preguntas más afiladas, prioridades más claras y una idea concreta de cómo liderar la próxima disrupción.
La transformación que hoy debemos liderar, en medio de mercados, tecnologías y expectativas de clientes que cambian al mismo tiempo, exige más que cambios incrementales. Peter Sheahan analiza cómo los líderes senior pueden asumir la responsabilidad de la nueva realidad de sus organizaciones, sustituir la ansiedad por una ambición real y motivadora, e impulsar la alineación necesaria para actuar como equipo.
Los ejecutivos salen de la sesión con una visión más clara de dónde debe evolucionar su liderazgo, las concesiones que ello implica y comportamientos concretos para modelar desde el primer día de regreso al negocio.
Sostener el crecimiento en un contexto de trabajo híbrido, disrupción por IA y constante turbulencia del mercado exige algo más que ajustar procesos: requiere un entorno de equipo en el que las personas se sientan seguras para asumir riesgos, contradecir y priorizar el avance sobre la perfección.
En esta conferencia, Peter Sheahan muestra a los líderes cómo elevar sus estándares y pasar del acuerdo a la verdadera alineación, modelar los comportamientos que desean ver y tratar la cultura como una disciplina y no como un arte. El resultado es un equipo de alto desempeño capaz de ejecutar de manera consistente bajo presión.
La mercantilización, la inteligencia artificial y la velocidad de los cambios en el cliente empujan a las compañías hacia una espiral descendente de precio. Peter Sheahan propone otro camino: convertirse en la opción obvia en su mercado elevando el valor que crean para sus clientes y el impacto que tienen en sus vidas.
Apoyándose en su libro Matter, desafía a los ejecutivos a cuestionar sus supuestos centrales, liderar a sus clientes hacia el futuro en lugar de reaccionar a ellos y actuar de una manera digna de la posición de liderazgo que desean ocupar.
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